II Birliyin tarixi - Tarix

II Birliyin tarixi - Tarix



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Birlik II

İkinci Birlik, 14 Noyabr 1846 -cı ildə Meksikanın Tampico bölgəsində Princeton tərəfindən tutulan bir Meksikalı şofer idi. O, ayın sonunda Dəniz Qüvvələrinə qoşuldu, leytenant A. A. Uinslou komandanlıq etdi, lakin 16 dekabrda Vera Cruz sahilindəki bir qayada qəzaya uğradı.


Litva tarixi

The Litva tarixi bir çox qurulan yaşayış məntəqələrinə aiddir [ dəqiqləşdirmək ] minlərlə il əvvəl, [1] lakin ölkə üçün ilk yazılı qeyd MS 1009 -cu ilə aiddir. [2] Baltik xalqlarından biri olan litvalılar sonradan qonşu torpaqları fəth etdilər və 13-cü əsrdə Litva Böyük Hersoqluğunu qurdular (həm də qısa müddətli Litva Krallığı). Böyük Hersoqluq uğurlu və davamlı bir döyüşçü dövləti idi. Şiddətlə müstəqil olaraq qaldı və Xristiyanı qəbul edən Avropanın son bölgələrindən biri oldu (14 -cü əsrdən başlayaraq). Nəhəng bir güc, Ruteniyada yaşayan Şərqi Slavların böyük qruplarını fəth etməklə XV əsrdə Avropanın ən böyük dövləti oldu. [3] 1385 -ci ildə Böyük Hersoqluq Krewo Birliyi vasitəsi ilə Polşa ilə sülalə birliyi qurdu. Daha sonra Lublin Birliyi (1569), 1795 -ci ilə qədər davam edən Polşa -Litva Birliyini yaratdı, sonuncu Polşa Bölünmələri həm Litvanı, həm də Polşanı siyasi xəritədən sildi. Xüsusilə 1830-1831 və 1863 -cü illərdə bir neçə böyük üsyan olmasına baxmayaraq, Litvalılar 20 -ci əsrə qədər Rusiya İmperiyasının hakimiyyəti altında yaşadılar.

16 fevral 1918-ci ildə Litva yenidən demokratik bir dövlət olaraq quruldu. Sovet İttifaqı tərəfindən Molotov -Ribbentrop Paktı ilə işğal edilənə qədər İkinci Dünya Müharibəsinin əvvəlinə qədər müstəqil qaldı. Nasistlər Sovet İttifaqına müharibə etdikdən sonra Nasist Almaniyasının qısa bir işğalından sonra, Litva yenidən təxminən 50 il Sovet İttifaqına daxil oldu. 1990-1991-ci illərdə Litva Litva Dövlətinin Yenidən Qurulması Aktı ilə suverenliyini bərpa etdi. Litva 2004 -cü ildə NATO ittifaqına, 2004 -cü ildə genişlənmə çərçivəsində Avropa Birliyinə daxil oldu.


Erkən Həmkarlar İttifaqları

Erkən işçi hərəkatı, sənətkarlarının dərhal iş maraqlarından daha çox ilham aldı. Rikardiya əmək dəyər nəzəriyyəsindən və sosial bərabərliyi təşviq edən, vicdanlı əməyi qeyd edən və müstəqil, fəzilətli vətəndaşlığa güvənən Amerika İnqilabının respublika ideallarından qaynaqlanan ədalətli cəmiyyət anlayışına sahib idi. Sənaye kapitalizminin dəyişən iqtisadi dəyişiklikləri əməyin görmə qabiliyyətinə zidd idi. Nəticə, erkən əmək liderlərinin gördükləri kimi, iki fərqli sinif, zəngin və kasıblar yetişdirmək idi. on doqquzuncu əsri əhatə edən səylər. 1866-cı ildə qurulan Milli İşçi Birliyi və 1880-ci illərin ortalarında zirvəsinə çatan Əmək Cəngavərləri ən diqqət çəkənlərdir.  

Üzlərində bu islahat hərəkatları, daha yüksək əmək haqqı deyil, kooperativ birliyi məqsədini güdür, həmkarlar ittifaqı ilə ziddiyyət təşkil edə bilərdi. tətilə və boykota güvənmək. Ancaq çağdaşları heç bir ziddiyyət görmədilər: həmkarlar ittifaqı işçilərin ehtiyaclarını, əmək islahatlarını daha yüksək ümidlərinə yönəltdi. İkisi, ümumi bir işçi sinfi seçki dairəsində kök salmış və müəyyən dərəcədə ortaq bir liderliyi bölüşən vahid hərəkatın qolları idi. Ancaq eyni dərəcədə vacib olan bunlar, əməliyyat baxımından ayrı və funksional olaraq ayrı saxlanılmalı olan iplər idi.


Tarixin Ən Məşhur Həmkarlar İttifaqı

Amerikanın peşə və həmkarlar ittifaqı tarixində ən məşhur birlik 1886 -cı ildə Samuel Gompers tərəfindən qurulan Amerika Əmək Federasiyası (AFL) olaraq qalır. Ən yüksək zirvədə AFL -in təxminən 1,4 milyon üzvü var idi. AFL, üzvləri üçün maaş artımlarını uğurla müzakirə etməklə və bütün işçilər üçün iş yerinin təhlükəsizliyini artırmaqla etibarlıdır.

John L. Lewisin rəhbərliyi altında Sənaye Təşkilatları Konqresi (CIO) və daha böyük AFL federasiyası İkinci Dünya Müharibəsi dövründə böyük bir genişlənmə keçirdi. AFL-CIO birləşməsi 1955-ci ildə baş verdi.

Birlik üzvlüyü və gücü 1970 -ci illərin zirvəsinə çatdı. O dövrdə özəl sektorun həmkarlar ittifaqına üzvlüyü bu gün də davam edən sabit bir enişə başladı. Bununla birlikdə, ictimai birlik birliklərinə üzvlük ardıcıl olaraq artmağa davam edir.

Əmək Departamentinin məlumatına görə, 2015 -ci ildə peşə üzvlərinin sayı 11,1%, həmkarlar ittifaqlarına mənsub işçilərin sayı 14,8 milyon idi.


