Michael Marks

Michael Marks



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Michael Marks 1859 -cu ildə Rusiyanın Slonim şəhərində anadan olmuşdur. Marks gənc ikən İngiltərəyə mühacirət etmişdir. Ticarət olmadan və ingilis dilində danışa bilməyən Marks, Leedsə köçdü, burada Barran adlı bir şirkət var idi və burada yəhudi sığınacaqlarını işə götürdü.

1884 -cü ildə Marks tanış oldu Isaac Dewhurst, Lidsdəki bir anbarın sahibi. İki adam, Marks'ın Dewhurst'dan yaxşı bir şey almağa və Leeds ətrafındakı çoxsaylı kəndlərdə satmağa razı olduğu bir müqavilə bağladı. Müəssisə uğur qazandı və Marks tezliklə Leedsin açıq bazarında bir tövlə qurmaq üçün kifayət qədər pul yığdı. Castleford və Wakefield bazarlarında da mal satdı.

Marks, Leedsdəki həftənin altı günü ticarət edən yeni bir qapalı bazarda bir sahə kirayələmək qərarına gəldi. Tezgahlarından birində Marks cəmi bir qəpiyə mal satdı. Tövlənin yanında böyük bir plakat yazılmışdı: Qiyməti Sorma, Bu Qəpikdir. Sonrakı bir neçə il ərzində Mark's Yorkshire və Lancashire -in hər yerində bağlı bazar salonlarında oxşar qəpik tezgahları açdı.

1894 -cü ildə Marks, işini genişləndirmək üçün bir ortağa ehtiyacı olduğuna qərar verdi. Yaxınlaşdı Isaac Dewhurst təklifi əleyhinə qərar verən ancaq kassiri Tom Spencer ilə maraqlana biləcəyini irəli sürən. Spenser karyerasını izləyirdi Michael Marks bir müddətdir və işində yarı pay almaq üçün lazım olan 300 funt sterlinqi yaxşı bir investisiya hesab edirdi.

Spenserin ofis və anbarı idarə etməsi razılaşdırıldı, Marks isə bazar tezgahlarını idarə etməyə davam edəcək. Spencer, işləyərkən bəzi əhəmiyyətli əlaqələr qurmuşdu Isaac Dewhurst, birbaşa istehsalçıları ilə məşğul olaraq mallar üçün ən yaxşı qiymətləri əldə edə bildi. Tom Spencer Marksın köməyi ilə Manchester, Birmingham, Liverpool, Middlesbrough, Sheffield, Bristol, Hull, Sunderland və Cardiffdə mağazalar aça bildi.

1897 -ci ildə Marks & Spencer Mançesterdə yeni bir anbar tikdi. Bura indi otuz altı filialı olan iş imperiyalarının mərkəzi oldu. Bradford, Leicester, Northampton, Preston və Suonsidə yeni mağazalar tikilmişdi. Londonun Brixton, Kilburn, Islington və Tottenhamdakılar da daxil olmaqla yeddi filialı var idi.

1903 -cü ildə İşarələr və Spenser məhdud bir cəmiyyətə çevrildi. Spenserin 300 funt sterlinqlik sərmayəsi indi 15 min funt sterlinqə bərabər idi. Tom Spencer həmin ilin sonunda təqaüdə çıxdı Michael Marks işini inkişaf etdirməyə davam etdi. 1906, bir çox mağazası ildə 4000 funt sterlinqdən çox olan şirkət üçün rekord bir il oldu. Bura Liverpool (£ 9857), Brixton (£ 9766), Leeds (£ 8701), Manchester (£ 8,459), Bristol (£ 6,242), Newcastle (£ 5,482), Hull (£ 4,513) və Midlsbro (£ 4,064) daxil idi. Michael Marks yıxıldı və 31 dekabr 1907 -ci ildə öldü.


"Katerra" şirkətinin baş direktoru inşaat işindən imtina edir

Katerra CEO'su Michael Marks (sağda) istefa verir və COO Paal Kibsgaard onun yerini tutur. (Kredit: Sergey Mihailicenko/Anadolu Agentliyi/Getty Images SAM YEH/Getty Images vasitəsi ilə AFP)

Katerra CEO və həmtəsisçisi Michael Marks, Softbank tərəfindən dəstəklənən tikinti başlanğıcından ayrılaraq investorlarından birinin idarəedici ortağı olaraq tam zamanlı çalışacaq.

Çərşənbə axşamı, şirkətin çoxdankı dostu Fritz Wolff və Silver Lake-dən James Davidson ilə birlikdə Kaliforniya mərkəzli bir şirkət quran Marks, 2015-ci ildə Katerra'nın əməliyyat direktoru Paal Kibsgaard ilə əvəz ediləcəyini söylədi.

Şirkətin veb saytına görə, Marks, 2017-ci ildə Katerra'ya WRV II fondu ilə sərmayə qoyan WRVI Capital müəssisə kapital şirkətinin idarəedici ortağı olaraq tam zamanlı olaraq hərəkət edəcəyini bildirdi.

Marks ya Katerra ya da layihələrinə birbaşa sərmayə qoyan ən azı iki quruma bağlıdır. O və digər həmtəsisçilər, Katerra və Katerra'nın bəzi müştərilərinə sərmayə qoyan Paxionu başlatdılar. Kandle adlı bir investisiya fondu da qurdular ki, bu da qismən Katerra'nın bəzi layihələrində öz payını tutmağa imkan verdi.

Katerra nümayəndələri əlavə məlumat almaq istəklərinə cavab vermədi.

Kibsgaard, şirkətin 2015 -ci ildə qurulduğundan bu yana dördüncü CEO -dur.

Şirkətin press -relizində, Marks, Katerranın həmişə Kibsgaardı CEO təyin etməyi planlaşdırdığını söylədi - baxmayaraq ki, Marks 2017 -ci ildə, Kibsgaardın firmanın idarə heyətinə qatılmasından bir il sonra CEO oldu. Keçən il Kibsgaard COO tapdı.

Şirkət həmçinin SoftBank -ın Vizion Fondundan 200 milyon dollarlıq yeni maliyyələşmə elan etdi. Məlumata görə, SoftBank artıq şirkətin şimalına 1 milyard dollar yatırıb. The Wall Street Journal əvvəlcə Marksın gedişi və maliyyələşdirmə dövrü xəbərini verdi.

Şirkətdən verilən məlumata görə, Marksın CEO olaraq işlədiyi müddətdə Katerra'nın işçi qüvvəsi 8000 -dən çox oldu. Lakin şirkət, aprel ayında Katerra'nın rəqəmlərinə əsaslanaraq 240 nəfərlik işçi qüvvəsinin 3 faizini işdən çıxardığını açıqladı. Şirkət nümayəndələri işçilərin ixtisarı ilə bağlı əlavə məlumat verməyəcəklər.

Bu xəbər, Katerra'nın Feniksdəki fabriklərindən birini bağladığı və 200 işçisini işdən çıxardığı bildirildi. Son bir neçə il ərzində şirkət xərclərin aşılması, müştəri münaqişələri və icraçı dövriyyəsi ilə mübarizə aparır. Keçən il inkişaf etdirmə şirkəti Katerra'ya ilk iş kəmərini verən Wolff, idarə heyətindən getdi. Marksın Katerra lövhəsində qalıb -qalmayacağı və ya məsləhətçi rolunu qorumaq üçün Wolff'u izləyib -izləməyəcəyi bəlli deyil.

SoftBank-ın dəstəklədiyi digər firmalarda olduğu kimi, Katerra da sürətli böyümə strategiyasının nəticədə nəticə verəcəyi ilə bağlı araşdırmalarla üzləşdi. Keçən ilin noyabr ayında Marks dedi Real Sövdələşmə şirkətin 2020 -ci ildə gəlirli olacağını və 2021 -ci ildən sonra birjaya çıxacağını gözlədiyini söylədi.


Məzmun

Müəssisə redaktəsi

Şirkət, 1880 -ci illərin əvvəllərində İngiltərənin Leeds şəhərinə köçmüş Slonimdə anadan olan Polşalı bir Yəhudi [12] [13] [14] [15] [16] Michael Marks və Thomas Spencer adlı bir ortaqlıq ilə qurulmuşdur. İngilis bazarının Şimali Yorkşirdəki Skipton qəsəbəsindən kassir. [17] [18] İngiltərəyə gəldikdən sonra Marks, Leedsdə Barran adlı bir şirkətdə çalışdı və burada yəhudi miqrantları işə götürdü (bax: Sir John Barran, 1 -ci Baronet). 1884 -cü ildə iş axtararkən Isaac Jowitt Dewhirst ilə tanış oldu. Dewhirst, Leksdəki Kirkgate Market -də Penny Bazarını qurmaq üçün istifadə etdiyi Marksa 5 funt sterlinq (2019 -cu ildə 570 funt sterlinqə bərabər) borc verdi. [17] Dewhirst ona bir az ingilis dili də öyrətdi. Dewhirstin kassiri, ikinci həyat yoldaşı Agnesin Marksın İngilis dilini inkişaf etdirməsinə kömək edən mühasib Tomas Spencer idi. 1894 -cü ildə, Marks Leeds bağlı bazarında daimi bir tövlə əldə edərkən, Spenseri ortağı olmağa dəvət etdi. [19]

1901 -ci ildə Marks Birkenhead açıq bazarına köçdü və burada işini Spencer ilə birləşdirdi. 1903 -cü ildə iki adama mərkəzi koridorda 11 və 12 nömrəli tövlə nömrələri ayrıldı və orada Penny Bazarını açdılar. Şirkət 24 fevral 1923 -cü ildə Birkenhead Marketdən ayrıldı. [20]

Sonrakı bir neçə il ərzində Michael Marks və Tom Spencer, orijinal Leeds Penny Bazaarını 20, Cheetham Hill Road, Manchesterə köçürdülər və İngiltərənin Şimal -Qərbinin bir çox yerində marketlər açdılar. [17] [21]

Daxili artım Redaktə edin

Danışıqlarda "Marks and Sparks", [22] və ya "M & ampS" kimi tanınan Marks və Spencer, 20-ci əsrin əvvəllərində yalnız İngiltərə istehsalı olan malların satışı siyasəti ilə şöhrət qazandı (bu siyasətdən geri çəkilməyə başladı. 1990 -cı illər). [23] İngilis istehsalçıları ilə uzunmüddətli əlaqələrə girdi və 1928-ci ildə təqdim edilən "St Michael" markası altında paltar və ərzaq satdı. Marka Michael Marks-ı şərəfləndirdi. Məhsulun nə qədər uzun müddət əvvəl alınmasından asılı olmayaraq, qəbz göstərildiyi təqdirdə, nağd pulun tam geri qaytarılması ilə, arzuolunmaz əşyaların geri qaytarılmasını qəbul etdi. [24]

M & ampS heyəti, Supermarine Spitfire adlı döyüş təyyarəsi ödəmək üçün 5000 funt sterlinq yığdı Marksman 1941 -ci ildə [24]

1950 -ci ilə qədər demək olar ki, bütün mallar "St Michael" etiketi altında satılırdı. M & ampS alt paltarları, qadın geyimləri və qız məktəbli forması "St Margaret" etiketi altında markalı idi və bütün ümumi mallar "St Michael" halına gəldi. Michael Marksın oğlu Simon Marks, əlli altı illik xidmətdən sonra 1964-cü ildə öldü. Michael Marks'ın kürəkəni İsrail Sieff, sədr vəzifəsini aldı və 1968-ci ildə John Salisse şirkətin direktoru oldu. 1974 -cü ildə Asiya yeməklərinin tətbiqi ilə diqqətli bir beynəlxalq genişlənmə başladı. M & ampS 1975 -ci ildə kontinental Avropada və dörd il sonra İrlandiyada mağazalar açdı. [24]

Şirkət, 1957 -ci il çorab ölçüsü ölçmə sistemi də daxil olmaqla əsas diqqətini keyfiyyətə yönəltdi. [24] Tarixinin çox hissəsində, pula ədalətli dəyər təklif etməklə də məşhur idi. Bu nüfuz dalğalanmağa başlayanda ciddi çətinliklərlə üzləşdi. M & ampS, tarixən 'İngilis Keyfiyyətli Malların' pərakəndə satışçısıdır. [24]

Müştəri münasibətlərinə barışmaz münasibət 1953 -cü il şüarı ilə ümumiləşdirildi: "Müştəri edir həmişə və tamamilə doğru! "[24]

1963 -cü ildə termostatik idarə olunan soyuducuların əlavə edilməsi ilə enerji səmərəliliyi artırıldı. [24]

M & ampS 1958 -ci ildə Milad tortları və Milad pudinqləri satmağa başladı. İsveçrəli rulonlarının keyfiyyətini artırmaq üçün, bütün tort çeşidlərində böyük bir yaxşılaşma təmin edən qida mütəxəssisi Nat Goldbergi işə götürdülər və bu da ictimaiyyətin xeyrini itirdi. il əvvəl. Qida keyfiyyətinin yaxşılaşdırılması üçün sonrakı bir tədbir olaraq, qida etiketlənməsi yaxşılaşdırıldı və "tarixlərə görə satış" 1970-1972 -ci illər arasında mərhələli şəkildə həyata keçirildi. [24]

Yanğın təhlükəsi səbəbiylə 1959 -cu ildə bütün M & ampS mağazalarında siqaret çəkmək qadağan edildi. [24]

1972 -ci ildə, Marcus Sieff, 1984 -cü ilə qədər yerində qalan və restoran və şiroterapi kimi sahələrə işçilərin faydalarını genişləndirərkən, mağaza ənənəsinə uyğun olaraq yaxşı işçi əlaqələrinin əhəmiyyətini vurğulayaraq, sədr oldu. [25]

Beynəlxalq genişləndirmə Edit

Şirkət 1973-cü ildə Kanadaya yayıldı və bir anda Kanadada qırx yeddi mağazası vardı. İmicini yaxşılaşdırmağa çalışsa da, zəncir heç vaxt orada yaşlı vətəndaşlara və xaricdən gələn britaniyalılara xidmət edən dayanıqlı bir pərakəndə satıcı kimi nüfuzundan kənara çıxa bilmədi. Kanadadakı mağazalar İngilis satış yerlərindən daha kiçik idi və eyni seçimi daşımırdı. 1990 -cı illərin sonunda onları modernləşdirmək və müştəri bazasının genişləndirilməsi üçün daha çox səy göstərildi. Mənfəətsiz yerlər bağlandı. Buna baxmayaraq, Kanada əməliyyatları pul itirməyə davam etdi və Kanadadakı son 38 mağaza 1999 -cu ildə bağlandı. [26]

Fransaya genişlənmə 1975 -ci ildə Parisdə Haussmann və Lyon Bulvarında açılan mağazalarla, 1977 -ci ildə Rosny 2 -də ikinci bir Paris mağazası ilə başladı. 1980 -ci illərə qədər digər Fransa və Belçika şəhərlərinə daha da genişləndi. Paris dükanları populyar və gəlirli qalsa da, bütövlükdə Qərbi Avropa əməliyyatı o qədər də yaxşı getmədi və 2001 -ci ildə on səkkiz mağaza satıldı. [27] Lakin, 2011 -ci ilin aprelində M & ampS bir mağazanın yenidən açılması barədə elan verərək istiqamətlərini dəyişdi. nəinki geyim, həm də ərzaq satacaq. Bundan əlavə, qrup Fransanın paytaxtı boyunca bir neçə ərzaq mağazası açdı. İlk filial 24 Noyabr 2011-də Champs-Elysées-də şirkətin baş direktoru Marc Bolland, model Rosie Huntington-Whiteley və İngiltərənin Fransadakı səfiri Sir Peter Westmacottun qatıldığı mərasimlə açıldı. [28]

1988 -ci ildə şirkət Amerika geyim şirkəti Brooks Brothers [29] və ABŞ ərzaq şəbəkəsi olan Kings Super Markets -i satın aldı. [30]

2016 -cı ildə M & ampS Avropa, Zalando bazarı vasitəsilə Alman, Fransız, Hollandiya, Belçika və Avstriya saytlarında uşaq geyimləri və alt paltarları ilə satışını genişləndirdi. [31]

Maliyyə tənəzzülü

M & ampS -in qazancı 1997/1998 maliyyə ilində zirvəyə çatdı. [32] O vaxt davam edən bir müvəffəqiyyət hekayəsi olaraq görülürdü, amma fikirləşdikdə, Sir Richard Greenbury -nin şirkətə rəhbərlik etdiyi dövrdə mənfəət marjları qeyri -mümkün səviyyələrə qaldırıldı və müştərilərinin sadiqliyi ciddi şəkildə pozuldu. . İngilis tədarükçülərdən istifadə xərclərinin artması da bir yük idi, çünki rəqib pərakəndə satıcılar mallarını aşağı qiymətli ölkələrdən getdikcə daha çox idxal edirdilər, lakin M & ampS-in xaricdəki təchizatçılara gec keçməsi xalqa müraciətinin əsas hissəsini pozdu. Başqa bir amil, şirkətin öz kartlarından başqa hər hansı bir kredit kartı qəbul etməməsi (2001 -ci ilə qədər) idi. [33]

