Prezident Herbert Hoover Böyük Depressiya dövründə işsizliyi azaltmaq üçün hansı addımlar atdı?

Prezident Herbert Hoover Böyük Depressiya dövründə işsizliyi azaltmaq üçün hansı addımlar atdı?



We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

Əsasən onun yaratdığı "dəyərsiz" hala gətirilən və çox aşağı əmək haqqı verilən işlərə verilən adı xatırlamağa çalışıram. Bu cür nümunələr göyərçinləri qorxutmaq və alma satmaq idi. Bütün bunlar işsizlik rəqəmlərinin daha yaxşı görünməsini təmin etmək və insanlara məqsəd vermək idi.

Ancaq Böyük Depressiyanın zərbəsini yumşaltmaq üçün başqa hansı strategiyalar yaratdı?


Bu məqalə, Herbert Hooverin 1929-cu il qəzasına reaksiyasının qərəzsiz bir təhlili kimi görünür. Onu iqtisadi standartlara görə günün standartlarına görə nisbi bir fəal kimi təsvir edir, lakin hər ikisi də 1928-ci il seçkiləri zamanı həddindən artıq şişirdilmiş və böyük miqyasda boğulmuşdur. baş verən çöküş haqqında.

Depressiyadakı işsizliyi azaltmaq üçün eyni adlı Hoover Barajının (Coolidge tərəfindən 1928 -ci ilin dekabrında təsdiq edilmiş) inşasına başladığını xatırlamağa dəyər.


Axtardığım Boondoggle termini, bu gün iqtisadçı Maks Keizerin "Sənin üçün xəbərim var" siyasi panel şousunda istifadə edərkən mənə gəldi. Londonu Birləşmiş Krallıqdakı Birmingham ilə birləşdirən planlaşdırılan HS2 (yüksək sürətli dəmir yolu) sisteminə istinad edərək istifadə etdi.

Əlavə araşdırmalara görə, bu sözün ilk olaraq 1935 -ci ildə New York Times qəzetinin New Deal hesabatında işsizlər üçün 3 milyon dollarlıq əyləncə tədbirlərinə xərcləndiyi məlum olduqdan sonra istifadə edilmişdir. Onun tərifi "həm vaxt, həm də pulun faydasız bir israfı hesab edilən, lakin kənar siyasət motivləri səbəbindən tez -tez davam etdirilən bir layihədir".


Prezident Hoover, 1931-ci ildə işsizlərə yardım etmək üçün özəl töhfələr vermək üçün Prezidentin İşsizlikdən Yardım Təşkilatını (POUR) yaratdı, lakin 1932-ci ilin ortalarına qədər maliyyə çatışmazlığından bağlandı. İşçilərin işə götürülməsi üçün Vaşinqtondakı Grand Coulee Barajı kimi bir neçə ictimai iş proqramını təsdiqlədi. Hawley-Smoot Tarifi, yerli istehsal və kənd təsərrüfatını təşviq etmək ümidi ilə xarici malların idxal rüsumlarını da yeni zirvələrə qaldırdı. Əslində, bu, digər ölkələrin öz qoruyucu tariflərini yaratdıqları üçün beynəlxalq ticarəti çətinləşdirdi.

Qeyd etmək vacibdir ki, Hoover çox məhdud bir hökumətə inanırdı və hətta bu bir neçə hərəkət onun ideologiyasını çox genişləndirdi.


Hoover və Böyük Depressiyaya 39 -cu yanaşma nə idi?

Prezident Herbert Hoover, Böyük Depressiya probleminə özəl sektoru və hökumət əməkdaşlığını, biznesləri, bankları və hökuməti ölkənin mənafeyi naminə hərəkət etməyə çağıraraq öz vizyonunu təbliğ edərək yanaşdı. Depressiya pisləşdikcə ictimai işlər layihələri üçün qanunvericilik imzaladı və dövlət xərclərini artırdı.

Hoover, depresiya ilə mübarizəyə başlamış, işçiləri işə götürməyə davam etməyə və mənfəətin azalmasına baxmayaraq maaşları azaltmağa müqavimət göstərməyə başlamışdır. 1931 -ci ildə maliyyə sektoru ilə eyni yanaşma etdi və Milli Kredit Korporasiyasını qurdu. Bu strategiya özəl sektorda çox təsirsiz idi, çünki çox riskli və gəlirli deyildi.

Depressiya davam edərkən, işsizlik artdı və daha çox bank uğursuz oldu, Hoover iqtisadiyyatı stimullaşdıran digər vasitələrə müraciət etdi. 1930-cu ildə Konqres Smoot-Hawley Tarif Aktını təsdiqlədi. Qanun, yerli malların alınmasını təşviq etmək üçün başqa ölkələrdən gətirilən mallara vergiləri artırdı. Qanun, beynəlxalq ticarətin qarşısını alan və dünya miqyasında depressiyanı daha da pisləşdirən digər ölkələrdən alınan tarifləri təşviq etdi.

Vəziyyətinin sonuna yaxın, işsizlik təxminən 25 faizə çatanda, Hoover bir az daha təsirli qanun qəbul etdi. Federal Ev Krediti Bankı Qanunu, yeni ev tikintisi üçün təşviqlər verməyə çalışdı və çətin vəziyyətdə olan mənzil sektorunu əhatə etdi. 1932 -ci il Gəlir Qanunu, depressiya ilə mübarizə aparmaq üçün korporativ və şəxsi gəlir vergilərini görünməmiş səviyyəyə qaldırdı.