Bölmə Xülasəsi

Prezident Linkoln, millətin sürətlə yenidən birləşməsi məqsədinə çatmaq üçün çalışdı və Konfederasiya dövlətlərini yenidən birləşdirmək üçün yumşaq bir plan təklif etdi. 1865 -ci ildə öldürüldükdən sonra, Linkolnun vitse -prezidenti Andrew Johnson, cənubluları kütləvi şəkildə bağışlayaraq və Güney əyalətlərinə geri qəbul üçün açıq bir yol təqdim edərək Birliyi tez bir zamanda yenidən qurmağa çalışdı. 1866 -cı ilə qədər Johnson Yenidənqurmanın bitdiyini elan etdi. Konqresdəki Radikal Respublikaçılar bununla razılaşmadılar və önümüzdəki illərdə yenidənqurma planlarını irəli sürəcəklər.

Baxış Sualı

  1. On Üçüncü Düzəlişin məqsədi nə idi? Azadlıq Bəyannaməsindən nə ilə fərqlənirdi?

Baxış Sualına Cavab

  1. On Üçüncü Düzəliş ABŞ -da köləlik institutunu rəsmən və daimi olaraq qadağan etdi. Azadlıq Bəyannaməsi, üsyankar dövlətlərdəki kölələri azad etdi və bir çox köləni, xüsusən də sərhəd əyalətlərində olanları, əsarətdə buraxdı, ümumiyyətlə köləlik institutunu dəyişdirmədi və ya qadağan etmədi.

Lüğət

Ironclad andı Wade-Davis Qanununun Konfederasiya ştatlarında seçicilərin və hökumət rəsmilərinin əksəriyyətinin Konfederasiyanı heç vaxt dəstəkləmədiklərinə and içməklə qəbul edilməsini tələb etdiyi andı

Radikal Respublikaçılar Linkolnun Konfederasiya ştatları ilə rəftarına etiraz edən və daha sərt cəzalar təklif edən şimal respublikaçılar

Yenidənqurma Üsyançı Güney əyalətlərinin Birliyə yenidən birləşdirildiyi Vətəndaş Müharibəsindən sonra on iki illik dövr

on faiz plan Konfederasiya ştatlarında 1860 seçicinin yalnız 10 faizinin Birliyə sədaqət andı içməsini tələb edən Linkolnun Yenidənqurma planı


Məzmun

1939-cu ilin Polşa İşğalında iki güc Polşanı işğal etdi və Rumıniyanın şimal və şimal-şərq bölgələrində (Şimali Bucovina və Bessarabiya) Ukrayna, Belarusiya və Moldaviya ərazilərini geri qaytardı.

Polşa müdafiəsi artıq qırıldı, yeganə ümidləri cənub-şərq bölgəsində (Rumıniya körpüsü) 17 sentyabr 1939-cu ildə bir gecədə köhnəlmiş vəziyyətdə geri çəkilmək və yenidən təşkil etmək idi. Belarusiya və Ukrayna cəbhələrinə bölünmüş 800 minlik Sovet İttifaqı Qırmızı Ordusu, Sovet-Polşa Təcavüz etməmək Paktını pozaraq, hələ də hərbi əməliyyatlarda iştirak etməyən Polşanın şərq bölgələrini işğal etdi. Sovet diplomatiyası Polşanın yaxın zamanda dağılması səbəbindən Polşada yaşayan Ukrayna və Belarus azlıqlarını qoruyurdu.

Polşa sərhəd müdafiə qüvvələri (Korpus Ochrony Pogranicza) şərqdə (təxminən 25 batalyon) sərhədi qoruya bilmədi və Edward Rydz-Śmigły daha sonra geri çəkilmələrini və Sovetlərlə məşğul olmamalarını əmr etdi. Ancaq bu, bəzi qarşıdurmaların və kiçik döyüşlərin qarşısını almadı, məsələn, Grodnonun müdafiəsi əsgərlər və yerli əhali tərəfindən müdafiə edildi. Sovetlər General Józef Olszyna-Wilczyński kimi hərbi əsirlər də daxil olmaqla bir çox polyak öldürdü. Ukraynalılar polyaklara qarşı qalxdı və kommunist partizanlar yerli üsyanlar təşkil etdilər, məsələn. Skidel şəhərində polyakları soyaraq öldürdü. Bu hərəkətlər NKVD tərəfindən tez bir zamanda nizamlandı.

Sovet partizanlarının Şərqdən dəstəyindən əvvəl, Polşa ordusunun geri çəkilmə planı, Qərbi Müttəfiqlərin hücumundan relyef gözləyərkən Polşanın cənub-şərq hissəsində (Rumıniya sərhədi yaxınlığında) Almaniyaya qarşı uzunmüddətli müdafiə etməyi nəzərdə tuturdu. Almaniyanın qərb sərhədi. Lakin Polşa hökuməti Polşa ərazilərində müdafiənin həyata keçirilməsinin qeyri -mümkün olduğuna qərar verdi. Təslim olmaq və ya Almaniya ilə barışıq üçün danışıqlar aparmaq üçün qisas alındı ​​və bütün birliklərə Polşanı tərk etməyi və Fransada yenidən təşkil etməyi əmr etdi.

Bu vaxt, Polşa qüvvələri hələ də Alman işğalına qarşı müqavimət göstərərək Rumıniya körpü başlığı bölgəsinə doğru hərəkət etməyə çalışdı.

Sentyabrın 17 -dən 20 -dək Polşa Ordusu KrakovLublin kampaniyanın ikinci ən böyük döyüşü olan Tomaszów Lubelski Döyüşündə şikəst oldular. Oksywie qarnizonu 19 sentyabr tarixinə qədər davam etdi. Polşa Szack döyüşündə qələbə qazandı və Qırmızı Ordu 28 sentyabrda Narew, Bug, Vistula və San çaylarının sərhədinə çatdı, bir çox hallarda digər tərəfdən irəliləyən Alman birlikləri ilə görüşdü. Polşa Ordusunun son əməliyyat birliyi, general Franciszek Kleeberg Samodzielna Qrup Əməliyyatı "Polesiya"Sentyabr Kampaniyasının bitdiyini bildirən 6 oktyabrda Lublin yaxınlığındakı 4 günlük Kock Döyüşündən sonra təslim oldu.

Adolf Hitler mübahisə etdi Mein Kampf Alman məskunlaşması üçün yeni bir ərazinin alınmasının zəruriliyi (Lebensraum) Şərqi Avropada. Ancaq bu planlar Telefon Savaşı dövründə, sonra nasistlərin Norveç, Fransa və Benilüksə, Danimarkaya hücumları və uğursuz İngiltərə Döyüşü dövründə təxirə salındı.