Bu amillər M & ampS -i ani bir çöküşə saldı, bu da şirkətin, yüz minlərlə kiçik investorun daxil olduğu səhmdarlarını və demək olar ki, bütün pərakəndə analitikləri və iş jurnalistlərini təəccübləndirdi. Şirkətin səhm qiyməti üçdə ikisindən çox azaldı və mənfəəti 1997 və 1998 -ci illərdə bir milyard funt sterlinqdən 31 Mart 2001 -ci ildə bitən ildə 145 milyon funta düşdü. [34]

2001 -ci ildə, kredit kartlarını qəbul etmək, George Davies tərəfindən hazırlanmış "Per Una" geyim çeşidinin tətbiqi və əsas iş modelinin yenidən dizaynı kimi iş sahəsindəki dəyişikliklərlə qazanc bir qədər geri gəldi. [35]

2004 -cü ildə M & ampS, Arcadia Group və BHS patronu Philip Green tərəfindən ələ keçirilməyə cəhd edildi. [36] 12 İyulda maliyyə xidmətləri ilə məşğul olan M & ampS Money -ni HSBC Bank plc -ə satmağı və bankın nəzarətini satın alacaq bir bərpa planı elan edildi. Una görə Gateshead Həyat Mağazasını bağlayır və Simply Food mağazalarının genişlənməsini dayandırır. Philip Green, səhmdarlardan kifayət qədər dəstək ala bilmədikdən sonra satın alma təklifini geri çəkdi. [36] [37]

2007 -ci ilin fevral ayında M & ampS, Dubai Festival City -də İngiltərədən kənarda dünyanın ən böyük M & ampS mağazasının açıldığını elan etdi. [38] 2 oktyabr 2008 -ci ildə M & ampS Şanxayda ilk materik Çin mağazasını açdı. Açılışın ilk bir neçə ayı ərzində tədarük zənciri ilə bağlı problemlər M & ampSS sədri Stuart Roseu "əsas dükançılıqdakı" uğursuzluqları təsvir etməyə sövq etdi. [39]

Redaktənin yenidən qurulması

Ripon və Balhamdakı filiallar kimi 22 zərərli və kiçik ərzaq mağazası, xərclərin azaldılması tədbiri çərçivəsində 2009-cu ilin əvvəlində bağlandı. [24] 2010 -cu ilin avqustunda M & ampS -in Grantham filialının Skegness və Scunthorpe -dəki digər Lincolnshire filialları ilə birlikdə bu köhnə formatlı mağazalarda aşağı satış səbəbiylə bağlanacağı təsdiq edildi. Bu qərarlar yerli icmaların etirazları ilə qarşılandı və bağlanmalar davam etsə də mağazaların saxlanılması üçün ərizələr imzalandı. [40]

Pərakəndə Məlumat Bankı, 2010-cu ilin avqust ayında şirkətin markaları ilə bağlı audit keçirdi və qadın geyimlərinin satışının 10 ilin ən aşağı səviyyəsində olduğunu ortaya qoydu. Drapers Jurnal Per Una'nın balta edilmək riski olmayan yeganə geyim markası olduğunu iddia edirdi, icra başçısı Marc Bolland hansı markaların saxlanacağını düşünürdü. [41] Limited Collection, Autograph, Autograph Weekend və Classic Collection markaları 2010-cu ilin ortalarında cull üçün nəzərdə tutulmuşdu, lakin sonradan onlara möhlət verildi. [42]

9 Noyabr 2010 -cu ildə Bolland, şirkətin ümumi marka imicini gücləndirmək planlarını ortaya qoydu və planları maliyyələşdirmək üçün şirkətin önümüzdəki üç il ərzində kapital xərclərini 850 milyon funt sterlinqdən 900 milyon funt sterlinqə qədər artıracağı 800 milyondan 1 milyard funt sterlinqə qədər olan satışları hədəf aldı. [43] Plan həmçinin 'Portfolio' moda markasının dayandırılmasını və elektrik məhsullarının satışını da əhatə edirdi. Şirkət, "Yalnız M & ampS -də" adlı yeni bir marketinq xətti elan etdi və veb saytını yeniləyəcək. [44]

Bolland, 2011 -ci ilin may ayında yeni bir mağaza dizaynı sifariş etdi və şirkətin İngiltərədəki mağazalarında yaşa, zənginliyə və demoqrafik vəziyyətə görə bir çox fərqli mağaza formatının satışa çıxarılması daxil olmaqla 2011-2014 -cü illərdə təxminən 600 milyon funt sterlinq xərcləyəcəyi açıqlandı. həmin ərazilərdəki insanların sayı. Dizayn, alıcıların M & ampS mağaza planlarını çaşqın və "alış-veriş etmək çətin" olduğunu göstərən araşdırmaları izləyən yeni bir mağaza "naviqasiya sxeminin" sınaqlarını da əhatə etdi. Həm də təklif olunan pullu promosyonların və sövdələşmələrin miqdarının artırılacağını və geyimdəki Marks & amp Spencer etiketinin yerini "M & amp Woman" və "M & ampS Man" ilə əvəz edəcəyini təsdiqlədi. [45]

2013 -cü ilə qədər M & ampS -in geyim şöbəsi İngiltərədə 11% bazar payına sahib idi. [46] [47] [48]

2013 -cü ilin may ayında İngilislərin ən yaxşısı sıra əsaslı təmiri ilə birlikdə başladıldı Una görəİndigo. [49] Patrick Bousquet-Chavanne, iyul ayında Steven Sharpdan sonra marketinq direktoru oldu. Bolland "keyfiyyət və üslubu" geri qaytarmağa söz verdi. [47] [48] M & ampS, İngiltərədəki tədarükçülərinin sayını 20 -dən artırmaq niyyətində olduğunu da bildirdi. [49]

2013 -cü ilin Noyabr ayında, Dunelm Group ev alətləri şəbəkəsinin qurucusu Bill Adderleyin, son 18 ay ərzində M & ampS -də 250 milyon funt sterlinqlik bir hissə qurduğu ortaya çıxdı. Bu açıqlama, səhmlərin 3 % -dən çox hissəsinin ictimaiyyətə açıqlanmasını tələb edən birja qaydalarına uyğun olaraq edildi. [50]

7 Yanvar 2016 -cı ildə 2010 -cu ildən bəri CEO olan Mark Bollandın 2 Aprel 2016 -da istefa verəcəyi və paltar müdiri və əvvəllər qida işlərinin müdiri Steve Rowe ilə əvəz ediləcəyi açıqlandı. [51]

2018 -ci ildə Stuart Machin Qida işinin transformasiyasına rəhbərlik etmək üçün Qida İdarəedici Direktoru təyin edildi. [52]

2015–2016 -cı illər üçün mağaza redaktə edin

2015-ci ilin iyul ayında bağlanması üçün müəyyən edilmiş mağazalar arasında Woolwich, Walsall, Erdington, Aldershot (1922-ci ildən bəri var idi), Uelsdəki Pontypridd, Londonun qərbində Hounslow və Stevenage, Wood Green-dəki üç tam mağaza olan Royal Quays var. Londonun şimalında, Castle Bromwichdəki The Fort ticarət parkı və Castle Bromwichdəki Simply Food. [53] [54] [55] Lewisham mağazası da bir mərtəbə itirmişdi. [53] [54] [55] 2015-ci ildəki bağlanışlara üç ənənəvi ərzaq və geyim mağazası, bir Simply Food mağazası və mövsüm sonu geyim satan dörd Outlet mağazası da daxil idi. [53] Təxminən 430 işçi digər filiallarda iş təklif ediləcəyi düşünülən bağlanışlardan təsirləndi. [53] Bağlanmanın həyata keçirilməsi üçün 200 milyon funt sterlinqə qədər xərcləmə Fransa, Belçika və Hollandiya kimi Avropa bazarlarında zərərli mağazalar və Çindəki forpostları da əhatə edir. [53] [54] [55]

2017–2018 -ci illər üçün mağaza redaktə edin

2017 -ci ilin Noyabr ayında bağlanması üçün bir neçə kiçik mağaza müəyyən edildi. [56] [57] 31 Yanvar 2018 -ci ildə, Birkenhead şəhər mərkəzindəki ən qədim mövcudluqlarından biri də daxil olmaqla, on dörd mağaza aprel ayında bağlanacağı təyin edildi. Eyni ayda bağlanması lazım olan digər mağazalar Bournemouth, Durham, Fforestfach, Putney və Redditch dükanları idi.[58] Eyni zamanda, Andover, Basildon, Bridlington, Falmouth, Fareham, Keighley, Stockport və Denton, Böyük Mançesterdəki mağazalardakı məsləhətləşmələri gözləyən səkkiz mağazanın daha sonra bağlanması üçün ayrıldı. [58] [59]

2018 -ci ilin ortalarında mağaza redaktə edin

23 May 2018 -ci ildə M & ampS menecerləri korporativ satışların düşməsi və müştəri sayının azalması səbəbindən daha 14 mağazanın bağlanacağını və 86 mağazanın araşdırıldığını təsdiqlədi. Bu, 2022 -ci ilə qədər cəmi 100 -dən çox bağlanışa səbəb olacaq [60] [61] [62], mağazaların bağlanması planları arasında korporativ qazanc 62% azaldı. [63] Şirkət veb saytından istifadə edərək mənfəəti canlandırmağa ümid edirdi. [64] [61]

  • Ruislip Highstreet, Qərbi London [62] [61]
  • Bayswater, Qərbi London [62] [61]
  • Fleetwood, Lancashire [62] [61]
  • Newton Abbot, Devon [62] [61]
  • Dənizdəki Clacton, Essex [62] [61]
  • Holloway Road, Şimali London [62] [61]
  • Darlington, Durham County [62] [61]
  • East Kilbride, South Lanarkshire [62] [61]
  • Falkirk, Stirlingshire [62] [61]
  • Kettering, Northamptonshire [62] [61]
  • Newmarket, Suffolk [62] [61]
  • New Mersey Speke, Merseyside [62] [61]
  • Northampton, Northamptonshire [62] [61]
  • Stockton, Durham County [62] [61]
  • Walsall, West Midlands [62] [61]
  • Andover, Hampşir [62] [61]
  • Basildon, Essex [62] [61]
  • Birkenhead, Merseyside [61]
  • Bornmut, Dorset [61]
  • Bridlington, Şərqi Yorkşir [61]
  • Denton, Böyük Mançester [61]
  • Durham, Durham County [61]
  • Falmouth, Cornwall [61]
  • Fareham, Hampshire [61]
  • Fforestfach, Suonsi [61]
  • Keighley, Qərbi Yorkşir [61]
  • Putney, Cənub -Qərbi London [61]
  • Redditch, Worcestershire [61]
  • Stockport, Böyük Mançester [61]

Məlum olduğu yerdə təklif olunan bağlanma tarixləri: [63]

  • Bayswater 2018 -ci ilin iyul ayının sonu
  • Fleetwood 2018 -ci ilin iyul ayının sonu
  • Newton Abbot 2018 -ci ilin iyul ayının sonu
  • Clacton 2019 -cu ilin əvvəlində
  • Holloway Yolu 2019 -cu ilin əvvəlində
  • 2019 -cu ilin avqust ayının ortalarında Walsall

2019 -cu ilin əvvəlində mağaza Redaktə edin

15 Yanvar 2019 -da şirkət, bağlanması üçün ayrılan 17 mağazanın növbəti dalğasını adlandırdı. Təklif olunan 17 bağlanış, şirkətin 2022-ci ilə qədər 100-dən çox mağazanı bağlamaq planının bir hissəsi idi. Bağlamağı təklif etdiyi 17 mağaza: Ashford, Barrow, Bedford, Boston, Buxton, Cwmbran, Deal, Felikststowe, Huddersfield, Hull, Junction One Antrim Outlet, Luton Arndale, Newark, Northwich, Rotherham, Sutton Coldfield və Weston-super-Mare. [65]

2020 itkilər Düzəliş

18 Avqust 2020 -ci ildə şirkət, önümüzdəki üç ay ərzində 7,000 iş yerini (78,000 işçi qüvvəsinin təxminən 10%) ixtisar edəcəyini açıqladı. Şirkət, "dəyişikliyin bütün iş boyunca hiss edildiyini əks etdirən" dəstək funksiyalarında, regional idarəçilikdə və İngiltərədəki mağazalarında azalmalar olacağını söylədi. [66]

2020-ci ilin noyabr ayında M & ampS, COVID-19 pandemiyasının səbəb olduğu 94 ildə ilk itkisini bildirdi. 26 Sentyabr 2020-ci ilə qədər olan altı ayda şirkət, 2019-cu ilin eyni dövründə 158.8 milyon funt qazancla müqayisədə 87.6 milyon funt sterlinq vergi əvvəli zərər elan etdi. [67] 2021-ci ilin mayına qədər bütün il üçün mənfəət gözlənilirdi. 2019-2020 -ci illərdə 403 milyon funt sterlinqlə müqayisədə 43 milyon funt sterlinq olacaq. [68]

26 May 2021 -ci ildə şirkət, dönüş planı çərçivəsində, önümüzdəki 10 il ərzində daha 30 mağazanı bağlamaq planlarını açıqladı. [69]

Baş ofis yerləri Redaktə edin

M & ampS -in qərargahı 1957 -ci ildən bəri Michael House, London, Baker Street 55 ünvanında idi. Bura əvvəllər 1940 -cı ildə yanğında məhv edilmiş Baker Street Bazaar idi. Şirkət əvvəlki Bayswater HQ -nu üstələdiyi üçün M & ampS tərəfindən o vaxtki Simon Marksın rəhbərliyi altında yenidən işlənmişdir. [70] 2004 -cü ildə şirkət, Londonun yeni Paddington hövzəsindəki Waterside House -da mossessian & amp tərəfdaşları tərəfindən hazırlanmış yeni bir qərargaha köçdü. [71]

Londonun əsas ofisləri olduğu kimi, İngiltərədə Stockley Park (IT Services), Salford Quays (Marks & amp Spencer Shared Services Ltd.) insan resursları və maliyyə idarəsi təmin edən bir çox digər baş ofis saytları var [72]. [73] və Chester (HSBC -nin M & ampS Money və Pərakəndə Müştəri Xidmətləri). [74]

Şirkətin Malayziya, Hong Kong, Tayland, Hindistan, Banqladeş, Türkiyə, Çin, İrlandiya, İtaliya, İndoneziya və Şri -Lankada xaricdə qaynaq ofisləri var. [75]

Maliyyə performansını redaktə edin

Maliyyə göstəriciləri aşağıdakı kimidir: [1]

1999 -cu ilə qədər M & ampS -in maliyyə ili 31 Martda bitdi. O vaxtdan bəri, şirkət dəyişkən tarixlərdə sona çatan 52 və ya 53 həftəlik hesabatlara keçdi.