Polşa vətəndaşları keçmiş SSRİ -nin işğal olunmuş ərazilərində Sovet partizan hərəkatında fəal iştirak etdilər. 2500 Polşa vətəndaşı Belarus SSR ərazisindəki Sovet partizan hərəkatında iştirak etdi [3], onlardan 703 -ü Sovet dövlət mükafatları ilə təltif edildi [4] 2000 -ci ildə Polşa vətəndaşları Sovet İttifaqı partizan hərəkatında iştirak etdilər. SSRİ. [5]

22 İyun 1941 -ci il saat 04: 45 -də, sonrakı həftələrdə İtalyan, Rumıniya və digər Axis qoşunlarının qatılacağı dörd milyon Alman əsgəri, sərhədləri aşaraq Belarus SSR də daxil olmaqla Sovet İttifaqına hücum etdi. Bir ay ərzində hücum Pripiet bataqlıqlarının şimalında tamamilə dayandırıla bilmədi Panzer qüvvələr yüz minlərlə sovet əsgərini böyük ciblərdə mühasirəyə aldılar, daha sonra yavaş hərəkət edən piyada bölmələri tərəfindən azaldıldı. Blitzkrieg Doktrina.

Ordu Qrupu Mərkəzi, Brestin hər iki tərəfindən şərqə yuvarlanan və Belostok və Minskin qərbindəki ikiqat mühasirəyə təsir edən iki Panzer qrupundan (2 -ci və 3 -cü) ibarət idi. Onları 2, 4 və 9 -cu Ordu izlədi. Birləşdirilmiş Panzer qüvvəsi, başlanğıc xəttlərindən 650 km (400 mil) məsafədə, yalnız altı gündə Berezina çayına çatdı. Növbəti məqsəd Dnepr çayını keçmək idi ki, bu da 11 iyul tarixində həyata keçirildi. Bunun ardınca, növbəti hədəfi 16 iyulda düşən Smolensk idi, lakin Smolensk bölgəsindəki nişan, sentyabrın ortalarına qədər Almaniyanın irəliləməsini maneə törətdi, blitzkrieg.

Smolensk'in tutulması və Luga çayına doğru irəliləməsi ilə Ordu Qrupları Mərkəzi və Şimal ilk böyük məqsədlərini yerinə yetirdilər: Dvina ilə Dnepr arasındakı "quru körpüsünü" keçmək və tutmaq.

Alman generalları dərhal Moskvaya doğru irəliləmək üçün mübahisə etdilər, lakin Hitler, ordu qrupu mərkəzinin cənub cinahları ilə Gomel bölgəsindəki sovet ehtiyatlarının Almaniyanın mülkiyyətində olması halında Ukraynanın taxıl və ağır sənayesinin əhəmiyyətini əsas gətirərək onları ələ keçirdi. bataqlığa düşmüş Ordu Qrupu cənubda.

Orşada Baş Qərargah Başçısı General Halder ilə üç Ordu Qrupu və Ordu başçıları arasında keçirilən görüşdən sonra, Ordu Qrupu Mərkəzinin başçısının iddia etdiyi kimi, daha yaxşı olduğu üçün Moskvaya doğru irəliləməyə qərar verildi. Field Marshal Fedor von Bock, rəqibləri daha çox güc toplayarkən oturub gözləməkdənsə, şanslarını döyüş meydanında sınamaları üçün.

Fəth edilən bölgələrdə yəhudi əhaliyə qarşı vəhşiliklər göndərilməklə demək olar ki, dərhal başladı Einsatzgruppen (tapşırıq qrupları) yəhudiləri toplamaq və güllələmək. Yerli millətlər öz tələfatlarını həyata keçirməyə təşviq edildi. [ sitata ehtiyac var ] 1941 -ci ilin sonuna qədər yəhudiləri toplamaq və öldürmək üçün ayrılmış 50 mindən çox əsgər var idi. [ sitata ehtiyac var ] Üç illik işğal dövründə bir ilə iki milyon arasında Sovet Yəhudisi öldürüldü.


Məftunedici, şiddətli vikinqlər

Danimarka tarixinin ən bədnam dövrlərindən biri Vikinqlər dövrüdür. Eramızın 793 -cü illərində İngiltərənin Lindisfarne adasına edilən basqınlarla başladı. Vikinqlər nəticədə İngiltərənin şimalında Yorkşirdə və Fransanın şimal -qərb hissəsində Normandiyada yaşayış məntəqələri qurmalı idilər.

Viking dövrü təxminən 250 il davam etdi. Bir nöqtədə, Danimarkalı Viking Sweyn Forkbeard (Svend Tvesk & aeligg) və oğlu Canute the Great (Knud den Store) təkcə Danimarkanın deyil, Norveç, Cənubi İsveç, Qrenlandiya, Farer Adaları, Shetland, Orkney və bəzi bölgələrin padşahları idilər. İngiltərə

Vikinqlər öz ərazilərindən kənarda çox səyahət etdilər və bu gün Rusiya və Türkiyəyə üzürlər. Dənizdəki heyranedici naviqasiya bacarıqları onları Qrenlandiya və Şimali Amerikaya qədər gətirdi. Qiymətli metallar, tekstil, şüşə məmulatlar, zərgərlik və xəz alveri kimi daha dinc fəaliyyətlərlə birlikdə qarət etməyə və oğurlamağa davam etdilər. Bəzən Avropalı kölələri də aldılar və satdılar.


İkinci Dünya Müharibəsi və müharibədən sonrakı tətil dalğası - Jeremy Brecher

Jeremy Brecher, İkinci Dünya Müharibəsi dövründə və sonrasında ABŞ-ı tətil edən heç bir tətil müqaviləsinin olmamasına baxmayaraq, böyük və çox vaxt qeyri-rəsmi tətillərlə əlaqədar.

1930 -cu illərdə inkişaf etdirilən institusional quruluşlar işçilər, həmkarlar ittifaqları, işəgötürənlər və hökumət arasındakı münasibətləri dəyişdirdi. II Dünya Müharibəsi və sonrakı tətillər, əvvəlki kütləvi tətillərin xüsusiyyətlərini bəzilərini bölüşdürür.

İkinci Dünya Müharibəsinin gəlişi ilə həmkarlar ittifaqları ilə işçilərin öz hərəkətləri arasındakı fikir ayrılığı dərinləşdi. Amerika Birləşmiş Ştatları müharibəyə girəndə həm Amerika Əmək Federasiyasının, həm də Sənaye Təşkilatları Konqresinin liderləri müharibə müddətində heç bir tətil və tətil olmayacağına söz verdilər. Beləliklə, mənfəətin "hər hansı bir standarta görə yüksək" olduğu və əməyə böyük tələbatın "daha yüksək əmək haqqı təmin edilə biləcəyi və qısa bir fasilə dərhal nəticəni təmin edə biləcəyi" mənasına gəldiyi bir zamanda, həmkarlar işçilərin əldə edə biləcəyi əsas üsuldan imtina etdi. vəziyyətdən. Bunun əvəzinə, iş yerlərini təsir edən hökumət qərarlarını idarə etmək, işçi qüvvəsini nizamlamaq və istehsalı davam etdirmək funksiyasını öz üzərinə götürdülər. CIO, "daim artan istehsalı təşviq etmək və planlaşdırmaq üçün enerjisini ikiqat artıracağını" bildirdi. Radio üzərindən CIO -dan Philip Murray əməyi "Çalış! İşlə! İşlə! İstehsal et! İstehsal et!" 3 çağırdı.

Maraqlıdır ki, Kommunist liderliyi olan birliklər bu siyasəti ən uzağa apardılar. İş həftəsində qeyd edildiyi kimi,

"Biznesə daha barışıqlı münasibət bir zamanlar inadkar siyasət yürüdən birliklərdə özünü göstərir. Ümumiyyətlə, bu təşkilatlar kommunistlərin üstünlük təşkil etdiyi təşkilatlardır. Rusiyanın müharibəyə qatılmasından sonra bu birliklərdə liderlik dəyişdi. Amerika işçi hərəkatında həddindən artıq solçu və sağçı mövqedədir.Bu gün, bəlkə də ən yaxşı tətil edilməmiş rekordlara sahibdirlər, onlar əməyin idarəedilməsi əməkdaşlığının ən güclü tərəfdarlarıdır və yeganə ciddi işçilərdir. həvəsləndirici əmək haqqı müdafiəçiləri. Ümumiyyətlə, indi məşğul olduqları işəgötürənlər sənayedə ən dinc əmək münasibətlərinə sahibdirlər. Birliyin milli məmurlarına edilən şikayətlər ümumiyyətlə təşkilatın bütün intizam aparatlarını itaətsiz yerli liderlərin başlarına yönəldəcək. " 4

Birinci Dünya Müharibəsində olduğu kimi, hökumət də bütün əmək mübahisələrinə son həllini təyin etmək səlahiyyətinə malik üçlü Milli Müharibə İşçiləri Şurası qurdu. Prezident Franklin Ruzveltin tələbi ilə Konqres, 15 Sentyabr 1942 səviyyəsində əmək haqqını donduran İqtisadi Stabilizasiya Qanunu qəbul etdi. İdarə heyəti, uyğunsuzluq və keyfiyyətsiz əmək haqqı hallarında istisnalar etmək səlahiyyətini saxladı.

Müharibə Əmək Şurasının sədri bir müsahibədə "İşçilərin liderlərini bu işi dayandırmağa çağırmalıyıq" dedi. "Bu, mütəşəkkil əmək liderlərinin əllərini qorumağın başqa bir səbəbidir." öz sıraları və sənədləri. Həmkarlar ittifaqının problemi, Joel Seidmanın Amerika Əməkində, Müdafiədən Yenidən Çevirməyə qədər dediyi kimi:

"Tətil hüququ dayandırıldıqdan sonra, əmək haqqının və iş şəraitinin necə sürətlə yaxşılaşmasını və üzvlüyə üzv olmayanlara satmaq və köhnə üzvlərin haqqlarını ödəmələrini təmin edəcək şikayətlərin tez və qənaətbəxş şəkildə həll edilməsini necə təmin edə bilərdilər? istehsal ehtiyaclarını, müharibə ehtiyaclarına uyğun olaraq, vaxt və enerjiləri, aydan -aya, yeni üzvlərə üzv olmaq və köhnələri məmnun etmək kimi adi, lakin yorucu vəzifələrə çevirmək lazım gəlsə, birlik gücünün qorunub saxlanılması və xəzinənin saxlanılması üçün? Müqaviləni pozan və ya həmkarlar ittifaqı qaydalarını pozanları intizamlandırmaq üçün təhlükəsizlik bəndinin verdiyi güc olmadan müharibədə millətin tələb etdiyi məsuliyyətli bir birlik növünü necə qura bilərdilər? ləyaqəti olmayanlara görə, əgər işçilər bu şəkildə həmkarlar ittifaqını tərk etməkdə və dostlarını da buna razı salmaqda sərbəst idilərsə? dərslərin müharibə şəraitində məsuliyyətlərini yerinə yetirməli olduqlarını, üzvlərinin yüksək qalacağına və xəzinələrinin dolacağına əmin olmalı olduqlarını iddia etdilər. "7

Əksər hallarda, idarə heyəti, "birlik təhlükəsizliyi" ehtiyacını, üzvlüyün saxlanılması ilə bağlı müddəalar qurmaqla təmin etdi və bu şərtlə heç bir həmkarlar ittifaqı müqavilə müddətində işdən çıxa bilmədi. Beləliklə, birlik "üzvlüyün azalmasına qarşı qorunurdu və hər ay üzvlüyə yenidən satılmaqdan xilas olurdu." 8 Üzvlüyün saxlanılması "birliyi qoşulmaq istəməyən yeni işçilərdən və ya köhnə işçilərdən qoruyurdu. narazılığa düşdü. "9 Həmkarlar ittifaqlarını üzvlərindən deyil, hökumətdən asılı vəziyyətə salmaqla onları" məsuliyyətli "saxladı. İdarə Heyətinin üzvlüyün saxlanılması ilə bağlı qərarında göstərildiyi kimi:

Ümumiyyətlə, sabit bir birlik üzvlüyünün təmin edilməsi, həmkarlar ittifaqı rəhbərliyinin və məsuliyyətli bir peşə intizamının qorunmasını təmin edir, müqavilənin şərtlərinə sadiq qalmağı təmin edir və daha səmərəli istehsal üçün həmkarlar ittifaqı-rəhbərliyi əməkdaşlığı üçün sabit bir zəmin yaradır. Birlik rəhbərliyi məsuliyyətli və kooperativdirsə, məsuliyyətsiz və əməkdaşlıq etməyən üzvlər birlikdən çıxaraq nizam -intizamdan qaça bilməz və bu səbəbdən münasibətləri pozar və istehsalı maneə törədir.10

Çox vaxt həmkarlar ittifaqı üzvləri, məsuliyyətli bir rəhbərin intizamından narazı olduqları üçün üzvlüyünü saxlamırlar. Rəqib, lakin daha az məsuliyyətli bir liderlik, intizamı rahatlaşdırmaqla, şirkətlə əməkdaşlıqdan imtina etməklə və bəzən şirkətə ədalətsiz və demaqoji hücumlarla liderlik əldə etmək və qorumaq üçün cazibədarlığı çəkir. Bu şirkətlərin daha sabit və məsuliyyətli bir liderliyi təmin etmək üçün həmkarlar ittifaqları ilə əməkdaşlıq etmələri rəhbərliyin maraqlarına uyğundur.