İl bitdi Dövriyyə (£ M) Vergidən əvvəl qazanc (£ M) Xalis mənfəət (£ M) Əsas eps (p)
28 Mart 2020 10,181.9 67.2 27.4 1.3
30 Mart 2019 10,377.3 523.2 37.3 2.1
31 Mart 2018 10,698.2 580.9 29.1 1.6
1 aprel 2017 10,622.0 613.8 115.7 7.2
2 aprel 2016 10,555.4 488.8 404.4 24.9
28 Mart 2015 10,311.4 600.0 481.7 29.7
29 Mart 2014 10,309.7 580.4 506.0 32.5
30 mart 2013 10,026.8 564.3 458.0 29.2
31 Mart 2012 9,934.3 658.0 489.6 32.5
2 aprel 2011 9,740.3 780.6 598.6 38.8
3 aprel 2010 9,536.6 702.7 523.0 33.5
28 Mart 2009 9,062.1 706.2 506.8 32.3
29 Mart 2008 9,022.0 1,129.1 821.0 49.2
31 Mart 2007 8,588.1 936.7 659.9 39.1
1 aprel 2006 7,797.7 745.7 520.6 36.4
2 aprel 2005 7,490.5 505.1 355.0 29.1
3 aprel 2004 8,301.5 781.6 452.3 24.2
29 Mart 2003 8,019.1 677.5 480.5 20.7
30 mart 2002 8,135.4 335.9 153.0 5.4
31 Mart 2001 8,075.7 145.5 2.8 0.0
1 aprel 2000 8,195.5 417.5 258.7 9.0
31 mart 1999 8,224.0 546.1 372.1 13.0
31 mart 1998 8,243.3 1,155.0 815.9 28.6
31 mart 1997 7,841.9 1,129.1 746.6 26.7
31 Mart 1996 7,233.7 965.8 652.6 455.8

Sosial və ekoloji siyasəti redaktə edin

"Etiketin arxasına baxın" redaktəsi

2006 -cı ildə Etiketin arxasına baxın marketinq kampaniyası həyata keçirildi. [76] Bu kampaniyanın məqsədi müştərilərə M & ampS ilə məşğul olan istehsal və qaynaq üsullarının müxtəlif etik və ətraf mühitə uyğun cəhətlərini vurğulamaq idi: Fairtrade məhsulları, davamlı balıq ovu və ətraf mühitə uyğun tekstil boyaları. M & ampS mağazalarında satılan bütün qəhvə və çaylar artıq Fairtrade -dir. [77] Bundan əlavə, şirkət seçilmiş şöbələrdə Fairtrade pambıqdan hazırlanmış geyim xətləri təklif edir. [78]

15 Yanvar 2007 -ci ildə M & ampS, "Plan A" [79] olaraq bilinən bir təşəbbüslə beş il ərzində işin ekoloji dayanıqlığını əhəmiyyətli dərəcədə artırmaq və 200 milyon funt sterlinqə başa gəlməsi gözlənildi. [80]

Plan "B Planı olmadığı üçün" etiket xətti ilə "Bu gün və gələcəkdə M & ampS-in üzləşdiyi əsas sosial və ekoloji problemlərin həlli üçün beş il ərzində 100 öhdəliyi" əhatə edir. Öhdəliklər beş mövzunu əhatə edir: iqlim dəyişikliyi, tullantılar, davamlı xammal, 'ədalətli tərəfdaşlıq' və sağlamlıq [79], 2012 -ci ilə qədər: [81]

  • Karbon neytral olun
  • Zibilliyə tullantı göndərməyin
  • Davamlı mənbələri genişləndirin
  • Təchizat zəncirindəki insanların həyatını yaxşılaşdırmağa kömək edin
  • Müştərilərin və işçilərin daha sağlam bir həyat tərzi yaşamasına kömək edin

2008 -ci ilin yanvar ayında səhmlərin qiymətinin 18% aşağı düşməsinə baxmayaraq, son ticarət bəyannaməsini dərc etdikdən sonra, şirkət planın davam etdiriləcəyini təsdiqlədi və bunun üçün "məcburi kommersiya - əxlaqi" səbəblər olduğunu söylədi. '. [82]

M & ampS 2007 -ci ildə plan çərçivəsində beş il ərzində istifadə edilən plastik torbaların sayını azaltmağı hədəfləyən təkrar istifadə edilə bilən hessian çanta təqdim etdi. Bunun ardınca, 2008 -ci ilin may ayında, ərzaq alışları üçün istifadə olunan standart ölçülü daşıyıcı çantalar üçün 5p ödəniş tətbiq edildi (bu ödəniş məcburi hala gəlməzdən əvvəl). [79] [83] Qida torbalarının satışından əldə edilən bütün gəlirlər əvvəlcə Groundwork UK xeyriyyə təşkilatına getdi [84] M & ampS 2011 -ci ilin iyun ayında "Forever Fish" kampaniyasını başlatdı və İngiltərədə dəniz vəhşi təbiətinin qorunmasını təşviq etmək üçün bu kampaniyaya maliyyə ayırdı. . [85]

Karbon neytral olmaqda şirkət, "hökumətin tələb etdiyi və ya yaşıl hava və ya avtomobil nəqliyyatı texnologiyasının yaxın gələcəkdə mövcud olmayacağı" hallarla məhdudlaşan, karbon çöküntüsünü yalnız son çarə olaraq istifadə etməyi öhdəsinə götürdü. . [87]

2008 -ci ilin avqust ayından etibarən, M & ampS -in biri Methlick -də və ikisi Strichen yaxınlığında üç külək turbini işləyərək Milli Şəbəkə vasitəsi ilə üç mağazanı təchiz etmək üçün kifayət qədər güc əldə etdi. [88] 2009 -cu ilin aprelində şirkət İngiltərə və Uelsdəki bütün Marks & amp Spencer mağazalarını və ofislərini təmin etmək üçün Npower -dən 2.6 TWh bərpa olunan enerji (külək və hidroelektrik) almağa başladı. [89]

2012 -ci ildə şirkət A Planı üzrə Avropa Birliyi tərəfindən Ətraf Mühit (İdarəetmə kateqoriyası) üzrə Avropa İş Mükafatına layiq görülmüşdür. [90]

Xeyriyyə işi Redaktə edin

M & ampS uzun illər Breakthrough Breast Cancer [91] üçün xeyriyyəçi qadın geyimləri satdı və Ashbourne mağazası 2010 -cu ildə yerli bir Derbyshire xəstəxanasının yeni EKQ aparatı üçün cəmi 2000 funt sterlinq topladı. [92] 2011 -ci ildə M & ampS Oxfamın paltarlarını satışa çıxardı. təkrar emal təşəbbüsü. [93]

2015-ci ildə M & ampS, İngiltərədəki və İrlandiyadakı kiçik xeyriyyə təşkilatlarına və icma qruplarına satılmayan artıq ərzaq və qeyri-ərzaq mallarının paylanmasına kömək etmək üçün Neighborly icma investisiya platforması ilə əməkdaşlıq etdi. [94] [95] 2020-ci ilin mart ayında, M & ampS, Qonşuluq Cəmiyyət Fonduna 100,000 funt sterlinq və COVID-19 pandemiyasının təsiriylə cəmiyyətlərə kömək etmək üçün Milli Fövqəladə Hallar Etimad Koronavirus Müraciətinə 100,000 funt sterlinq ianə etdi. [96]

Yüksək rəhbərlik Redaktə

Aşağıdakılar şirkətin qurulduğu gündən bu yana İdarə Heyətinin sədri vəzifəsində çalışmışdır:

  • 1884-1907: Michael Marks (1884 -cü ildə Leedsdə ilk tövlə qurdu)
  • 1907-1916: William Chapman [97]
  • 1916-1964: Simon Marks (Lord Marks)
  • 1964-1967: İsrail Sieff (Lord Sieff)
  • 1967-1972: Edward Sieff
  • 1972-1984: Marcus Sieff (Lord Sieff)
  • 1984-1991: Derek Rayner (Lord Rayner)
  • 1991-1999: Sir Richard Greenbury
  • 2000–2004: Luc Vandevelde
  • 2004–2006: Paul Myners
  • 2006-2009: Lord Burns
  • 2009-2011: Sir Stuart Rose
  • 2011–2017: Robert Swannell
  • 2017 -indiki dövr: Archie Norman [98]

Böyük Britaniya və İrlandiya redaktəsi

Ən böyük mağaza, Londonun Oxford Caddesindəki Marble Arch -da, təxminən 16.000 kvadrat metr (170.000 kv fut) mağaza sahəsi var. İkinci ən böyük Cheshire Oaks -da, Londonun xaricindəki ən böyük Ellesmere Limanıdır. [99] Üçüncü ən böyük mağaza Warringtondakı Əkizlər Pərakəndə Parkındadır. 1999 -cu ildə M & ampS 1996 -cı ildə Mançesterdəki partlayış nəticəsində dağıdılmış və yenidən qurulan mağazasını Manchester'in Exchange Meydanında açdı. Yenidən açıldıqda, 23,000 m 2 (250,000 sq ft) pərakəndə satış sahəsi olan ən böyük M & ampS mağazası idi, lakin yarısı sonradan şirkətin Mançesterdəki ikinci yeri Selfridgesə satıldı. Ən kiçik filial, Newcastle upon Tyne -də Grainger Market -də yerləşən 'Marks & amp Spencer Penny Bazaar' rəsmiləşdirmə məntəqəsidir. [100]

M & ampS, 1980 -ci illərdə şəhər mərkəzlərindən uzaq ticarət mərkəzləri qurma tendensiyası populyarlaşandan bəri şəhər xaricində bir çox mağaza açdı. Birincisi 1986 -cı ildə açılan MetroCentre, Gateshead, Tyne and Wear idi. Digər diqqətəlayiq bir nümunə West Midlands, Brierley Hill'deki Merry Hill Ticarət Mərkəzindəki mağazadır. Bu mağaza, 23 oktyabr 1990 -cı ildə yaxınlıqdakı Dudley və West Bromwich şəhər mərkəzlərindəki mağazaların bağlanmasından qısa müddət sonra açıldı, Merry Hill mağazası əvvəlcə bu iki şəhər mərkəzi mağazasını əvəz etmək üçün nəzərdə tutulmamışdı, lakin həm Dudley, həm də West Bromwich mağazalarında bir təcrübə keçmişdi. Merry Hill mağazasının açılması yaxınlaşdıqca ticarətdə geriləmə oldu və hər iki mağaza 25 Avqust 1990 -cı ildə bağlandı. [101]

2006-cı ilin Milad bayramından əvvəl, Bolton, Middlebrook və Abbey Center, Newtownabbey, Şimali İrlandiyadakı mağazalar da daxil olmaqla, 24 saatlıq ticarət üçün iyirmi iki M & ampS mağazası açıldı. [102] [103]

Şirkətin veb saytı, qiymətlərinin avroda deyil, funt sterlinqdə olması və İrlandiya mağazalarının "Böyük Britaniya Mağazası Axtarıcısı" vasitəsi ilə axtarışını təmin etməsi ilə əlaqədar tənqidlərə məruz qaldı. [104] İrlandiya Times M & ampS şirkətinin veb saytından sifariş etdiyi malları İrlandiyaya deyil, Braziliyaya, Argentina, İraq və Əfqanıstana çatdırma vəziyyətində olduğunu izah edə bilmədiyinə diqqət çəkdi. M & ampS şərh etməyib. [105]

Beynəlxalq Düzəliş

Şirkət, 11 oktyabr 2011 -ci ildə yeni bir Fransız veb saytının istifadəyə verilməsindən sonra, 24 Noyabr 2011 -ci ildə Parisdəki mağazasını yenidən açdı. [106] Filippində, ən böyüyü Greenbelt Mall -da yerləşən 18 M & ampS mağazası var. Yeni bir mağaza, 17 aprel 2013 -cü ildə Hollandiyanın Amsterdamdakı Kalverstraat şəhərində, əvvəlki mağazanın bağlanmasından 10 ildən çox sonra açıldı. 17 sentyabr 2013 -cü ildə İngiltərənin Hollandiyadakı səfiri Sir Geoffrey Adams, A12 avtomobil yolunun yanında Bijlevelddəki BP benzin stansiyasında ilk Holland markaları və amp Spencer Food pilot mağazasını açdı. [107] [108] Xaricdə 40 -a yaxın yerdə 300 -dən çox mağaza var. [109]

11 Noyabr 2013 -cü ildə Marks & amp Spencer, ortaq Reliance Retail ilə birlikdə "qabaqcıl beynəlxalq, çox kanallı bir pərakəndə olmaq strategiyası çərçivəsində 2016 -cı ilədək bölgədə 80 -ə yaxın mağazanın açılacağını" açıqladı. [110] Mumbaydakı Bandra şəhərində bir qabaqcıl mağaza açdı. [110] 2013 -cü ilin son altı ayı ərzində alt paltarlarının satışlarının beşdə birindən çoxu qadın iç çamaşırlarının satışına bərabərdir. [110] 2014 -cü ilin may ayında Marks & amp Spencer niyyətlərini açıqladı. 2016 -cı ilə qədər ölkədə 100 mağaza açmalı idi. [111]

Hollandiyada, 2015 -ci ildən etibarən, M & ampS -in Amsterdamdakı bahalı Kalverstraat alış -veriş prospektində bir supermarketi və Laheyada geyimlər də daxil olmaqla daha böyük bir mağazası vardı. Hollandiyanın Qərb bölgəsindəki bir sıra BP yanacaqdoldurma məntəqələrinə M & ampS ərzaq mağazaları daxil idi. [112] 2016 -cı ildə M & ampS yeni bir metro stansiyasına birbaşa yeraltı keçidlə Amsterdamda daha böyük bir mağaza açmalı idi. [113] Bununla birlikdə, şirkət 2016 -cı ilin noyabr ayında Avropa materikindəki bütün mağazalarını bağladıqlarını açıqladı, bu heç də baş vermədi. Buna baxmayaraq, Hollandiyadakı hər iki mağazasını bağladılar. [114]

Marks & amp Spencer 2021 -ci ildən etibarən Türkiyədə 47 mağazaya sahibdir. [115]

Tam xəttli mağazalar Edit

M & ampS əsas mağazalarında adətən şirkətin geyim, ev əşyaları və gözəllik çeşidləri və M & ampS FOODHALL seçkiləri var. Satılan geyim çeşidi və ona verilən yer, müştərinin demoqrafik vəziyyətindən və yerindən asılıdır (məsələn, bəzi London mağazalarında Klassik Kolleksiya deyil, Limited Edition və tam Avtoqraf çeşidi var). Bütün tam mağazalarda Qida salonu var. Hazırkı mağaza formatı 2009 -cu ildə Urban Salon Architects tərəfindən hazırlanmışdır. [116]

Foodhall (mağazada) Redaktə edin

Hamısı St Michael Food Hall supermarketlərin adı dəyişdirildi M & ampS Qida zalı Marks & amp Spencer düşdükdə St Michael 2003 -cü ildə. Hər bir M & ampS Foodhall tarixən hamısı Marks & amp Spencer markası altında olan ərzaq məhsulları satır. Lakin 2006-cı ildə şirkət, satdıqları M & ampS mallarının sayını azaltmadan Coca-Cola və Stella Artois kimi məhdud sayda digər markaları satmağa başladı. Bu, 125 illik tarixində ilk dəfə Marks & amp Spencer-in öz markasından başqa hər hansı bir marka satması oldu. [117]

M & ampS 2002-ci ildə az sayda sınaq mağazalarının yeməkxanalarında özünü yoxlama işlərini tətbiq etdi. Özünü yoxlama 2006-cı ildə üç sınaq mağazasında ümumi mal bölmələrində həyata keçirildi. [118]

2019 -cu ildə M & ampS beş yeni Qida yeniləmə mağazasını istifadəyə verdi. Bu, Direktor Stuart Maşın rəhbərlik etdiyi Qida biznesinin "bir supermarketin ağlı və təzə bir bazarın ruhu" olan daha böyük Qida mağazalarına çevrilməsinin bir hissəsi idi. [119]

Ev mağazaları Edit

2007 -ci ildə M & ampS ev əşyaları üçün yeni, xüsusi mağazaların açılacağını bildirdi. Mağazalar indi Gloucestershire'daki Cheltenham, Kentdəki Tunbridge Wells, Şimali İrlandiyadakı Lisburn Sprucefield [120] və Manchester, The Trafford Center -in Barton Square hissəsində açıldı. [121]

Outlet mağazaları Redaktə edin

M & ampS -in 30 satış mağazası var. Çıxış bölməsi M & ampS məhsulları təklif edir, əksəriyyəti orijinal satış qiymətindən ən az 30% endirimlə. [122] Bu mağazalardan birincisi 2000 -ci ildə Kentdəki Ashford -da açıldı. Outlet mağazalarının bir çoxu pərakəndə parklar və satış mərkəzləri kimi yerlərdədir, lakin bəziləri belə deyil, o cümlədən Cənubi Londonun Woolwich dükanı. [123]

M & ampS Foodhall (müstəqil) Redaktə edin

M & ampS markalı bir rahatlıq formatını təqdim etdi Sadəcə Qida 2001 -ci ildə Twickenham və Surbitonda ilk mağazalar açıldı. Mağazalarda əsasən ərzaq satılır, lakin bəzi böyük mağazalarda ümumi malların kiçik bir seçimi də var. [124]

Bunlardan bir neçəsi françayzinq müqavilələri əsasında aparılır:

    magistral dəmir yolu stansiyalarında və hava limanlarında mağazalar işləyir. [125] avtomobil yolu xidmət stansiyalarının 45 -də mağazalara malikdir. [126] ilə 120 -dən çox yanacaqdoldurma məntəqəsi var Sadəcə Qida təkliflər. [127]

M & ampS -dən gələn sifarişlər, 2010 -cu ildə Uniq -in Böyük Britaniya pərakəndə satıcılarına qida məhsullarının tədarükünün yarıdan çoxunu böyük bir M & ampS qida məhsulu tədarükçüsü olaraq xidmət etdikdən sonra təşkil edir. [128]