Bundan əlavə, idarə heyəti, əməkdaşlıq etməyən hər hansı bir ittifaqın üzvlüyünə bir klub olaraq üzvlüyünü davam etdirməkdən imtina etmək təhlükəsi ilə üzləşə bilər. "Birlik tərəfindən qəsdən məşğul olduqda bir neçə saatlıq fasilə belə, İdarə Heyətinin üzvlüyə dəstək maddəsinin qorunmasını inkar etməsi üçün məsuliyyətsizliyin kifayət qədər sübutu idi." 12 Məsələn, 19 sentyabr 1942 -ci ildə idarə heyəti rədd etdi. İyun ayında bir neçə saat tətilə çıxdığı üçün Buffalodakı General Electric Company -də AFL birliyi üçün bir birlik təhlükəsizlik maddəsi.

Həmkarlar ittifaqları bu şəraitdə inkişaf etdi. Bəzi ölçülərə görə Amerika tarixində birlik üzvlüyünün ən böyük artımı rəhbərlik və hökumətlə əməkdaşlıq dövründə baş verdi. 1946 -cı ilə qədər, demək olar ki, ən böyük şirkətlər daxil olmaqla, istehsalda çalışan işçilərin 69 faizi kollektiv müqavilə ilə əhatə olunmuşdur.

Əvvəlcə hökumətin və birliklərin gücü müharibəyə ümumi dəstəklə birlikdə tətillərə faktiki olaraq son qoydu. Müharibə Əmək Şurasının sədri, əməyin tətil etməmək siyasətini "üstün bir uğur" adlandırdı. 14 Pearl Harborun bombalanmasından beş ay sonra, heç bir icazə verilən tətil olmadığını və hər dəfə bir vəhşi pişik gəzintisinin baş verdiyini bildirdi. səlahiyyətlilər bunun sona çatması üçün əllərindən gələni etdilər. 1943 -cü ildə Birləşmiş Mina İşçiləri tərəfindən edilən bir sıra uğurlu tətillər istisna olmaqla, həmkarlar ittifaqları müharibənin sonuna qədər bu rolu oynamağa davam etdilər.

Hökumətin, işəgötürənlərin və öz birliklərinin bu cəbhə cəbhəsi ilə qarşılaşan işçilər, həmkarlar ittifaqının quruluşundan asılı olmayan və hətta əleyhinə daha sürətli, qeyri -rəsmi tətillər texnikasını inkişaf etdirdilər. Bu cür zərbələrin sayı 1942 -ci ilin yazında artmağa başladı və 1944 -cü ilə qədər, müharibənin son tam ili, Amerika tarixində əvvəlki illərdən daha çox, hər biri 5,6 gün olmaqla 15 daha çox zərbə aldı.16 Jerome Scott və George Homans , iki Harvard sosioloqu vəhşi pişikləri araşdıran "birliklərin məsul liderləri," cəldlik "lərlə məşğul olan rəhbərlik qədər zəif idi və hökumət, bütün yeni maşınları üçün, demək olar ki, zəif idi." 17

Scott və Homans, 1944 -cü ilin dekabrında və 1945 -ci ilin yanvarında Detroit avtomobil fabriklərində 118 iş dayandırma səhifəsinin ətraflı araşdırmasını izah etdilər: "Dörd tətil əmək haqqına və daha konkret olaraq həmkarlar ittifaqı təşkilatına aid edilə bilər. Tətillərin çoxu intizama etirazlar, etirazlar idi. müəyyən şirkət siyasətlərinə və ya bir və ya daha çox işçinin işdən çıxarılmasına qarşı etirazlar. Məsələn, bir tətil qeydində "7 işçi, işçisinin işini təşkil etməkdən imtina etdiyinə görə işdən azad edilməsinə etiraz olaraq işini dayandırdı. Bu 7 işçinin 5 -i işə qayıtmaqdan imtina etdikdə işdən çıxarıldı. 320 işçi işini dayandırdı və fabrikdən ayrıldı." Scott və Homans, "Beynəlxalq birliyin uğursuz olduğunu və Müharibə Əmək Şurasının yalnız bir müddət sonra kişiləri işə qaytarmasını bacardığını əlavə etsəniz, xarakterik bir sürətli adamın şəkli olardı" dedi. yekun vurdu.20

Həmrəylik hissi o qədər güclü idi ki, vəhşi pişiklər tez -tez geniş miqyasda genişlənirdi. 1944 -cü ilin fevral ayında 6500 Pennsylvania antrasit mədənçisi iş yoldaşının işdən çıxarılmasına etiraz olaraq vurdu. Detroitdəki Briggs Manufacturing Company -də on min işçi bir gün ərzində iş qrafiklərinin kəsilməsi səbəbilə tətilə çıxdı. Ohayo ştatının Kanton şəhərindəki Timken Makaralı Rulman Şirkətində on min işçi 1944 -cü ilin iyununda işəgötürənin şikayətləri həll etməkdən ümumiyyətlə imtina etməsi səbəbindən iki dəfə vurdu. 1944 -cü ilin sentyabrında, 20.000 işçi, işçilik təcrübəsi qaydalarını pozaraq işçilərin köçürülməsinə qarşı, Ford Willow Run bombardmançı zavodunda iki gün vurdu.21

Bu müqavimət forması yeni işçilərin başladığı sənaye ənənəsinə çevrildi. Məsələn, bir şirkət bir çox gənc və təcrübəsiz işçinin işə götürüldüyü bir əməliyyatda yüksək istehsal standartı təyin etdi. Yeni gələnlər, köhnə bir zamanlayıcı gəlib onlara bir yerdə qalmağın lazım olduğunu söyləyənə qədər standartı yerinə yetirməyə çalışdılar. Şirkət köhnə işçini işdən çıxardı və zavoddakı digər işçilər bir neçə yeni işçiyə vəhşi pişiklə cavab verdi.