2011 -ci ildə M & ampS -in adi qiymətlərlə müqayisədə daha çox Simply Food filiallarında daha sürətli ödəniş apardığı qeyd edildi. Bir sözçü, "qiymətlər yüksək küçə mağazalarımızdan bir qədər yüksəkdir, lakin bu, bu mağazaların daha uzun müddət açıldığını və hərəkətdə olan müştərilər üçün olduqca əlverişli olduğunu göstərir" dedi. [129]

Simply Food markası, 2015-ci ildə rebrenddən bəri bütün böyük mağazalarda ləğv edildi və mağazalar indi "M & ampS Foodhall" olaraq etiketləndi. [130]

2019 -cu ilin mart ayında M & ampS, həftəlik dükan etmək istəyən daha çox ailəni cəlb etmək üçün tam ərzaq çeşidlərini yığacaq daha çox supermarket ölçüsündə (10.000 ilə 15.000 kv. Arasında) yemək salonları açacaqlarını açıqladı. M & ampS, Tesco və Sainsbury's kimi daha böyük supermarket rəqibləri ilə rəqabət aparmaq üçün 1000 -dən çox populyar xəttinin qiymətini də aşağı saldı. [131]

Onlayn xidmətlər Redaktə edin

Onlayn ərzaq tədarükü 2017 -ci ildə sınaqlarla başladı. [132] 2019 -cu ildə M & ampS Ocado Retail Ltd -nin 50% -ni satın aldı və 2020 -ci ildən [133] müştərilər yemək və seçilmiş geyim əşyaları sifariş edə biləcəkləri Ocadonun veb saytına yönəldi. [134]

Onlayn çiçək xidməti, 2010-cu ildə Interflora online-a yönəlmiş onlayn axtarışlarda Google-dan istifadə etməklə ədalətsiz ticarət etməkdə və Google-dan istifadə etməkdə günahlandırıldı. [135]

Əsas pərakəndə satış işinə əlavə olaraq, M & ampS markalı əlavə xidmətlər göstərmək üçün digər şirkətlərlə əməkdaşlıq edir:

    - HSBC UK tərəfindən idarə olunan maliyyə xidmətləri və kredit məhsulları [136]
  • M & ampS Energy - Octopus Energy tərəfindən idarə olunan daxili qaz və elektrik təchizatı [137]
  • M & ampS Optikləri - Bayquş Optik tərəfindən idarə olunur [138]

"St Michael" markası Simon Marks tərəfindən 1928-ci ildə atası və Marks & amp Spencer-in həmtəsisçisi Michael Marksın şərəfinə təqdim edilmişdir. 1950 -ci ilə qədər demək olar ki, bütün mallar St Michael markası ilə satılırdı. Altında M & ampS alt paltarları, qadın geyimləri və qız forması markalandı Müqəddəs Marqaret marka, bütün ümumi mal çeşidi St Michael olana qədər. [24] Marks & amp; Spencer paltarın altında paltar satırdı Müqəddəs MarqaretSt Michael 1950-ci illərin ortalarında etiket etdi və 1950-ci illərin əvvəllərində məktəbli geyimlərini təqdim etdi. [24]

Süni lif Tricell ilk dəfə 1957 -ci ildə istifadə edilmiş və 1970 -ci illərə qədər davam etmişdir. [24] və Courtelle adlı başqa bir sintetik lif ilk dəfə 1960 -cı illərdə milli olaraq Marks & amp Spencer tərəfindən buraxıldı və 1970 -ci illərə qədər davam etdi.[24] Maşınla yuyula bilən yun ilk dəfə 1972 -ci ildə, Lycra corabları isə ilk dəfə 1986 -cı ildə çıxdı. [24]

"Per Una" 28 Sentyabr 2001 -ci ildə Julie Strang -ın töhfəsi ilə M & ampS və Next -in qurucusu George Daviesin birgə müəssisəsi olaraq başladı. The Una görə markası, şirkət üçün böyük bir müvəffəqiyyət oldu [139] və 2004-cü ilin oktyabr ayında M & ampS George Davies ilə 125 milyon funt sterlinqlik iki illik xidmət müqaviləsi ilə marka aldı. [140] Cənab Davies, şirkətdən ayrılmaq istədiyi təqdirdə 12 aylıq xəbərdarlıq edilməklə, şirkəti idarə etmək üçün ən azı iki il qalmalı idi. [139] [140]

2004 -cü ildə Sir Stuart Rose, kişi geyim markası "SP Clothing", "View From" idman geyimləri seriyası, David Beckham uşaq seriyası "DB07" və şirkətin stok inventar idarəçiliyinə çevrildiyini düşündüyü kimi bir neçə qida xəttini baltaladı. 'çox mürəkkəb'. [141] Per Una -nın yeniyetmələrə yönəlmiş "Per Una Due" versiyası, satışların zəif olması səbəbindən ilin əvvəlində başlamasına baxmayaraq dayandırıldı. [142]

Şirkət 2008 -ci ilin Noyabr ayında Kellogg's Corn Flakes kimi markalı malları da satmağa başladı. [8] 2011 -ci ildə Marc Bolland tərəfindən edilən bir araşdırmanın ardından, M & ampS satışda olan markalı məhsulların sayını azaltmağa başlayacağını təsdiqlədi və bunun əvəzinə yalnız etdiyini təklif etdi. üçün M & ampS alternativi yoxdur. [143]

2021 -ci ilin yanvar ayında Marks & amp Spencer Jaeger moda markasını idarəçilərindən aldı. 5 milyon funt sterlinqlik müqavilə, firmanın geyim sektorunu yeni adlarla gücləndirmək strategiyasının bir hissəsi idi. Bununla birlikdə, Jaeger'in 63 mağazası və 13 güzəşti daxil etmədi. [144]

Yeni logo redaktəsi

21 -ci əsrin əvvəllərində şirkətin problemlərinin ən yüksək olduğu dövrdə St Michael bütün M & ampS məhsullarının satış etiketi olaraq istifadə edilən marka lehinə dayandırıldı Marks və amp Spencer və Optima yazı tipində yeni bir logo təqdim edildi və yerində görünməyə başladı St Michael məhsulun qablaşdırılmasında. Eyni logo, fasya və daşıyıcı çantaların saxlanması üçün də tətbiq edildi. The St Michael adı sonradan 'keyfiyyət zəmanəti' olaraq qəbul edildi və adı olaraq ortaya çıxdı St Michael Keyfiyyət Sözü qida məhsullarının arxasında, çatdırılma vasitələrinin tərəfində və mağazada sifariş qəbzlərində. [145]

M və ampS redaktəniz

Steve Sharp 2004 -cü ildə marketinq direktoru olaraq işə başlayanda, yeni baş icraçı direktor Sir Stuart Rose tərəfindən işə götürüldükdən sonra, yeni bir tanıtım markası təqdim etdi. Sizin M & amp müvafiq loqosu olan banner. [146]

Yüksək profilli media kampaniyalarını redaktə edin

M & ampS 1950 -ci illərin əvvəllərindən bəri hər zaman qəzet və/və ya jurnal reklamları yayımlayır, lakin Twiggy [147] [148] və David Jason kimi məşhur ulduzların müxtəlif televiziya reklamlarında təqdim edilməsi şirkətin profilinin yüksəlməsinə kömək etdi. Twiggy ilk dəfə 1967 -ci ildə, daha sonra 1995 və 2005 -ci illərdə geri döndü. Anne Grieron [24] ilk dəfə 1950 -ci illərin sonlarında və 1960 -cı illərin əksəriyyətində reklamlarda yer aldı. Sonrakı illərdə Erin O'Connor, [147] Myleene Klass, [147] David Beckham, [24] Antonio Banderas, [24] Claudia Schiffer, [24] Helena Christensen, [24] Tatjana Patitz, [24] Lisa Snowdon , Dannii Minogue, VV Brown və Carmen Kass digər reklamlarla yanaşı bir neçə reklamda da yer alıblar. [24] John Sergeant, David Jason və Joanna Lumley, 2008 -ci ildən bəri ya reklamlarda göründü, ya da səsləndirdi. [24]

Yeni görünüş, xüsusən də 2005-2006 -cı illərin bohem üslubları ilə əlaqəli məşhur model Twiggy və daha gənc modellərin iştirak etdiyi yeni geyim kampaniyasının və yeməkləri üçün yeni televiziya reklam kampaniyasının müvəffəqiyyəti ilə şirkətin son dövrdə canlanmasında mühüm rol oynadı. diapazon. Bu reklamlarda "Bu yalnız yemək deyil, bu M & ampS qidasıdır" etiketi var və cazibədar bir alət mahnısına Dervla Kirwan tərəfindən səssiz bir səslə izah edilən yavaş hərəkət, müxtəlif qida məhsullarının yaxın çəkilmiş görüntüləri- Fleetwood Mac -ın "Albatrosu" və Santananın "Samba Pa Ti" si, Olly Mursun "Məşğul", Groove Armadanın "Çayda" və ya Spandau Baletinin "Doğru" əsərləri də daxil olmaqla. KİV -in bəzi bölmələri tərəfindən bu reklamlar mövcud olaraq göstərilmişdir yemək porno, Aldi və sonradan Waitrose kimi ideyanı kopyalayan bir sıra digər şirkətlərlə birlikdə. [149]

2009 -cu il televiziya reklam kampaniyası, cinsiyyətçiliklə əlaqədar milli mətbuatda xəbərlərə səbəb olan şikayətlər çəkdi. [150]

2010 -cu ildə Dannii Minogue -un Marks & amp Spencer -in yeni simalarından biri olacağı təsdiqləndi. 24 Martda yayımlanan Bahar kampaniyası üçün Cheryl Lynn -in "Got to Be Real" filminin yer aldığı Cənubi Afrikadakı ilk reklam çarxını çəkdi. [151] Dannii Minogue, müqaviləyə xitam verməzdən əvvəl 2011 -ci ilin Bahar kolleksiyasının M & ampS reklam çarxını çəkmək üçün 2011 -ci ilin yanvar ayında Florida ştatının Mayami şəhərinə getdi. 2011-ci ilin avqust ayında M & ampS kampaniyalarının yeni simalarının Rosie Huntington-Whiteley, Ryan Reynolds və David Gandy olacağını açıqladı. [152]

Marks & amp Spencer, 2011 -ci ilin İyul ayında Twiggy, Dannii Minogue və VV Brown -un korporativ imicini yeniləməyə başladığı bir sıra planlı televiziya reklamlarını buraxdı. Twiggy, Lisa Snowden və Jamie Redknappın gələcək reklam üçün geri dönəcəyini təsdiqlədi. [153]

31 Mart 2014 -cü ildə M & ampS, Emma Thompson, Annie Lennox, Rita Ora və Baronessa Lawrence kimi fiqurlardan ibarət 'Lider Ladies' marketinq kampaniyasının yeni iterasiyasını başlatdı. [154]

İsrail əleyhinə etirazlar Edit

Mağazanın yəhudilərə məxsus olduğuna dair yanlış bir inanc səbəbiylə [155] Marks & amp Spencer, Ərəb Birliyi İsraili boykot edərkən dəfələrlə İsrail əleyhdarları tərəfindən hədəf alındı ​​və boykot edildi. [156] [157] 2014 -cü ildə Mərmər Tağ filialının İsrail mallarının satışına etiraz edən etirazçılar tərəfindən hər həftə piket keçirildiyi bildirildi. [158]

Hərtərəfli Xərcləndirmə Baxışına Düzəliş edin

2010 -cu ilin oktyabr ayında başçı St Start Rouz mübahisəli bir məktuba imza atdı Gündəlik Teleqraf [159] "Özəl sektorun, dövlət sektorunda itirdiklərini əvəz etmək üçün əlavə iş yerləri açmaq qabiliyyətindən çox olması lazım olduğunu və insanların daha məhsuldar fəaliyyətə yenidən yerləşdirilməsinin iqtisadi göstəriciləri yaxşılaşdıracağını, buna görə də daha çox məşğulluq imkanları yaradacağını" iddia etdi. son işçilərin 1000 işçisi ixtisar edildi. [160]

Kontaktsiz ödəniş problemləri Düzəliş edin

Bəzi Marks & amp Spencer müştəriləri, zəncirin təmassız ödəniş terminallarının ödəniş üçün nəzərdə tutulmuş kartlardan başqa kartlardan pul aldığını iddia edirlər. Kontaktsiz kartların işləməsi üçün terminalın ön hissəsindən təxminən 4 sm aralıda olması ehtimal edilir. M & ampS hadisəni araşdırdı və yeni sistemin geniş şəkildə sınaqdan keçirildiyini və möhkəm olduğunu təsdiqlədi. Bu yaxınlarda Visa Europe tərəfindən təmin edilən təmassız ödəniş sistemini İngiltərədəki 644 mağazaya təqdim etdi. [161]

Müsəlman kassa-kadr siyasəti Düzəliş edin

2013 -cü ilin dekabrında Marks & amp Spencer İngiltərədəki müsəlman kassa işçilərinin müştərilərinə donuz əti və ya spirt satmaqdan imtina edə biləcəklərini açıqladı. [162] Siyasət, ən az bir xəbər orqanının donuz əti və ya spirt olan mallarla gözləyən müştərilərə xidmətdən imtina edildiyini bildirdikdən sonra elan edildi və bir müsəlman kassa işçisi tərəfindən başqa bir şey çıxana qədər gözləməyi söylədi. [163] Bu siyasət İngiltərədəki 703 M & ampS mağazasının hamısında tətbiq edildi və müştərilər tərəfindən güclü əks reaksiyaya səbəb oldu. [164]

Bir şirkət sözçüsü daha sonra üzr istədi və inanclarının geyim kimi fərqli şöbələrə təsir göstərə biləcək işçiləri yenidən təyin etməyə çalışacaqlarını bildirdi. [165]

Məktəb forması olaraq hicab Düzəliş et

Marks & amp Spencer, 2018 -ci ilin sonunda məktəbli geyimləri bölümündə bir hicab təqdim etdi və sonradan məhsulun üç yaşından kiçik qızlar üçün hazırlandığı bəzi müştərilər tərəfindən əks reaksiya və boykotla üzləşdi. [166]

Holly Willoughby Redaktə edin

2018 -ci ilin sentyabr ayında Holly Willoughby, 27 Sentyabr 2018 -ci ildə satışa çıxarılan 'Must Have' kolleksiyası ilə birlikdə şirkətin yeni marka səfiri oldu. Lakin şirkət kifayət qədər stok sifariş edə bilmədi və çoxlu sayda müştəri məyus oldu. [167]


Müqəddəs Michael tarixi qeyd edir

Bu il 225 -ci ildönümünü qeyd edən Ky. Fairfield şəhərindəki Müqəddəs Michael Kilsəsi, 17 sentyabr tarixli kilsə və kilsə qəbiristanlığının orijinal yerini qeyd edən tarixi işarələrə həsr etdi. Markerlər, St Michael -in Nazareth Sisters Charity of Sisters -in qurucusu Ana Catherine Spalding -in kilsə evi olduğunu və ABŞ -da təyin olunan ilk keşiş Ata Stephen Badinin kilsəyə xidmət edən ilk keşiş olduğunu qeyd edirlər. Müqəddəs Michael, 225 -ci ildönümünü 1 Oktabr tarixində saat 11 -də Kütlə ilə qeyd edəcək, arxiyepiskop Joseph E. Kurtz başçılıq edəcək. (Şəkil Rekord üçün Xüsusi)

Paylaşın

Record qəzeti Louisville Başpiskoposluğu tərəfindən nəşr olunur və Mərkəzi Kentukki Katolik icmasını əhatə edir. 1879 -cu ildə quruldu.


Michael Marks

İş adamı. Marks və Spencer ticarət zəncirinin həmtəsisçisi, o, Rusiyanın Slonim şəhərində anadan olub və 1881-ci ildə Stockton-on-Teesə antisemit pogromlarından qəpiksiz qaçqın olaraq gəlib. Sərgiləri izlədiyi bir satıcı ilə birlikdə. 1884 -cü ilə qədər Isaac Dewhirst tərəfindən beş funt borc verilənə qədər Leedsdə açıq bir bazarda bir köşk tezgahı qurmağa imkan verənə qədər mallarını satan bazarlar. On il ərzində səkkiz qəpik bazarı idarə etdi. O, hələ də alverçisinin əlində olan ifadəni istifadə edirdi: & quot; Qiyməti Sorma - Bu Qəpikdir: & quot; Uzun illərdir saxladığı bir marketinq ifadəsi dil problemini həll etmək üçün ortaya çıxdı. 1894 -cü ildə Dewhirstin kassiri olan Tom Spencer ilə ortaqlığa girdi. Davamlı müvəffəqiyyətlə Mançesterdə xoşbəxt bir ailə həyatı yaşayırdı və Yeni il ərəfəsində ürək tutmasından qəflətən öldü. 1886 -cı ildə Hannah Cohen ilə evləndi və oğlu Simon, daha sonra Broughton Lord Mark's olmaq üçün ailədə iş saxlamaq üçün uğurla mübarizə etdi.

Haqqımızda

İngilis Marks & amp Spencer pərakəndə satış şəbəkəsinin həmtəsisçisi

İş adamı. Marks və Spencer ticarət zəncirinin həmtəsisçisi, o, Rusiyanın Slonim şəhərində anadan olub və 1881-ci ildə Stockton-on-Teesə antisemit pogromlarından qəpiksiz qaçqın olaraq gəlib. Yarmarkaları izlədiyi bir lövhədən başlayaraq. 1884 -cü ilə qədər Isaac Dewhirst tərəfindən beş funt borc verildikdən sonra Leedsdə açıq bir bazarda bir köşk tezgahı qurmağa imkan verənə qədər mallarını satan bazarlar. On il ərzində səkkiz qəpik bazarı idarə etdi. O, hələ də alverçisinin əlində olan ifadəni istifadə edirdi: & quot; Qiyməti Sorma - Bu Qəpikdir: & quot; Uzun illərdir saxladığı bir marketinq ifadəsi dil problemini həll etmək üçün ortaya çıxdı. 1894 -cü ildə Dewhirstin kassiri olan Tom Spencer ilə ortaqlığa girdi. Davamlı müvəffəqiyyətlə Mançesterdə xoşbəxt bir ailə həyatı yaşayırdı və Yeni il ərəfəsində ürək tutmasından qəflətən öldü. 1886 -cı ildə Hannah Cohen ilə evləndi və oğlu Simon, daha sonra Broughton Lord Mark's olmaq üçün ailədə iş saxlamaq üçün uğurla mübarizə etdi.


Michael Marks - Tarix


1930 -cu illərin Bekonscot model kəndindəki mağaza.
Michael Maggs CC-BY-SA-2.5 izniylə

Məşhur mağazanı quran iki kişinin hekayəsi.

Marks and Spencer, İngiltərənin aparıcı pərakəndə satış markalarından biridir. 30 -dan çox ölkədə 1.382 mağazası var və 2016 -cı ildə 10.4 milyard bir qrup gəlir əldə etdi. Yenə də bu şirkət, Michael Marks və Thomas Spencerin bir qəpiyə satdıqları bir bazar köşkündəki təvazökar başlanğıclarını aldı.

1880 -ci illərin əvvəllərində Rusiya İmperiyasının Polşa hissəsində (indiki Belarusun bir hissəsi) yəhudilərə edilən zülm, Michael Marksın İngiltərəyə köçməsinə səbəb oldu, dəqiq tarix məlum deyil.

Yəhudi icmasının olduğu Lidsdə məskunlaşdı. Topdansatış taciri ilə müqavilə bağladı və iynələr, pambıqlar, sancaqlar və tikiş aksesuarları, qapı -qapı kimi sadə mallar satdı.

1884 -cü ilə qədər Kirkgate, Leedsdə bir qəpik bazarı qurmaq üçün kifayət qədər pulu vardı. Hər şey bir qəpiyə satılırdı: yaxa saplarından dırnaqlara, baqaj etiketlərindən qaşıqlara qədər hər cür əşya. "Qiyməti Sorma, Bir Qəpikdir" satış şüarı, iş modelinə yekun vurdu. İşçilərin maaşlarının yaxşılaşmağa başladığı və ərzaqdan başqa əşyalara xərcləyəcəkləri pulun olduğu bir vaxtda Marks satırdı.

1886 -cı ildə Leedsdə Hannah Cohen ilə evləndi, eyni zamanda Rusiyanın eyni bölgəsindən bir mühacir idi. 1891-ci ilə qədər iki uşağı və qaynı ilə birlikdə Great George Street, Wigan'da yaşayırdılar. Özünü 'kiçik geyim satıcısı' olaraq xarakterizə etdi.

Qonşu şəhərlərdə bir sıra başqa tövlələr açdı və 1893 -cü ildə Mançesterin Cheetham Hill şəhərindəki bir evə köçdü. Aşağıdakı mağaza bir il sonra açıldı. Bu, müvəqqəti tövlələrdən daimi dükanlara və bağlı bazarlara keçidin başlanğıcı idi.

İşin genişlənəcəyi təqdirdə kömək ehtiyacı olduğunu anlayaraq 1894 -cü ildə Tomas Spenserlə tanış oldu. Spencer, 1852 -ci ildə Yorkshire -in Skipton şəhərində anadan olmuşdur. Çıraqlıq işini davam etdirdikdən sonra draper müdiri və kassir vəzifəsinə keçmişdir. Marks, mühasibatlıq təcrübəsindən və xeyli sayda iş əlaqələrindən faydalanacaq. İlk arvadı 1891 -ci ildə öldükdən sonra Spenserin şəxsi həyatı kədərlə boğuldu, lakin 1892 -ci ildə yenidən evləndi.

Biznesə sərmayə qoyulan 753 funt sterlinqlə, yeni dükanların açılması və Derby Street, Manchester -də öz anbarlarının tikilməsi ilə ortaqlıq inkişaf etdi. 1903 -cü ildə ortaqlıqlar ictimailəşdi. Təsis edildikdən sonra iş "Mançesterdə və başqa yerlərdə bazarlarda davam etmək" üçün qeydiyyata alındı. 3000 funt sterlinq dəyərində idi və ən azı 36 mağazası vardı.

Qısa müddət sonra, yaxşı bir işin təməlini qoyduqdan sonra həm kişilər həm şirkətdən təqaüdə çıxdı, həm də oğulları bu işi öz üzərinə götürdü. Tomas Spenser 1905 -ci ildə, Michael Marks isə 1907 -ci ildə öldü.

Essex Tarixi, Atalarınızı Araşdırmaq və İngilis Tarixi haqqında daha çox məqalə

Parsel Qeydlərində Essex Atalarınızı tapın

Essex Record Office 'ERO', Essex kilise qeydlərinin qoruyucularıdır. Ancestry.co.uk indi Essex kilise qeydlərinin bütün kolleksiyasını köçürdü. İndi Essex atalarınızı Ancestry -də axtarın. Sonra nəticələr səhifəsində 'şəkil tələb et' düyməsini basın və müvafiq səhifənin görüntüsünü satın ala biləcəyiniz ERO veb saytına yönləndiriləcəksiniz.

Daha çox məlumat üçün Essex Parish Registers səhifəmizi ziyarət edin.

Qəzetlərdə atalarınızı tapın

Qəzet arxivləri indi soy ağacınızı araşdırmaq üçün çox vacib bir məlumat mənbəyidir.

Atalarınızın İngilis Qəzet Arxivində olub -olmadığını öyrənmək üçün nümunə axtarışımızı sınayın.

Ailə ağacı albomunuza əlavə etmək üçün şəkillər axtarırsınız?

Ebay, Essex şəhər və kəndlərinin köhnə görüntülərinin yaxşı bir mənbəyidir. Ailə ağacı albomunuza əlavə etmək üçün şəkillər axtarırsınızsa, auksionlardan birini sınayın və ya toxunulub təkmilləşdirilmiş kartpostallar təklif edən bir çox 'İndi Al' dükanları var - buna görə də təklif verməkdən əmin deyilsinizsə , bunları sınayın.


Michael Marks - Tarix

1884-1900-cü illər

Marks & amp Spencer 125 ildən çox əvvəl yəhudi mühacir Michael Marks İngiltərənin şimalına gəldikdə başladı. Tezliklə Leedsdəki Kirkgate Market -də bir bazar tövləsinə sahib olduğu bir dayaq olaraq başladı. Hər şeyi qiymətə görə təsnif etdi, ancaq qəpik -quruş hissə -hissə böyüdükcə tezliklə daha bahalı əşyaların satışını dayandırdı. Michael, böyüyən işini idarə etmək üçün ortaq axtarmağa qərar verdi. Əvvəlcə orijinal başlanğıc xərcləri üçün ona borc verən Isaac Dewhirstə yaxınlaşdı. İshaq imtina etdi, lakin baş kassiri Tom Spenserə tövsiyə etdi. Tom razılaşdı və 28 sentyabr 1884 -cü ildə Marks & amp Spencer dünyaya gəldi.

Michael evə köçdü, 20 Cheetham Hill Road, Manchester. Növbəti ildə eyni binanın aşağı hissəsində bir mağaza açdı. Early Marks və Spencer dükanlarının xaricində müştəriləri girib göz gəzdirməyə təşviq etmək üçün kənarda "Qəbul Pulsuz" yazısı var idi.

Tom Spencer 300 funt sərmayə qoydu və idarəetmədə və hesablarda xeyli bacarıqlar qazandı ki, bu da Michael Markın mal satma və insanlarla münasibət qurma qabiliyyətini tamamladı. Birlikdə bu gün Marks və Spencer olan bir tarix yaratdılar.

Mark və amp Spencer yeni mağazalarına zəng etdilər "Penny Bazar", qəpik qiymət şüarını saxlamaq və" Qəbul pulsuz "sözlərini əlavə etmək. Bu, müştəriləri məhsulları almaq öhdəliyi olmadan göz gəzdirməyə təşviq edən uğurlu bir marketinq hiyləsi idi. Hal -hazırda bu norma olsa da, o vaxta qədər eşitilməmişdi. əsrin sonu Marks & amp Spencer 36 Penny Bazaars və 12 High Street dükanlarını əhatə edərək genişləndi.

1900-1920-ci illər:

Bu, böyük bir dəyişiklik dövrü idi: M & ampS bir sıra rəqiblərimizi satın aldı, həm də açıq bir şirkət oldu, orijinal qurucuların hər ikisi öldü və Simon Marksın nəticədə Tom Spencerin icraçısından şirkətə nəzarəti geri alması ilə qanuni bir döyüş başa çatdı.

1901 -ci ildə Marks & amp Spencer Derby Street, Manchesterdə bir anbar tikdi. İlk olaraq öz xüsusiyyətlərinə uyğun olaraq inşa edildi və Şirkətin ilk qeydiyyatdan keçmiş ünvanı və qərargahı oldu. 1915 -ci ilə qədər M & ampSS -in 145 mağazaya sahib olmasına səbəb olan bir inkişaf dövrünə hazır idi.

Yaşayış şəraitinin yaxşılaşması və gəlirlərin artması, insanların ehtiyac duyduqlarını daha çox inkişaf edən mağazalardan və kooperativlərdən ala bilmələri demək idi. Marks & amp Spencer buna açıq ekranlar, gəzmə və öz seçimləri ilə yanaşdı. Və ilk mağazalarında ucuz, sadə və dostcasına alış -veriş təklif olunurdu. Marks & amp Spencer həm də peçenye satdı, yun, sancaqlar, taraqlar, iynələr, corablar düzəltdi - və televiziya və radiodan əvvəlki günlərdə - notalar.

Penny qiymətləri, Birinci Dünya Müharibəsinə qədər, malların bahalı və çətin alındığı vaxta qədər böyük cazibədarlıqla davam etdi. Bu, Marks & amp Spencer -in xeyir işini dəyişdi.

1920-1940-cı illər

Müharibələr arasındakı onilliklər ərzində İngiltərə Böyük Depressiyaya keçdi. Mal çatışmazlığı var idi, işsizlik təxminən 3 milyon idi və bir çox şirkət bağlandı. Lakin, bu
işi daha da kəskinləşdirən və M & ampS -in diqqətini möhkəmləndirən və möhkəm təməllərini gücləndirən dövr idi.

M & ampS indi əlverişli çeşid mağazalarından rəqabətlə üzləşirdi. Oyundan qabaq davam etmək üçün uyğunlaşaraq, qiymət sistemini dəyişdirdi və indi 5 şillinqə qədər mal satdı. Marks & amp Spencer, iki hissəyə də xüsusi diqqət yetirərək göz oxşayan məhsul çeşidini azaldıb: M & ampS -in hər zaman bir qədər satdığı yemək və yeni olan geyim.

Marks & amp Spencer, özünəməxsusluğu ilə yaxşı hazırlanmış, lakin əlverişli geyimlər təklif edərək bazarda bir niş oydu. M & ampS, malların keyfiyyətini əvvəlcədən yoxlamaq və yenilikçi yeni parçalar hazırlamaq üçün bir tədqiqat laboratoriyasına sahib olan ilk pərakəndə satıcı idi. Daha aşağı qiymətlərlə yüksək keyfiyyət çox uğurlu oldu.

Daha çox ev tikildikcə əlverişli ev əşyalarına tələbat artdı.Çay dəstləri və ev işləri kimi əşyalar parlaq, art deco tulumlarla bəzədilmiş və Marks & amp Spencer -də satılmışdır.

Bu dövr həqiqətən M & ampS tərəfindən təklif olunan məhsulların müştərilərin dəyişən həyat tərzinə qarışdığını gördü.

1940-1950-ci illər

Müharibənin başlaması ilə bərabər, 100 -dən çox Marks & amp Spencer mağazasını vuran 16 düşməni tamamilə məhv edən düşmən bombardmanı da gətirdi. Marks & amp Spencer, müharibə günlərində öz payını praktiki yeniliklər və yanğın nəzarətində iştirak edən, bir Spitfire üçün pul yığan, şorba mətbəxləri quran və yaralı əsgərlərə qulluq etməyə kömək edən işçilərinin əvəzsiz səyləri ilə payını verdi.

Müharibənin əvvəlində İngiltərənin yeməklərinin 70% -i dənizin o tayından idxal edildi. U-qayıq hücumları bu tədarükü tez bir zamanda kəsdi və 1940-cı ilə qədər donuz əti, yağ və şəkərdən başlayaraq çoxlu yeməklər üçün nisbət tətbiq edildi.

Marks & amp Spencer -də yemək ac və səbirsiz izdihamı sakit saxlamaq üçün bəzən çatdırılma maşınlarından düz idi. Qaydalar restoranlara aid olmadığından insanlar daha çox yemək yeməyə başladılar və 1942 -ci ilə qədər mağazada 82 kafe bar yaratdıq.

Məhdudiyyət Sifarişləri, geyimlərin də materialdan maksimum istifadə etmək üçün hazırlandığını ifadə edir. Burada M & ampS ən aşağı qiymətə ən yüksək keyfiyyəti əldə etmək bacarığını paylaşa bilər. Marks & amp Spencer texnoloqu olan Harry Atkinson, hökumətə geyim standartlarını inkişaf etdirməyə kömək etdi. Nəticə, parlaq naxışlı ola bilən, lakin dizaynda çox sadə olan faydalı geyim oldu.

1950-1960-cı illər

Reytinq davam etdi, amma müsbət tərəfi də var idi. İnsanlara modanın yalnız zənginlər üçün deyil, hər kəs üçün əlçatan olduğunu göstərdi. Həm də praktik olmalı idi - yaxşı yuyulmalı və daha uzun sürməlidir. Buna cavab olaraq, Marks & amp Spencer, məhsullarını təkmilləşdirmək, həm də yeni texnologiyalar və parçalar üzərində təcrübə aparmaq üçün çox səy göstərdi.

Marks & amp Spencer, müharibədə yaradılan süni parçanı götürdü və Parisli dizaynerlərin təsiri altında məşhur geyimlər sırasına daxil etdi. Bu parça müharibə dövründə Utility Schedule 1005 olaraq bilinirdi, lakin indi Marspun adlandırıldı.

1955 -ci ildə moda nəhayət müharibə illərinin ağır şərtlərinə qarşı üsyan etmək şansı qazandı. New Look paltarı Christian Diorun 'Corolle' kolleksiyasına əsaslanır və çox populyarlaşdı. Çox miqdarda material istifadə etdi və kommunal geyim qaydalarına zidd oldu.

1957-ci ildə Marks & amp Spencer hazır geyimlərin ölçülərini yaxşılaşdırmağa qərar verdi (xüsusi hazırlanmış 'uyğun' neylon corablar kimi). M & ampS -in bu müəssisəsinə çoxlu araşdırma və sorğu getdi.

1960-1970-ci illər

& ampSpencer nəinki bu müasir yeni məhsulları yaratdı, həm də onları laboratoriyadan mağazaya sürətlə göndərdi. Marks & amp Spencer müştəriləri əvvəlkindən daha böyük miqyasda ən son yenilikləri əldə etdilər.