Birlikdə işləyənlər qeyri -rəsmi bir təşkilat kimi fəaliyyət göstərirdi. Scott və Homansın tapdıqları kimi, "Demək olar ki, bütün hallarda vəhşi bir tətil ünsiyyəti və bir qrup qeyri -rəsmi qrup təşkilatını nəzərdə tutur. Tətil, ümumiyyətlə qrupun daxilində bir növ liderliyə malik idi və liderlər bir növ planlaşdırma aparırlar. Bir neçə saat və ya dəqiqə qabaqda. "23 Bir çox rəsmi işçi, əksinə olaraq," sıradakı kişilərin hisslərindən daha çox, Ümumilikdə birliyə aid olan Hərbi Əmək Şurasının qərarları və siyasəti ilə məşğul olurdu. Birliyin mərkəzi ofisinin nümayəndəsindən daha çox çaşmış və əsəbiləşmiş vəhşi bir tətilin dayandırılmasına çağırılmışdı. "24

Bir çox hallarda tətillər Müharibə İşçiləri Şurasının qərarlarına qarşı yönəlmişdi. Məsələn, 1943 -cü ilin oktyabr ayında Clevelanddakı Milli Çevik və Polad Döküm Şirkətində çalışan işçiləri təmsil edən birlik, idarə heyətindən maaş artımı istədi. Doqquz aydan sonra, idarə heyəti iyulun sonunda saatda yalnız iki buçuk sent artım verdi, 1100 işçi bu qərara qarşı çıxdı. Eynilə, Detroit bölgəsindəki iyirmi avtomobil zavodunda təmir işçiləri, 1944-cü ilin oktyabrında, saatlıq əmək haqqının on bir faiz artırılması tələbi 9 ay müddətində idarə heyəti qarşısında oturduqda, 50.000 nəfəri boş saxladılar.

Həmkarlar ittifaqları və işəgötürənlər vəhşi pişiklərin qarşısını almaq üçün əl-ələ verdilər. Məsələn, Corciya ştatının Marietta şəhərindəki Bell Aircraft Corporation zavodunda, elektrik şöbəsinin işçiləri, əksəriyyəti qadınlar, nəzarətçi köçürüldükdən sonra işlərini tərk etdilər. Həmkarlar ittifaqı işçiləri onları işə qaytarmağı əmr etdilər, lakin işçilər altı saat dayandı. Daha sonra zavodun əmək münasibətləri bürosunda görüşə dəvət olundular. Həmkarlar ittifaqı işçiləri, tətil vədini pozduqları zaman birliyin mühafizəsini əldən verdiklərini söylədi, sonra şirkət səlahiyyətliləri yetmiş işçiyə işdən çıxarma fişləri verdi.26 Akron kauçuk sənayesində, "bəzi fabriklərdə kiçik şikayətlər və narazılıqlar səbəbindən demək olar ki, hər gün iş dayandırılırdı. əmək haqqı dərəcələri ilə. " Tipik bir cavab olaraq, Birləşmiş Kauçuk İşçiləri prezidenti Sherman H. Dahymple, bir həftə General Tire və Rubberdə bir vəhşi pişiyə qatılan yetmiş iki döyüş lastiği bantçılarını qovdu və iki dəyirman otağının işçisi Goodyear'da bir tətil təşkil etməkdə günahlandırıldı. İş Həftəsi xəbər verir ki, bu, atəşə bərabər idi: "rezin müqavilələrdəki üzvlük bəndinin şərtlərinə riayət etmək və işdən çıxarılan işçiləri artıq yaxşı vəziyyətdə olan həmkarlar ittifaqı üzvləri olmadıqları üçün işdən çıxarmaq məcburiyyətində qaldı. General və Goodyear -ın müvafiq lokalə xəbər verməsi gözlənilir. İşdən çıxarılma və tətilçilərin peşə statusundakı dəyişikliklər, yenidən təsnifata məruz qala bilər. " aşağı düşdü və vəhşi ovçulardan yeddisindən başqa hamısını bərpa etdi.

ABŞ müdafiə istehsalının mərkəzi olan Detroit, eyni zamanda tətil hərəkatının mərkəzi idi. Detroit qəzetləri, 1944 -cü ilin ilk üç ayı üçün həftədə bir həftədə bir çox tətil edildiyini bildirir. Bəzən zorakılığa səbəb olurdular. Məsələn, bir işçi kütləsi bitki mühafizəçisinə qalib gəldi və axtardıqları əmək münasibətləri məmurunun ofisini və qeydlərini sökdü. Ford yerli prezidenti "Yerli 600 -də üsyançılığı aradan qaldırmaq üçün lazım olan bütün tədbirləri görəcəyinə" söz verdi. UAW rəsmilərinin gizli razılığı ilə 26 "başçı" qovuldu və daha 95 nəfər intizam cəzasına məruz qaldı. "Bu işin Ford işində tətbiq edilməsi, əmək münasibətlərini yüksək səviyyəyə qaldırmaq üçün bu tip bir neçə nümunənin lazım olduğunu düşünən idarə heyəti tərəfindən alqışlandı. Cərimələrə qarşı tətil səsverməsi edən məmurlar, yığıncağı tez bir zamanda təxirə saldı.

Pearl Harbor-dan VJ Day-ə qədər olan qırx dörd ay ərzində 6.774.000 hücumçunun iştirak etdiyi 14.471 tətil oldu: bu, Amerika Birləşmiş Ştatları tarixində müqayisə edilən uzunluqdan daha çoxdur.29 Yalnız 1944-cü ildə 369.000 polad və dəmir işçisi, 389.000 avtomobil işçisi, 363.000 tətillərə digər nəqliyyat vasitələri işçiləri və 278 min mədənçi cəlb edildi. İşçilər Milad və Yeni il ətrafında özləri üçün qeyri -qanuni bitki partiyaları keçirərək istehsalını bir qədər azaldaraq əlavə tətil etdilər. İşçilər tez -tez başqa vasitələrlə işlərində özləri üçün boş vaxt yaradırdılar. Bir dəfə bir təyyarə zavodunda çalışan işçilər, iş saatlarının ortasında, iş yoldaşlarının, nəzarətçilərin və menecerlərin əlaqələrini kəsərək zavodda gəzərək bir qalstuk kəsmə məclisi təşkil etdilər. Vəhşi pişik ənənəsi və təşkilatı işçilərə işin sürəti, tapşırığa görə işçilərin sayı, ustaların təyin edilməsi və işin təşkili kimi idarəetmə qərarları üzərində birbaşa əks güc verirdi. "əmək məhsuldarlığı" müharibə dövründə yüzdə 20 ilə 50 arasında. "31