M & ampS yeniliklərinə süni Terilen parçasından hazırlanmış yeni məhsullar daxildir. Bir növ polyester, çox praktik və davamlı olduğu üçün çox məşhur idi.

1960 -cı illərin sonlarında M & ampS toyuqdan başlayaraq süd məhsulları və ət satmağın təhlükəsiz yollarını düşünürdü. O dövrdə əksər mağazalar, qida zəhərlənməsinə səbəb olan bakteriyalar riskindən ötəri quş ətini donduraraq satmışdılar. Lakin M & ampS müştərilərin təzə məhsullar istədiklərinə inanır və dondurulmuş ətdən daha çox soyudulmuş ət satmağın təhlükəsiz yollarını araşdırmağa başlayır.

Əti təzə saxlamaq üçün M & ampS 'soyuq zəncir' prosesini icad etdi. Toyuqlar kəsildikdən dərhal sonra soyudulur, soyuducu maşınlarda daşınır, soyuducu anbarda saxlanılır və soyuducu tezgahlardan satılır - hamısı 4 dərəcə santigrat. Təchizatçılarımızla birlikdə hazırlanan bütün soyuq zəncir prosesi xüsusi olaraq öz dizaynımıza uyğun olaraq hazırlandı və o dövrdə unikal idi.

1970-1990-cı illər

1970 -ci illərin əvvəllərində ev dondurucuları ucuzlaşdı və daha asan əldə edildi, buna görə də 1972 -ci ildə lazanya və pizza da daxil olmaqla dondurulmuş qidaları təqdim etdik.

1973 -cü ilə qədər 100 Marks & amp Spencer mağazalarında satılan yeməklər ictimaiyyət tərəfindən böyük maraqla qarşılandı və sonradan mikrodalğanın populyarlığını izah etdi. Catering Departamentimiz hər yeməkdə bir resept ideyasına qərar verdi və sonra onu hazırlamaq üçün təchizatçılarımızla birlikdə çalışdı.

1973-cü ildə, təzəlik zəmanəti olaraq satış tarixlərini təqdim edən ilk böyük pərakəndə satıcı olduq. Bir il sonra Hindistan və Çin yeməkləri 1980 -ci illərə qədər başlamadı. Marks & amp Spencer, indi milli mətbəximizin böyük bir hissəsini təşkil edən bu yeməkləri təqdim edən ilk İngilis pərakəndə şirkəti idi.

1970-ci illərin ortalarından tədarükçülər yavaş-yavaş dizaynla məşğul olurlar. Marks & amp Spencer indi ən son tendensiyalara dair təlimatlar verdi və Dizayn Özetləri 1986-cı ildə təqdim edildi. Dizayn Başçısı Brian Godbold, brifeti alıcının 'İncil' olaraq izah etdi. Alt paltarları 1980 -ci illərdə daha dəbli oldu və hətta termallara da moda 'kənar' verildi. Podium trendlərindən ilhamlanan "görünüş" yaratmış koordinasiyalı alt paltarları.

1990-cı illər dövrü

Marks & amp Spencer indi təkmilləşdirilmiş məhsullar yaratmalı və müştərilərinə rəqiblərindən daha sürətli çatdırmalıdır.

Eriyən orta şokoladlı puding ideyası M & ampS -də yemək hazırlayan Elaine Kesslerdən gəldi. Klassik bir Fransız şirniyyatı olan şokolad fondantına əsaslanaraq, başqa heç bir böyük satıcı bu məhsulu indiyədək istehsal edə bilməmişdi və hazırlanması hər zamanki kimi 3 dəfə uzun çəkdi. Problem onun maye mərkəzi idi. Xarici süngərə batırılmadan saxlama və nəqliyyatdan sağ çıxmalı idi. Düzəltmək çox vaxt, sınaq və şokolad aldı, amma böyük bir uğur olduğunu sübut etdi.

Geyim şöbəsində, Patricia Fields, George Davies və Paul Smith kimi məşhur adların köməyi ilə hər bir və Avtoqraf kimi yeni daha maraqlı xətlər ortaya çıxdı. Əməkdaşlıqlar hələ də Marks & amp Spencer -i modanın ən qabaqcıl nöqtəsində saxlayır.

Marks & amp Spencer-in 100 ballıq eko planı, mağazanın qızdırılmasından məhsulun etiketlənməsinə və tullantıların idarə edilməsindən istehsalata qədər M & ampS-in hər tərəfini təsir edəcək. Keyfiyyət, Dəyər, Xidmət, Yenilik və Güvənin əsas prinsipləri indi A Planının iqlim dəyişikliyi, tullantılar, dayanıqlı xammal, ədalətli tərəfdaşlıq və sağlamlığı hədəf alan beş bəndlə əks olunur.

Marks & amp Spencer 100 ballıq bir eko plan nəzərdə tutub. M & ampS -də işin necə aparıldığının müasir ifadəsi olacaq. Sağlam qidalanmanı təşviq etməkdən ədalətli ortaqlıqlar qurmağa və tullantıların idarə olunmasından karbon neyronuna çevrilməyə qədər davamlı xammaldan istifadə etməyə - M & ampS fərq yaratmağa davam etmək istəyir.


Company-Histories.com

İctimai şirkət
Daxil: 1894
İşçilər: 68,208
Satış: & funt 7,84 milyard (12,84 milyard ABŞ dolları) (1997)
Birjalar: London
Ticker Simvolu: MASPY
SICs: 5311 Böyük Mağazalar 5411 Ərzaq Mağazaları 5611 Kişi & amp Oğlan Geyimləri və Aksesuar Mağazaları 5621 Qadın Geyim Mağazaları 6091 Depozit Olmayan Etibar İmkanları 6159 Müxtəlif Müəssisə Kredit Təşkilatları

Şirkət perspektivləri:

Marks & amp Spencer -in bənzərsiz pərakəndə satış formulu dünyada artan sayda bazarda uğurlu olduğunu sübut edir. Strategiyamız, İngiltərədəki böyümə üçün bir çox imkandan istifadə etməyə davam edərkən, xaricdəki genişlənməni sürətləndirməkdir.

Marks və Spencer p.l.c. ev bazarında 300-ə yaxın şirkətə məxsus Marks & amp Spencer (M & ampS) mağazası ilə Birləşmiş Krallıqdakı ən böyük pərakəndə satıcıdır. Mağazalarda geyim, ayaqqabı, hədiyyələr, ev əşyaları və ərzaq məhsulları satılır və bu məhsulların çoxu M & ampS-in xüsusi etiketli St Michael markası altında satılır. Şirkət eyni zamanda Avropa, Hong Kong və Kanadada 100 -ə yaxın əlavə Marks & amp Spencer mağazasına sahibdir və fəaliyyət göstərir və Avropa, Uzaq Şərq, Avstraliya, Yaxın Şərq, Bahamalar və Bermudda 85 Marks & amp Spencer mağazasına franchise edir. Marks and Spencer, Amerika Birləşmiş Ştatları və Yaponiyada 170-dən çox bölmədən ibarət olan Brooks Brothers kişi geyim mağazalar şəbəkəsinə və Nyu-Cersidə yerləşən 20 mağazalı Kings Super Markets baqqal mağazalarına da sahibdir. Sürətlə inkişaf edən Marks və Spencer Financial Services vahidi müştərilərinə kredit kartları, şəxsi kreditlər, həyat sığortası, qənaət, investisiya və pensiya planları təklif edir. Marks və Spencer gəlirlərinin təxminən 17 faizi ABŞ xaricində əldə edilir.

1894-cü ildə, 1859-cu ildə Rusiyanın Polşanın Grodno əyalətindəki Slonim şəhərində bir yəhudi gettosunda anadan olan Michael Marks, 1851-ci ildə Skiptonda, Yorkşirdə anadan olan Tom Spencer ilə Spencerin yarı payına 300 funt ödəyərək ortaqlıq bağladı. On il əvvəl, bir satıcı olan Marks, Lids bazarında bir estakad masasında ilk tövləsini açmışdı, hamısı bir qəpiyə satılan, saç sancaqları, dolly boyalar və qara qurğuşun da daxil olmaqla bir çox ucuz mal satırdı. İmtiyaz üçün 18 qəpik. Leeds tekstil toptancısı Isaac Jowitt Dewhirstin kassiri Tom Spencer, təcrübəli bir mühasib idi və Dewhirst, Marksa ingilis dilini öyrətməklə və ona kiçik kreditlər verməklə kömək etmişdi.

1894 -cü ilə qədər Marks Leedsdən bir evə köçdü və Wigan'da yaşadıqdan sonra Mançesterdə məskunlaşdı və burada bir mağaza və ev aldı. Warrington, Bolton və Birkenhead də daxil olmaqla bir neçə şəhərdə bazar tezgahları-bazarlar açdı. Yeni tərəfdaşlıq dərhal Birmingham və Newcastle və 1899 -cu ildə Londona qədər uzağa getdi. Manchester, bununla belə, qərargah olaraq qaldı və 1897 -ci ildə orada ilk Marks və Spencer anbarı açıldı. 1903 -cü ildə ortaqlıq hər biri 14,996 ədəd Marks və Spencer -ə ayrılan 30,000 funt sterlinqlik adi səhmləri olan məhdud bir şirkətə çevrildi. , ikincisi 1905-ci ildə təqaüdə çıxdı. 1907-ci ildə Marksın qəfil ölümündən sonra onun icraçısı, özbaşına mendil istehsalçısı William Chapman, işin hakim qüvvəsi oldu.

İlk Mark və Spencer bazarlarının hər birində "Qiyməti soruşma, bu bir qəpikdir" şüarı var idi, amma bu satış siyasəti tezliklə dəyişdi. Bu, 1904 -cü ildə, Marksın ilk bazarlıq stolunun yaxınlığındakı Leedsdə bir alış -veriş arcade mağazasının yeni bir mağazasının açıldığı bir əlamətdar tarix idi. İki il sonra ən müvəffəqiyyətli mağaza, illik gəlirləri £ 8557 olan Liverpool idi. Brixton & funt 9,766 ilə ikinci oldu. Leeds & funt 8.701 ilə üçüncü, Manchester & funt 8.459 ilə dördüncü oldu. 1907 -ci ildə mənfəət yeni bir zirvəyə çatdı & funt6,668 və ödənilən dividend 20 faiz idi.

Marksın oğlu Simon, ilk payını 1907 -ci ilin aprelində, atasının ölümündən 8 ay əvvəl aldı və başlanğıcdan etibarən bir ailə biznesi olaraq düşündükləri üzərində tam nəzarəti əldə etməkdə qərarlı idi. Ancaq 1916 -cı ilə qədər Chapman'ı devirdi və sədr oldu. O vaxta qədər şirkət 1913 -cü ildə dövriyyəsini xeyli genişləndirmişdi və artıq 355.000 funt idi. Bundan əlavə, Birinci Dünya Müharibəsini uğurla cərəyan etmişdi, 1915-ci ildə, idarəetmə siyasəti ilə deyil, maliyyə nəzarəti ilə bağlı olan, bir il acı idarə heyəti döyüşləri-dövriyyəsi 400.000 funtdan çox idi və 50 faiz dividend ödənildi. . O vaxta qədər 145 filial mağazası var idi ki, onlardan yalnız biri bazar salonlarında idi. London bölgəsində ən az 56 idi. Bəziləri mövcud zəncirlərdən qrup halında alınmışdı.

Simon Marks və Israel Sieff 1910 -cu illərdə ələ keçirildi

Simon Marks, zəka və sürücülük adamı, əslində 1915 -ci ildə həm siyasətdə, həm də elmdə dünya tendensiyalarını dərindən bilən yaxın dostu İsrail Sieff əvvəllər Chapman tərəfindən bloklandıqdan sonra idarə heyətinə qoşulduqda öz ortaqlığına girdi. 1916 -cı ildə Marks Chapman -a qarşı bir iddia açdı və 1917 -ci ilin iyununda Chapman istefa verdi. Firmanın M və S hərfləri indi Marks və Sieff üçün simvolik olaraq dayandı. İki dost ilk dəfə Mançesterdə tanış olmuşdu və hər biri digərinin bacısı ilə evlənməli idi. İstedadları tamamlayıcı olsaydı, vizyonları paylaşılırdı və bu işin hüdudlarını çox uzağa aparan bir vizyon idi. Vərəsəlik, 1964 -cü ildə Simonun ölümündən sonra İsrailin sədri olduğu zaman, 1967 -ci ildə Simon Marks və İsrail kimi həmyaşıd olan oğlu Markusun yerinə keçəcəyi təbii göründü.

1926 -cı ildə nağd pula ehtiyacı olan şirkət, danışıqlarda əsas rol oynayan Prudential Assurance Company tərəfindən tam dəstəklənən yeni kapital cəlb etmək üçün açıq bir şirkətə çevrildi. Sərmayə əvvəlcə hər biri on şillinq olan bir milyon adi səhmdən ibarət idi və bunların hər biri 330,000 funt sterlinq və 350,000 məcmu iştiraklı imtiyazlı səhmlər & funt1 idi. 1929 və 1934 -cü illərdə şirkətin kapitalının nominal dəyəri 3,05 milyon funt -sterlinqə qaldırıldığı zaman ictimaiyyətə daha çox müraciətlər edilməli idi. Daha sonra buraxılan yeni A səhmləri heç bir səs hüququna malik deyildi. Həqiqətən, 1966 -cı ilə qədər İsrail Sieff səsvermə hüquqlarının verilməsinin "işimizi idarə edən aydın siyasətə uyğun" olduğu qənaətinə gələnə qədər idarəetmə ilə mülkiyyət arasında kəskin bir fərq olmalı idi.

1934 -cü ildə Marks, gələcəkdə mülklərin satın alınması və mağaza binası daxil olmaqla əhəmiyyətli bir inkişaf proqramını təşviq etmək üçün rəhbərlik üçün "kifayət qədər dövriyyə kapitalının" olacağına ümid edirdi və ümid yerinə yetirildi. Artıq 1930-cu ilə qədər yeni şirkətin aktivlərinin təxminən beşdə dördünü sərbəst mülkiyyət və kirayə mülklər təşkil edirdi və 1931-ci il-beynəlxalq depressiya ili-və 1939-cu il arasında, ən az 162 yeni mağaza tikildi və ya yenidən inşa edildi. . İkinci Dünya Müharibəsi ərəfəsində Marks, mağazaların sayının artmasına deyil, köhnə binaların yenisi ilə əvəz olunmasına daha çox önəm verdi. Mağaza dizaynı dəyişdirildi. Müştərilər onları cəlb etməli, satın almasalar belə ətrafa baxmalı idilər.

Marks və Sieffin bölüşdüyü iş fəlsəfəsi, iqtisadi depressiya illərində belə sosial dəyişikliklərlə əlaqəli idi. Marksın 1936 -cı ildə dediyi kimi, "Bir zamanlar dəbdəbə sayılan mal və xidmətlər adi rahatlıq halına gəldi və indi demək olar ki, zəruri ehtiyac halına gəldi. İnsanların vərdişlərində köklü bir dəyişiklik baş verdi. Milyonlarla insan daha yüksək həyat səviyyəsindən zövq alır. Yaşam səviyyəsinin yüksəlməsində şirkətimizin qatqı təmin etdiyini iddia edir. "

"Səmərəli paylama," deyə davam etdi, "statik bir anlayış deyil. Daimi diqqətli olmaq və istehlakçının dəyişən vərdişlərini, istəklərini və zövqlərini öyrənməyi əhatə edir." 1926 -cı ildən 1936 -cı ilə qədər olan on ili öz hesabına verən Sieff, "missiyasını" praktik olaraq izah etdi. "Görmə qabiliyyətli idealistlərin buludlarından deyil, yüksək rəqabət günlərində praktiki nəticələrdən, istehsalın və paylanmanın ümumi işlərə müsbət töhfə verən əməkdaşlıq prosesinə çevrilə biləcəyini gördük." Nə o, nə də Marks istehsalla məşğul olmaq istəmirdilər, lakin toplu satın alma yolu ilə onlar üçün istehsal edənlərin siyasətinə təsir edə bildilər.

Müharibədən sonrakı ilk ildə, 1919 -cu ildə, İkinci Dünya Müharibəsi başlayanda 1939 -cu ildə dövriyyəsi 550.000 funt idi və 23.45 milyon funt idi. Son bir ildə 234 mağaza və 17 mindən çox işçi var idi. 1924 -cü ildə şirkətin baş ofisi Mançesterdən London EC1, Chiswell Street, Friendly House -a köçdü. 1928 -ci ildə eyni küçədəki Michael House adlı yeni bir binaya köçürüldü. Üç il sonra Baker Street -ə, indiki qərargaha başqa bir hərəkət oldu. Bu vaxt, indi tanış olan ticarət nişanı St Michael, 1928-ci ildə Marks və Spencer mağazalarında satılan məhsullara ilk dəfə tətbiq edildi və 1949-cu ildə bir sədrin çıxışında Marks ilk dəfə ona istinad edənə qədər istifadə tədricən uzadıldı.