Şübhəsiz ki, əksər peşə rəhbərləri müharibə şəraitinin hökumət tərəfindən qorunmasının davam etdirilməsini və müharibədən sonrakı dövrdə rəhbərliklə əməkdaşlığın olmasını istərdilər. CIO və AFL prezidentləri Murray və Green 1945-ci ilin mart ayında ABŞ Ticarət Palatasının prezidenti Eric Johnston ilə "Sənaye Sülhü Xartiyası" imzaladılar. C.I.O.-un ön səhifəsindəki başlığı oxuyun. Xəbərlər.32 Amma bu, əsasən arzulayırdı. Hələ 1944-cü ilin iyulunda New York Times "müharibədən sonrakı dövrdə əmək münasibətlərində böyük bir qarışıqlıq olacağını proqnozlaşdıran əmək idarəetmə ziddiyyətlərini" qəbul etdi. nəzarət edilən və ya vəhşi pişiklər. İş Həftəsi, "çox sayda sürətli tətil gözləyənləri tapdı. Analitiklər etiraf edirlər ki, bu cür dayandırmaların son nəticələri əvvəlcədən düşünülmüş, böyük liqa tətillərinin nəticələri qədər əhəmiyyətli ola bilər." 34

İş, müharibə zamanı fəhlələrin qazandıqları istehsalın faktiki nəzarətini pozaraq "səmərəliliyi bərpa etmək" və bir çox hallarda müharibədən əvvəlki standartların altında məhsuldarlığı artırmaq qərarına gəldi. Bu məqsədlə işəgötürənlər həmkarlar ittifaqlarından vəhşi heyvanlara qarşı "şirkət təhlükəsizliyi" və rəhbərliyin "idarəetmə hüququnun" tanınmasını tələb etdilər. Həmkarlar ittifaqının müharibədən sonrakı proqramı, sənaye əlaqələri mütəxəssisi Clark Kerr'in dediyi kimi, "status -kvonun əhəmiyyətli bir davamıdır." İşçilərin çox vaxt itirməsi və aşağı qiymət verməsi nəticəsində, 1945-ci ilin yazından 1946-cı ilin qışına qədər müharibəsiz işçilərin həftəlik əmək haqqı yüzdə 31 azaldı36 və 194137-ci ilə nisbətən yüzdə 11 daha az xərclənən gəlir əldə etdi. 1946-cı ilin may ayında nəşr olunan "əksər hallarda, dönüşümün ilk mərhələsindəki maaşlar, Pearl Harbor hücumundan əvvəlki ildə qazancla icazə verilən həyat səviyyəsinin qorunması üçün qeyri-kafi idi." 38 Bu itkilərin əvəzini çıxarmaq və yenidən qurmaq. rank-and-file support, the unions bargained for substantial increases in hourly wages.

With the end of the war, the expected strike wave began. In September 1945, the first full month after the Japanese surrender, the number of work days lost to strikes doubled. It doubled again in October.39 Forty-three thousand oil workers struck in twenty states on September 16.40 Two hundred thousand coal miners struck on September 21 to support the supervisory employees' demand for collective bargaining. Forty-four thousand Northwest lumber workers, seventy thousand Midwest truck drivers, and forty thousand machinists in San Francisco and Oakland all struck. East Coast longshoremen struck for nineteen days, flat glass workers for 102 days, and New England textile workers for 133 days.41 These were but a prelude to the great strikes of 1945 and 1946.

Three days after Japan surrendered, the United Auto Workers requested from General Motors a 30 percent increase in wage rates without a price increase to maintain incomes. The company offered a 10 percent cost-of-living increase and told the union its prices were none of the union's business. United Auto Workers president R.J. Thomas stated he hoped that a settlement could be reached "without a work stoppage," but by early September some ninety auto and auto parts plants around Detroit were already on strike, and the union decided to order a strike vote.42 When GM failed to respond to a union offer to have all issues settled by arbitration if the company would open its books for public examination, 225,000 workers walked out November 21.

The auto strikers were soon joined by workers throughout industry. On January 15, 1946, 174,000 electrical workers struck. The next day, 93,000 meatpackers walked out. On January 21, 750,000 steel workers struck, the largest strike in United States history. At the height of these and 250 lesser disputes, 1.6 million workers were on strike.43 On April 1, 340,000 soft-coal miners struck, causing a nation wide brown-out. A nationwide railroad strike by engineers and train men over work-rule changes on May 23 brought "an almost complete shutdown of the nation's commerce."44

The first six months of 1946 marked what the U.S. Bureau of Labor Statistics called "the most concentrated period of labor-management strife in the country's history," with 2,970,000 workers involved in strikes starting in this period.45 The strike wave was not limited to industrial workers. Strikes were unusually widespread among teachers, municipal workers, and utility workers, and there were more strikes in transportation, communication, and public utilities than in any previous year.46 By the end of 1946, 4.6 million workers had been involved in strikes their average length was four times that of the war period.47

The government moved in quickly to contain the strike movement. As President Harry Truman wrote, "it was clear to me that the time had come for action on the part of the government."48 In the auto dispute, he appointed a "fact-finding board" and appealed to the strikers to return to work pending its decision similar boards followed for numerous other industries. The findings of the General Motors strike board, generally followed by the other boards as well, recommended a 19.5 percent wage increase, six cents above the corporation's last offer and a little more than half of what the union demanded as necessary to retain wartime incomes. General Motors refused to accept the recommendation.

Where fact-finding boards were not sufficient to set limits to the strike wave, the government turned to direct seizures, still authorized under wartime powers. On October 4, 1945, President Truman directed the Navy to seize half the refining capacity of the United States, thus breaking the oil workers' strike.49 On January 24, 1946, the packinghouses were seized on the grounds that the strike was impeding the war effort months after the war's end and the strike was thus broken. The nation's railroads were seized May 17 to head off a nationwide strike. Workers struck anyway on May 23, and only the president's threat to draft the strikers and call up the Army to run the railroads forced them back to work. On May 21, the government seized the bituminous coal mines the miners continued to strike, however, forcing the government to grant demands unacceptable to the operators and continue its control of the mines for many months. On November 20, the miners struck again, this time directly against the government. The government secured an injunction against the United Mine Workers, and when the miners struck anyway the union was fined $3.5 million for contempt. As President Truman wrote, "We used the weapons that we had at hand in order to fight a rebellion against the government."50

The unions made little effort to combat the government's attack, despite their demonstrated power to stop virtually the entire economy. Except for the miners, workers returned to their jobs when the government seized their industries, and in most cases they accepted the recommendations of the fact-finding boards, even though these admittedly meant a decline in workers' incomes below wartime levels. Indeed, by May 1947 a year after the big strikes the average worker had less purchasing power than in January 1941.51 In March 1947, auto and basic steel workers were making almost 25 percent less than they were two years before.52

Nor did the unions generally attempt to combine their strength, even within the AFL or CIO. Each union made settlements without consideration of others still on strike. Thus the division of the working class that had been the source of so much criticism of craft unionism was reproduced on a larger scale by the new forms of industrial unionism. This contrasts with the high level of rank-and-file solidarity, indicated not only by the nationwide strikes of 1946 but also by general strikes in Lancaster, Pennsylvania Stamford, Connecticut Rochester, New York and Oakland, California.