Müharibələr arası illərdəki Marks və Spencer mağazaları, köhnə mağazaların rolunu çətinləşdirən yeni bir iş formasını təmsil edirdi. Baş nazirlər və kral ailələrinin ziyarət edəcəyi 20 -ci əsrin sonlarında olan super mağazalarla müqayisədə belə müharibələrarası mağazalar sadə və iddiasız idi. Həqiqətən, 1920 -ci illərdə yeni bir mağazanın ümumi dəyəri, 1960 -cı illərdəki mağazalarda elektrik qurğusu xərclərini aşdı.

Müharibə öncəsi mağazaların Amerika təcrübəsinə görə bir borcu var idi, çünki Marks 1924 -cü ildə Amerika Birləşmiş Ştatlarını ilk dəfə ziyarət etdikdən sonra Amerika hadisələrini kopyalamasaq da təqib etmək qərarına gəldi. 1927 -ci ildə hər bir maddə üçün beş şillinq qiymət limiti təyin olundu və pulun dəyərinə davamlı olaraq diqqət yetirildi, lakin satışda getdikcə daha çox geniş çeşiddə mal var idi. 1932 -ci ilə qədər ən böyük mağazalarda qadın və uşaq geyimləri kişi və oğlan geyim ayaqqabıları xülya mallar ev paltarları qrammofon qeydlər qənnadı məmulatları işıqlandırma oyuncaqları tuhafiya dəyirmanı çini, emaye və alüminium məmulatları dəftərxana ləvazimatları və yeməklər daxil olmaqla 20 -dən çox şöbə var idi. bir sıra mağazalarda. Satışları o vaxtdan 1939 -cu ilə qədər üç dəfə artan tekstil məhsulları ilə yanaşı, qida gələcəyin Mark və Spencer məhsulu olmalı idi.

Tekstil, xüsusən də dəyişən bir cəmiyyətdəki işi həm istehlakçıların zövqünə cavab vermək, həm də bunları səhmdarlara ünvanlayaraq inkişaf etdirmək olduğunu vurğulamaqda haqlı idi "satın almaq müasir distribyutorun funksiyasıdır. daha sağlam və daha cazibədar geyim. " Qida inqilabı bir nəsildən sonra buz əti maralı, hisə verilmiş qızılbalıq, Hindistan və Çin yeməkləri, avokado, kivi meyvəsi və şərab kimi məhsulların təqdim edilməsi ilə başladı. O vaxta qədər Marks və Spencer mağazalarında hər cür tualet, səyahət və tətil əşyaları, qadınlar kimi kişilər üçün də moda geyimləri satılırdı.

Müharibə və dərhal müharibədən sonrakı qənaət həm istehlakçıların zövqünə, həm də şirkətin mənfəətinə təsir göstərməli idi, baxmayaraq ki, o zaman belə şirkət, bir sıra istehlak mallarının dizaynını tənzimləyən və bir çox istehlakçıların üstünlük verdiyi sxemin fəaliyyətini davam etdirən Hökumətin Kommunal Sistemində standartlaşdırıcı elementdən istifadə etdi. 1952 -ci ilə qədər və 1955 -ci ilə qədər dəyişdirilmiş formada. Şirkət də xaricdə varlığını qurmağa hazır idi. Marks and Spencer İxrac Korporasiyası 1940 -cı ildə qurulmuşdu və 1955 -ci ildə 703,000 dəyərində olan malları xaricdəki digər satıcılara ixrac edirdi. 1954-cü ildə, yeni bir daxili jurnalın ilk nəşrlərindən biri olan St Michael's News, o vaxta qədər Marks və Spenserin "geniş ictimaiyyətə xəbər" olduğunu iddia etdi. Bu, Maliyyə Naziri Kansler RA Butler-in, ölkənin gələcək dörddə bir əsrdə həyat səviyyəsini iki qat artıracağını iddia etdiyi və şirkətin 1950-ci illərin sonlarında görünməmiş istehlakçı bumuna keçmək üçün yaxşı mövqedə olduğu il idi. və 1960 -cı illər.

1954 -cü ildə 95 milyon funt sterlinqdən 1960 -cı ildə 148 milyon funt sterlinqə yüksəldi və vergidən əvvəlki mənfəət 7,87 milyon funtdan 12,81 milyona yüksəldi. 1960-cı ildə də on illik irəliləyiş rekordu nəşr olunan hesabların əlverişli və təsirli bir xüsusiyyəti halına gəldi.1973-cü ildən 1984-cü maliyyə ilinə qədər olan on illik irəliləyiş rekordu, satış və mənfəət baxımından daha da təəccüblü olacaqdı, baxmayaraq ki, o dövrdə iqtisadi şərait daha çətin idi. 1973 -cü maliyyə ilində dövriyyəsi 1984 -cü maliyyə ilində 496 milyon funt sterlinqə çatdı (yeni satış vergiləri istisna olmaqla) 2,9 milyard funt idi. Eyni zamanda, vergi əvvəli mənfəət 70 milyon funtdan 266 milyona yüksəldi. Daha mürəkkəb statistika göstərir ki, eyni on il ərzində bir işçiyə düşən satış & funt 18,651 -dən 73,099 -a və hər kvadrat metrə görə & funt 96 -dan & funt 372 -ə qədər artmışdır. Hər kvadrat metrə düşən mənfəət & funt 14 -dən & funt 38 -ə yüksəldi.

1974-cü ilə qədər xaricdə 17 mağaza var idi-bunlardan birincisi 1972-ci ildə Kanadada açıldı. 1975-ci ildə bir Paris mağazası açıldı. 1970-ci illərin əvvəllərində Kanadada üç şəbəkə satın alındı: Walkerin geyim mağazaları, nəticədə Marka çevrildi. və Spencer, D'Allaird'in qadın geyim mağazalarını və Xalqların ümumi mal dükanlarını. 1974-1977 -ci illər arasında ixracat üç dəfə artaraq £ 40 milyondan çox oldu və şirkət İxracat Müvəffəqiyyəti üçün Kraliça Mükafatını qazandı. Başqa bir milli nailiyyətə-İngilis istehsalçılarını bacardıqca dəstəkləməyə və onları səmərəli yeni iş sahələri inkişaf etdirməyə təşviq etməyə sadiqdir. Bu müddətdə bir çox təchizatçı ilə sıx əlaqələr qurdu və bu da onu praktiki olaraq monopsonist vəziyyətə gətirdi. Aldığı firmalarla münasibətlər, müştərilərlə münasibətlər qədər diqqətlə aparılırdı.

1939-cu ildən əvvəl 1960-1970-ci illərdə toplu alış-verişin qiymət azaldıcı üstünlüklərinə diqqət yetirilmişdi, təkcə tekstil və qida, o vaxt şirkətin iki ən böyük iş sahəsi olan keyfiyyətə nəzarət. Ancaq əsas bir dəyişiklikdən çox davamlılıq var idi. 1933 -cü ildə, müxtəlif satınalma şöbələrinin işini əlaqələndirmək üçün 1935 -ci ildə kiçik bir tekstil laboratoriyası yaradıldı və bir il sonra bir ticarət inkişaf şöbəsi izlədi. 1946 -cı ildə "istehsalçılarına fabriklərinin mütərəqqi modernizasiyasında kömək etmək və ən son texniki inkişaflara uyğunlaşmaq üçün" istehsalat mühəndisliyi şöbəsi adlanan bir fabrik təşkilatı bölümü açıldı və iki il sonra bir qida inkişafı şöbəsi yaradıldı. Departament, həm İngilislərlə, həm də xarici tədarükçülərlə, o cümlədən İsrail portağalının tədarükçüləri ilə əlaqəli idi, saxlama və qablaşdırma ilə məşğul olmaq üçün Marks və Sieffin qəlbinə yaxın olduğu üçün xüsusilə təchizatçı olaraq sevilən bir ölkəyə - İsrailə səfərlər edildi.

Tədqiqat inkişafı və tanıtımdan başqa, şirkət 1930 -cu illərdə ilk dəfə belə təsvir edilmiş "seçicilərin" və sifariş verməzdən əvvəl mağaza tələbini və dövriyyəsini diqqətlə öyrənən ticarətçilərin təlimi ilə satın alma prosesinə öz yanaşmasını hazırlamışdı. istehsalçılarla. Sistem inteqrasiya olundu və mağazadan fabrikə geribildirim oldu.

Keyfiyyət maraqlarını təmin edən tədarükçüləri elm və texnologiyanın ən son kəşfləri ilə təmin edilən ən müasir və səmərəli istehsal üsullarından istifadə etməyə təşviq edən keyfiyyətə nəzarət, Marks və Sieffin israr etdiyi bir "prinsip" idi. Əksər pərakəndə satıcılardan fərqli olaraq, Marks və Spencerin öz laboratoriyaları vardı və öz alimlərini işə götürdülər. Markaların ölümündən sonra 1967-ci ildə İsrail Sieff tərəfindən tərtib edilmiş və siyahıya alınmış digər "prinsiplər", St Michael markasından istifadə edərək məhsul aldıqları zaman müştərilərin yüksək keyfiyyətə zəmanət verməsi idi. genişlənən mal çeşidini daha yaxşı nümayiş etdirmək və müştərilərimizin rahatlığı üçün "" işin səmərəli şəkildə davam etdirilməsi üçün əməliyyat prosedurlarını asanlaşdırmaq "və" müştərilər, təchizatçılar və işçi heyəti ilə yaxşı əlaqələri inkişaf etdirmək ". 1956 -cı ildə təqdim edilən "Əməliyyat Sadələşdirilməsi", böyük miqdarda kağız və elektrik qənaətinə səbəb oldu. Dərslər heç vaxt itirmədi.

Kadr məsələləri, 1930 -cu illərdən əvvəl, 1934 -cü ildə kadrlar şöbəsi qurulduqda, işin içində "rifah" sözünün istifadə olunmağa başladığı bir ildə ciddi şəkildə qəbul edilmişdi. Bundan sonra Marks və Spencer'i bir növ rifah halına gətirmək üçün kifayət qədər geniş bir "rifah fəaliyyəti" təşkil edildi. Kiçik bir azlıq onları bir qədər boğucu hesab etsə də, əksər işçilər tərəfindən təqdir olundu.

Bu arada, Marcus Sieff'in "sənayedə insan münasibətlərini təhdid edən qorxu, şübhə və etibarsızlıq" adlandırdığı şeyin dağılmasına böyük diqqət yetirildi. Tanış "sənaye əlaqələri" ifadəsi Baker Street -də tabu idi, sanki iki tərəfin olduğunu göstərirdi. Nəticədə, həmkarlar ittifaqının bu yanaşmanı tənqid etməsi oldu. Sieff 1980 -ci ildə vurğuladı: "Biz iş başında olan insanlaryıq, sənaye varlıqları deyilik. Eyni ildə, təlimlərin əsasən istedadlarının səfərbər edilməsi lazım olan işçilərin işi olmadığını vurğuladı. Yuxarıdan başladı. Sədrin ilk vəzifəsi "inkişaf edən işimizin fəlsəfəsini idarəçilərimizə çatdırmaq" idi. Fəlsəfə işçilərdən təqaüdçülərə, qonşu icmalara və şəhər içi mağazalara qədər uzanırdı.

1965-ci ildə İsrail Sieff şirkətin sədri oldu və 1935-ci ildə şirkətə qoşulan və 1954-cü ildə direktor olan Markus sədr müavini oldu. 1972 -ci ildə, 1933 -cü ildə Simon Marksın dəvəti ilə şirkətə qoşulan İsrailin qardaşı J. Edward Sieffin beş il kresloda oturmasından sonra sədr oldu. Beləliklə, şirkətin arxasında güclü bir ailə dayağı var idi və Marcus (Lord) Sieff 1984 -cü ilə qədər ailə dairələrindən kənarda doğulmuş bir adam olan Derek (Lord) Raynerin qrupun xaricdəki fəaliyyətini üzərinə götürdüyü və ciddi şəkildə inkişaf etdirdiyi vaxta qədər sədr olaraq qaldı. Gənc bir menecer olaraq Marcus Sieff tərəfindən görüldü, 1953 -cü ildə şirkətə qoşuldu və 1967 -ci ildə direktor oldu və 1973 -cü ildə ortaq idarəçi oldu. 1979 -cu ildə dövlət xidmətini asanlaşdırmaq üçün Baş nazir Margaret Thatcherin yeni seçilmiş hökumətinə göndərildi. 1982 -ci ildə şirkətə qayıtdı.

1980-ci illərin ortalarında təqdim olunan maliyyə xidmətləri

Rayner 1984-1991 -ci illərdə şirkətin sədri idi və o dövrdə bir neçə əhəmiyyətli hadisə baş verdi. 1985 -ci ildə Marks & amp Spencer Chargecard Birləşmiş Krallıqda ümummilli miqyasda istifadəyə verildi. Bu hərəkət belə böyük bir pərakəndə satış üçün olduqca gec gəlsə də, Marks və Spencer tez bir zamanda digər pərakəndə satıcılara nisbətən maliyyə xidmətlərinə daha dərindən keçdilər. Şirkət tezliklə şəxsi kreditlər təqdim etdi, 1988-ci ildə vahid etibarını əlavə etdi və sonrakı il səhm alqı-satqısı üçün vergidən qorunan nəqliyyat vasitələri olan şəxsi sərmayə planları (PEP) adlı bir investisiya planı təqdim etdi. Bu maliyyə təklifləri nəticədə Marks və Spencer Financial Services kimi tanınanların əsasını təşkil edəcək.

1986 -cı ildə Marks və Spencer mağazalarında bir mebel dəsti təqdim edildi. İki il sonra Rayner daha aqressiv şəkildə xaricə köçməyə başladı. O il Hong Kongda ilk iki M & ampS mağazasını açmaqla yanaşı, şirkət ilk dəfə ABŞ bazarına iki satın alma yolu ilə girdi: New Jerseydə yerləşən Kings Super Markets baqqal mağazalar şəbəkəsi və kişi geyim mağazaları Brooks Brothers zənciri, 493,4 milyon dollar (750 milyon ABŞ dolları) alqı -satqı.

Xaricdə artım 1990 -cı illərdə davam etdi

Rayner 1991 -ci ildə təqaüdə çıxdı və 1992 -ci il Yeni İl Şərəflər Siyahısında cəngavər Richard Greenbury tərəfindən əvəz edildi. Greenbury nəzdində sədr müavini və ortaq idarəedici direktor olaraq çalışan Keith Oates, 1988-ci ildə-nadir hallarda təyin olunan-xarici bir tərəfdən maliyyə direktoru olaraq işə yüksək səviyyədə qatılmışdı. Ümumilikdə, şirkət Greenbury altında xarici genişlənməsini davam etdirdi. Kanada əməliyyatları ilə bağlı çətinliklər 1992 -ci ildə Xalqların satışına və 1996 -cı ildə Comark ixtisaslaşmış satıcı tərəfindən satın alınan D'Allaird's -in satışına səbəb oldu. Brooks Brothers da ağıllı olduğunu sübut etdi, amma Marks və Spencer nəhayət 1990-cı illərin ortalarına qədər bu zənciri çevirə bildilər. Şirkət o vaxta qədər Brooks Brothers üçün çox pul ödədiyini qəbul etdi, lakin 1996 -cı maliyyə ilində əməliyyat mənfəətinin 81 faiz artması ilə ürəkləndi.

Bu vaxt, Marks və Spencer zənciri həm xaricdə, həm də daxili olaraq həm şirkətin, həm də franchise bölmələri ilə genişləndirilirdi. M & ampS mağazaları 1990-cı illərin əvvəllərində Yunanıstan və Portuqaliyada franchise müqavilələri ilə debüt etdi, ardınca 1990-cı illərin ortalarında Danimarka, Avstriya, Macarıstan, Malayziya, Tayland, Türkiyə və Çexiyada franchise açıldı. Şirkətin sahib olduğu mağaza cəbhəsində, qitənin iki əsas ölkəsində: Fransa və İspaniyada zəncirin varlığını genişləndirmək üçün əhəmiyyətli vəsait ayrıldı. 1996 -cı ilin sonunda Almaniyada ilk M & ampS mağazası Kölndə açıldı, 1998 -ci ilin sonuna qədər Almaniyada üç əlavə bölmə açılacaq. 1997 -ci ilin yazında iki mağaza Cənubi Koreyanın Seul şəhərində açıldı. İyul ayında İngiltərədə. 1997, Marks və Spencer mağazalarına çevriləcək 19 mağazanın alınması üçün Littlewoods Organization PLC & 192,5 milyon funt (323,1 milyon ABŞ dolları) ödəyəcəyini açıqladı. Başqa bir franchise müqaviləsi 1997 -ci ilin sonunda 1998 -ci ilin sonuna qədər ilk Avstraliya M & ampS bölməsinin açılması ilə bağlı imzalanmışdır. Əlavə franchise debütləri Dubay və Polşada baş tutmalı idi və şirkət Latın Amerikası, Çin, Yaponiya və Tayvanı da araşdırdı.