Indeed, most union leaders would have preferred to avoid the strikes of 1946 altogether. They led them only because the rank and file were determined to strike anyway, and only by leading the strikes could the unions retain control of them. In a widely cited Collier's article, business analyst Peter F. Drucker pointed out that in the major strikes of 1945 and 1946, "it was on the whole not the leadership which forced the workers into a strike but worker pressure that forced a strike upon the reluctant leadership most of the leaders knew very well that they could have gained as much by negotiations as they finally gained by striking. And again and again the rank and file of the union membership refused to go back to work."53

The attitude of top union officials was embodied in the preamble to the 1947 U.S. Steel contract, in which company officials pronounced that they were not anti-union, and union officials stated they were not anti-company but were "sincerely concerned with the best interests and well-being of the business."54

Far from trying to break the unions, management in the large corporations had learned how to use them to control the workers. General Motors' foremost demand in 1946 auto negotiations was "union responsibility for uninterrupted production."55 The unions were willing to continue their role in disciplining the labor force. Ninety-two percent of contracts in 1945 provided automatic arbitration of grievances,56 and 90 percent of contracts pledged no strikes during the course of the agreement by 1947.57 Wildcat action on the part of workers was the predictable result of this union-management cooperation. In U.S. Steel alone, there were sixty-three unauthorized strikes in 1946.58

The war integrated the American economy more than ever before. The conditions affecting workers in 1946 cut across industry lines, leading to the Closest thing to a national general strike of industry in the twentieth century. The potential capacity of the workers to paralyze not just one company or industry but the entire country was demonstrated. At the same time, even simple wage settlements affected the entire economy. Therefore the government took over the function of regulating wages for the whole of industry. In this situation, the trade unions played an essential role in forestalling what might otherwise have been a general confrontation between the workers of a great many industries and the government, supporting the employers. The unions were unable to prevent the post-war strike wave, but by leading it they managed to keep it under control. Nonetheless, they were unable to prevent wildcat strikes and other direct challenges by workers to management control.


Leading on education reform

The 1980s saw a concentrated movement toward education reform and teacher professionalization, which was led by the AFT and its more than 600,000 members. The AFT worked to tear down the artificial barriers between contract bargaining matters and other professional issues, and reframed the education reform discussion to include teachers and paraprofessionals as decision-making partners.

As the federation entered the last decade of the 20th century, with nearly 700,000 members, all the issues it had fought for remained important, but none more important than keeping the idea of education reform alive. While the AFT aimed to place the public school and the public school teacher on the cutting edge of pedagogy and innovation during the early 1990s, the task became more daunting as the start of a new millennium neared. Complicating the task of moving forward as a force for change in the nation's public school system was the death of AFT President Albert Shanker.

In 1997, Sandra Feldman was elected AFT president, becoming the first female president of the union since the 1930s. Her election to the AFT's top post followed a distinguished 30-year career with the United Federation of Teachers in New York City, including 11 years as UFT president.

During her AFT presidency, one of Feldman's key programs was the advancement of preschool education. She called for universal access to preschool while also demanding that Congress provide funding for "Kindergarten-Plus," a plan to help schools offer an extended year of kindergarten to disadvantaged children.

Hers was a powerful voice in support of both public schools and teacher accountability. She strongly advocated national standards and, rather than criticizing the No Child Left Behind Act, she condemned the Bush administration for not fully financing and enforcing it.

In 2004, Feldman decided not to seek re-election as president of the AFT for health reasons, and AFT Secretary-Treasurer Edward J. McElroy served as acting president until his official election at the AFT's 2004 national convention.

The transition to McElroy's leadership was a smooth one, since he had served as an AFT vice president since 1974 and, then, as secretary-treasurer from 1992 until his election as president. While serving on the AFT executive council, McElroy was instrumental in launching the Futures Committee, a panel of AFT vice presidents that spent two years consulting with AFT leaders and members to shape a new direction for the union in its governance and structure. The resulting constitutional amendments enhanced the role of constituencies outside the AFT's K-12 teacher division, and made other recommendations on strategic planning, financial practices for affiliates and establishing priorities for the AFT. That process continues today.

During his presidency, 2004-2008, the union grew by more than 10 percent.


History of Union II - History


  • 2,300 - Early Bronze Age cultures settle in Poland.
  • 700 - Iron is introduced into the region.
  • 400 - Germanic tribes such as the Celts arrive.




Brief Overview of the History of Poland

The history of Poland as a country begins with the Piast dynasty and Poland's first king Meisko I. King Meisko adopted Christianity as the national religion. Later, during the 14th century, the Polish kingdom reached its peak under the rule of the Jagiellonian dynasty. Poland united with Lithuania and created the powerful Polish-Lithuanian kingdom. For the next 400 years the Polish-Lithuanian union would be one of the most powerful states in Europe. One of the great battles of Poland occurred during this time when the Polish defeated the Teutonic Knights at the 1410 Battle of Grunwald. Eventually the dynasty ended and Poland was divided up in 1795 between Russia, Austria, and Prussia.


After World War I, Poland became a country again. Polish independence was the 13th of United States President Woodrow Wilson's famous 14 points. In 1918 Poland officially became an independent country.

During World War II, Poland was occupied by Germany. The war was devastating to Poland. Around six million Polish people were killed during the war, including around 3 million Jewish people as part of the Holocaust. After the war, the Communist Party took control of Poland and Poland became a puppet state of the Soviet Union. Upon the collapse of the Soviet Union Poland began to work towards a democratic government and a free market economy. In 2004 Poland joined the European Union.


Videoya baxın: TARİX. Qədim Misr padşahlığı