Marks və Spencer Financial Services -in təklifləri də Greenbury -nin rəhbərliyi altında genişləndi. 1995 -ci ildə vahid həyat sığortası və annuitet bazarına beş əsas məhsul təqdim edərək girdi: bir qoruma siyasəti, kritik bir xəstəlik siyasəti, birləşmiş qorunma və qənaət siyasəti və iki şəxsi annuitet siyasəti. Bu dövrdə daha çox diqqət çəkən bir şey, M & ampS poçt sifarişli geyim kataloqu, şirkətin ev alış-verişinə ilk girişi idi. Bundan əlavə, 1998 -ci ilin mart ayında Marks və Spencer, M & ampS -in uşaq əməyindən istifadə etdiyini və müştərilərin xarici ölkələrdə hazırlanan geyimləri "İngiltərədə istehsal olunduğunu" qeyd edərək şirkətin nüfuzuna xələl gətirən "Dünyada Fəaliyyətdə" proqramında Granada Televiziyasına qarşı böhtan iddiası qazandı. " Granada ictimaiyyətdən üzr istədi və M & ampS -ə açıqlanmayan bir məbləğ ödədi.

Marks və Spencer üçün 1997 -ci ilin maliyyə nəticələri, təsirli idi, çünki şirkət gəlirləri 8,4 faizdən 7,84 milyard dollara (12,84 milyard ABŞ dolları) və vergilərdən əvvəl qrup mənfəətini 14,1 faizdən 1,1 milyard dollara (1,8 milyard ABŞ dollarına) çatdırdı. ). 1997-ci ilin Noyabr ayında şirkət, 21-ci əsrin əvvəllərində xaricdən əldə edilən gəlirin faizini 17 faizdən 25 faizə yüksəltməyi hədəfləyən üç illik genişləndirmə proqramına 2,1 milyard (3,4 milyard ABŞ dolları) xərcləyəcəyini açıqladı. Vəsaitin əhəmiyyətli bir hissəsi 20-25 əlavə mağazanın açıla biləcəyi Almaniyada xərclənməli idi. Bundan əlavə, Yaponiyada artıq 60 -dan çox mağazası olan, lakin indi İngiltərə və kontinental Avropaya yayılacaq Brooks Brothers şəbəkəsi də genişləndirilməli idi. Sanki Marks və Spenserin hoqqabazlığını dayandırmaq üçün heç bir şey yoxdur.

Əsas törəmə şirkətlər: Marks & amp Spencer Export Corporation Limited Marks & amp Spencer Finance plc Marks & amp Spencer Financial Services Limited Marks & Spencer Property Developments Limited Marks & Spencer Property Holdings Limited Marks & amp Spencer Retail Financial Services Holdings Limited Marks & amp Spencer Unit Trust Management Limited St. Finance Limited SA Marks and Spencer Belgium NV Marks & Spencer Holdings Canada Inc. Marks & amp Spencer Canada Inc. Marks & amp Spencer (Inc.) SA M & ampS Export (İrlandiya) Inc (ABŞ) Brooks Brothers (Yaponiya) Limited (51 %) Kings Super Markets Inc. (ABŞ) Marks & amp Spencer Finance Inc (ABŞ) Marks & amp Spencer Services Inc. (ABŞ).

Bookbinder, Paul, Marks & amp Spencer: The War Years, 1939-1945, London: Century Benham, 1989.
Briggs, Asa, Marks and Spencer 1884-1984, London: Octopus Books, 1984.
Buckley, Neil, "Düşüncə Yeməyi", Financial Times, 10 Noyabr 1994, s. 20.
------, "Üç-P Prinsipləri M & ampS Çekin," Financial Times, 27 İyun 1994, s. 8.
Fallon, James, "UK-based Marks & amp Spencer Says the World's Oyster", Daily News Record, 5 Yanvar 1998, s. 20 & plus.
Goldenberg, Nathan, Düşüncə Yeməyi: Marks & amp Spencerin Qida Bölməsinin İnkişafı Araşdırması: Bir Otobioqrafiya, Orpington, Böyük Britaniya: Qida Ticarəti Mətbuatı, 1989.
Hollinger, Peggy, "High Marks and Few Sparks," Financial Times, 24 May 1997, s. WFT5.
Lewis, William və Martin Dickson, "M & ampS Greenbury -dən Başçı olaraq qalmasını xahiş edir", Financial Times, 18 dekabr 1995, s. 19.
Marcom, John, Jr., "Blue Blazers and Guacamole," Forbes, 25 Noyabr 1991, s. 64 & plus.
Moody, Andrew, "Fighting Force," Super Marketing, 15 Avqust 1997, s. 14 & plus.
"Turta və Pensiya", İqtisadçı, 30 aprel 1994, s. S27.
Oram, Roderick, "Marks və Spencer Kanada Zəncirini Satır", Financial Times, 6 Mart 1996, s. 20.
------, "Almaniyada Mağazalar Açmaq üçün Marks və Spencer," Financial Times, 28 Mart 1995, s. 22.
Parker-Papa, Tara, "Brooks Qardaşları Yeni Baxışdan Güc Alır" Wall Street Journal, 22 May 1996, s. B1, B4.
------, "Marks & amp Spencer Xaricdə Topaqlarını Alır" Wall Street Journal, 24 May 1995, s. A10.
Rees, Goronwy, St. Michael: Marks and Spencer A History, 1969 rev. ed., London: Pan Books, 1973.
Shenker, İsrail, "Marks & amp Spencer, 'Unikal İngilis Teyyanı",' Smithsonian, Noyabr 1987, s. 142 & plus.
Sieff, İsrail Musa, Xatirələr, London: Weidenfeld və Nicolson, 1970.
Sieff, Marcus, Qiyməti Sorma: Marks & amp Spencer Prezidentinin Xatirələri, London: Weidenfeld & amp Nicolson, 1986.
------, Marcus Sieff on Management: The Marks & amp Spencer Way, London: Weidenfeld & amp Nicolson, 1990.
Smith, Alison, "Şalvardan Şəxsi Təqaüdçülərə", Financial Times, 22 aprel 1995, s. WFT3.
------, "Müqəddəs Michael gələcəyini kartlarda görür", Financial Times, 19 fevral 1994, s. 8.
"Dəyər Mağazası: İngilis İnstitutları: Marks & amp Spencer," İqtisadçı, 26 iyun 1993, s. 63.
Terazono, Emiko, "M & ampS Littlewoods -da 192m çılğınlıq davam edir", Financial Times, 18 iyul 1997, s. 18.
Thornhill, John, "A European Spark for Marks," Financial Times, 13 iyul 1992, s. 10.
Wahl, Michael, "Lord Raynerin Məhkəməsində Yankee Məhsullarını İtmək Və ya HMG'nin Sara Lee-Marks və Spencer Sövdələşməsini Necə Araşdırdığı," Brandweek, 12 İyul 1993, s. 26 & plus.
Wentz, Laurel, "Marks & amp Spencer Eyes Continent," Reklam dövrü, 2 dekabr 1991, s.52, 56.
Wright, Robert, "M & ampS Plans & pound2bn Expansion," Financial Times, 5 Noyabr 1997, s. 27.

Mənbə: Beynəlxalq Şirkət Tarixləri Direktoru, Cild. 24. St James Press, 1999.


Nekroloq: Broughton Lord Marks

MICHAEL MARKS, bacısı Hannanın belə bir problemi olmasa da, valideynlərinin oğlu olmaqdan heç vaxt qurtula bilmədi.

1964 -cü ildə ölən Broughton'un ilk Lord Markları Simon Marks, bəlkə də əsrin ən böyük tacir şahzadəsi idi. Öz atası, başqa bir Michael, 1882 -ci ildə Polşadan İngiltərəyə gəlmişdi və ilk dəfə 1894 -cü ildə ortağı Tom Spenser götürdüyü Marks Penny Bazaar ("Qiyməti soruşma - bu bir qəpik") olaraq Leedsdə ticarət edirdi. və 1926 -cı ildə, kiçik Michael altı yaşında və atası 38 yaşında ikən, Marks & amp Spencer kimi ictimaiyyətə çıxdılar.

Simonun həyat yoldaşı Miriam Sieff də özünəməxsus dinamik və rəngarəng bir xarakter idi. Michael, bu güclü cütlüyün kölgəsində utancaq, kitablı, təqaüdçü, atasının yaratdığı imperiyaya biganə qalan, qaçılmaz sərvətindən çox narahat olan və hər hansı bir dostluq yanaşmasının yırtıcıları gizlədə biləcəyindən qorxaraq böyüdü.

Beş dəfə evləndi və "haute juiverie" sıralarından seçilən və ona bir oğlan və iki qız dünyaya gətirən yalnız ilk həyat yoldaşı Ann Pinto, çevrilməsindən sarsılan ailə tərəfindən uyğun hesab edildi. son arvadı, Yunan Ortodoks inancına görə.

İlk dəfə 1941 -ci ilin yazında, Sunningdale, atasının evi Titlarks Farm -ın çəmənliyində tanış oldum. O mənə kommunist olduğunu söylədi. Atam mənə dedi ki, Maykl musiqiçisinə rəfiqəsi ilə fortepiano hədiyyə etmişdi, amma pilləkənləri yataq işçisi ilə müzakirə etmək çox böyük idi.

Rəsm, musiqi və ədəbiyyat haqqında çox şey bilən və bir növ dost olduqları üçün ailəsindən çox fərqlənən bu hiyləgər, əsəbi adam məni daha çox cəlb etdi. Məni bir neçə dəfə öz termosunu götürərək atasının məclis otağında, Michael House -da M & ampS -in qərargahında nahara apardı və mən naşir olanda anası ona iş verməyimi istədi.

Uşaq kitabları haqqında indiyə qədər tanış olduğum hər kəsdən daha çox bilirdi (və "Qızıl Alma Şahzadəsi, 1975" kitabının müəllifi idi) və kitab satıcısı ola bilərdi.

Heç vaxt taksi gediş -gəlişi üçün heç bir nağd pulu yox idi və ondan aldığım yeganə pul, uşaq kitabxanası almaq üçün bir xeyriyyəçiliyə sərf etdiyim pul idi və 5 funt sterlinq oynadığına görə çox şən ödəmişdim.

İstedadına və zəkasına baxmayaraq, heç bir şeyə nail ola bilmədi və kimin doğum tarixini və uşaqlarını sadalayan Kimə daxil oldu.

Pulla şikəst olaraq, (öz) sərvəti üçün şəhid idi.

Michael Marks: 27 Avqust 1920 -ci ildə doğuldu, 1964 -cü ildə Broughtondan ikinci Baron Marks 1949 -cu ildə Ann Pinto (bir oğlu, iki qızı ilə 1958 -ci ildə ayrıldı), 1960 Helene Fischer (evlilik 1965 -ci ildə ayrıldı), 1976 -cı ildə Toshiko Shimura (1985 -ci ildə evləndi), 1988 -ci ildə Liyang ilə müvəffəq oldu. Chang (evlilik 1993 -cü ildə pozuldu), 1994 Marina Collins (yeni Sakalis) 11 sentyabr 1998 -ci ildə öldü.


Mühacirlər yaxşılaşdı - Michael Marks

Michael Marks təxminən 1882 -ci ildə İngiltərəyə köçdü. Adının qəpik -quruşu olmayan gənc Polşa yəhudisi idi. İngilis dilində danışa bilmədi və ticarət təcrübəsi yox idi. Ancaq ömrü boyu dünyanın ən məşhur şirkətlərindən birini tapacaqdı: Marks & amp Spencer.

Dewhirst ’s Warehouse – Harper Street Burada Michael Marks, Dewhirst'in kassiri Tom Spencer ilə tanış oldu və 1894 -cü ildə Marks & amp Spencer ortaqlığını qurdular. (Şəkil krediti: Vikipediya)

Marks 1859 -cu ildə Rusiya Polşasının bir hissəsi olan Slonimdə yəhudi valideynlərin ailəsində anadan olmuşdur. 1882-ci ildə yəhudi əleyhinə repressiyalardan qaçmağa çalışdı və bir həll olaraq İngiltərəyə baxdı. Yəhudi qaçqınları işə götürdüyü bilinən Leedsdəki Barran adlı bir şirkət haqqında eşitmişdi və Lidsə getdi.

Ticarət bacarıqlarının olmamasına baxmayaraq, Marksın işgüzar düşüncəsi var idi.Müştərilərin nə istədiyini və bu mal və xidmətləri necə təmin etməyi anlamaq bacarığı var idi.

1884 -cü ildə Marks, Isaac Dewhurst adlı bir Leeds anbar sahibi ilə tanış oldu. Marks, Dewhurst -un anbarından məhsul alacağı və sonra Leeds ətrafındakı kəndlərdə satacağı bir müqavilə bağladı. Çantası məmulatla dolu olan West Yorkshire şəhər və kəndlərini gəzərkən ingilis dilini olduqca tez öyrəndi.

Səyahət satışından əldə etdiyi gəlirdən istifadə edərək, Leedsin açıq bazarında qalıcı bir bazar tövləsinə sərmayə qoydu və bu da tez bir zamanda kiçik bir işə çevrildi. Müəssisə o qədər müvəffəqiyyətli oldu ki, Castleford və Wakefield bazarlarında da tezgahlar açdı. Məhsullarının hər birində qiymətləri açıq şəkildə göstərərək özünü bazarda digərlərindən fərqləndirdi - bu, o vaxt qeyri -adi, lakin müştərilərinin yüksək qiymətləndirdiyi bir tətbiq idi.

Nəhayət, Marks, Leedsdəki yeni qapalı bazarda həftənin altı günü fəaliyyət göstərməsinə icazə verən bir yer kirayələməyə başladı. Bir neçə tövləsi vardı, amma indiyə qədər ən populyar olanı qəpik tövləsi idi. "Qiyməti soruşma, bu bir qəpikdir" mesajı diqqət çəkdi. Önümüzdəki bir neçə il, Yorkshire və Lancashire'deki bazar salonlarında açılan Marks'ın qəpik tezgahlarını görəcək.

İşini daha da genişləndirmək ümidi ilə Marks Dewhurst -a ortaqlıq fikri ilə müraciət etdi. Dewhurst maraqlanmadı, ancaq Marksı kassiri Tom Spenserə yönəltdi. Spenser, Marksın davamlı yüksəlişini və işgüzarlığını müşahidə etdi və tələb olunan 300 funt sterlinqlik sərmayənin etibarlı bir investisiya olduğunu hiss etdi.

Yeni tərəfdaşlar işi öz güclü tərəflərinə görə bölüşdürdülər. Marks bazar tezgahlarını idarə etməyə davam edərkən, Spencer Dewhurst -da işləyərkən istehsalçılarla etdiyi əlaqələrdən istifadə edərək ofis və təchizat xətlərini idarə etdi. Marks və Spencer tezliklə Liverpool, Birmingham, Middlesbrough, Sheffield, Bristol, Hull, Manchester, Sunderland və Cardiffdə mağazalar açdı.

1897 -ci ilə qədər Marks və Spencer otuz altı filialdan ibarət miniatür bir imperiya idarə edirdilər. Bradford, Northampton, Preston, Swansea və Leicester -də yeni mağazalar və Londonda bir neçə filial qurdular. Mançesterdə ev ofisi olan yeni bir anbar da tikdilər.

Marks & amp Spencer 1903 -cü ildə məhdud bir şirkət oldu. Spencer tezliklə təqaüdə çıxsa da, Marks 1907 -ci ilin dekabrında ölənə qədər şirkəti böyütməyə davam etdi.

Marks böyük bir iş adamı statusuna əlavə olaraq böyük bir xeyriyyəçi olaraq da xatırlandı. Cəmiyyətdə çox tanındı və hörmət qazandı və həyatı, işi və səxavəti Manchester Yəhudi Qəbiristanlığında indiyə qədər görülmüş ən böyük ziyarətlə qeyd edildi.


Videoya baxın: أنت في الثانوية مقابل أنت في طفولتك. مواقف مضحكة مع الأصدقاء