Hoover administrasiyasının Böyük Depressiyanı əngəlləmək üçün son cəhdi 1932-ci ildə imzalanan Fövqəladə Hallara Yardım və Tikinti Qanunu idi. Qanun, banklara hökumət tərəfindən dəstəklənən kreditlər verdi və məşğulluğun artırılması naminə ictimai işlər layihələri yaratdı. Bu plan Hooverin varisi Franklin Ruzvelt tərəfindən çox genişləndirildi. Ruzveltin Yeni Sazişi, İkinci Dünya Müharibəsinin iqtisadi cəhətdən stimullaşdırıcı başlanğıcı ilə birlikdə Böyük Depressiyanı sona çatdıracaq.


Böyük Depressiya dövründə Prezident və İqtisadiyyat

1929 -cu ilin oktyabr ayında fond birjası çökəndə Prezident Herbert Hoover iş adamlarını yaxınlaşan iqtisadi fövqəladə vəziyyətlə mübarizə üçün müdaxiləçi bir yanaşma almağa təşviq etdi, çünki "vacib olan hərəkətdir". 1 Sonrakı üç il ərzində, Hoover Böyük Depressiyanın iqtisadi böhranını azaltmaq üçün uğursuz çalışdı. Korporativ rifah vədləri uğursuz oldu. Dövlətin yardım səyləri boşa çıxdı. Yalnız federal hökumət böhranın öhdəsindən gəlmək üçün çox kiçik deyildi, siyasi spektrdəki şəxslər və müəssisələr federal müdaxiləyə qarşı çıxdılar. Hətta o vaxt Nyu-York qubernatoru Franklin Ruzvelt özəl olaraq yazırdı: "Bir çox iqtisadiyyat sosial problemlərində federal hərəkətin uzadılmasının çox əleyhinəyəm." 2

Ancaq Demokratik prezidentliyə namizəd olaraq mübarizə apararkən, Ruzvelt fərqli bir mesaj verdi - federal hökumətin fərdlərə "Yeni Sövdələşmə" vermək üçün göyərtəni dəyişdirəcəyini vəd etdi. Seçildikdən sonra Ruzveltin Yeni Sövdələşmə proqramları federal hökumətin və icra hakimiyyətinin amerikalıların iqtisadi, sosial, mədəni və siyasi həyatındakı rolunu genişləndirdi. On doqquzuncu əsrin məhkəmələrindən və siyasi partiyalarından inzibati dövlətə və Konqresdən Mütərəqqi dövrdə başlayan icra hakimiyyətinə keçid gücləndi. Franklin Roosevelt, tarixçilərin Yeni Sifariş Sifarişi adlandırdıqlarını qurmaq üçün çalışdı-1930-cu illərin əvvəllərindən 1970-ci illərin əvvəllərinə qədər əmək, kapitalistlər və hökumətin pul siyasətləri vasitəsilə iqtisadi artımı stimullaşdırmaq üçün federal hökuməti istifadə etməklə bağlı bir Keynes inancını paylaşdıqları 40 illik dövr. və hamı üçün "istehlakçı vətəndaşlığı" nın təşviqi. 3

Wikimedia Commons

Bu bölmə həm 1930 -cu illərdə xalqla prezident arasındakı münasibətlərin dəyişdiyini, həm də iqtisadi böhranların həllində başçının rolunu müzakirə edir. Lizabeth Cohen -in qeyd etdiyi kimi, Ruzvelt "şəxsi federal güc" olaraq, prezidenti mədəni, həm də siyasi bir simvola çevirir. 4 Yeni Sövdələşmə proqramlarına və ideologiyasına diqqət yetirərək, bu bölmə, federal hökumətin iqtisadiyyatda rolu, fərdi hüquqlara qarşı kollektiv dövlət, siyasət qruplarının maraq qruplarının yeri və artan əhəmiyyəti ilə bağlı XX əsrin mübahisələrinə fikir verir. siyasi liderliyə media mesajı göndərmək.

Arthur Schlesinger Jr. kimi tarixçilər əvvəllər bu islahatı aparan FDR -nin güclü şəxsiyyətinə işarə etsələr də, siyasi tarixdəki son elmi araşdırmalar, Ruzveltin istehlakçı aktivist qruplarının xalq kampaniyalarına, Cənubi konqresmenlərin təzyiqlərinə və maraq qruplarının tələblərinə cavab verdiyini göstərir. fermerlərə əmək. Adi amerikalılar prezidentə rahatlıq istəyən məktublar yazdılar və sələfləri kimi Franklin Ruzvelt də fərdi seçicilərlə şəxsi və emosional təmasda olmaq üçün yeni media texnologiyalarından istifadə etdi. Margaret O'Mara'nın qeyd etdiyi kimi, "Ruzvelt inqilabçı deyil, bir təcrübəçi idi." 5 Onun prezidentliyi, amerikalıların iqtisadi hüquqlar və fürsətlər üçün necə səy göstərdiklərini araşdırmaq imkanı verir. Yeni Sövdələşmə, XX əsrin qalan hissəsində müasir liberalizm və mühafizəkarlığın konturlarını formalaşdıran kollektiv təhlükəsizlik və fərdi hüquqlar üzərində siyasi müzakirələr yaratdı.

Yeni Sifariş Sifarişi Yaratmaq:

Tarixçi Meg Jacobs -a görə, "Böyük Depressiya, ölkənin əsas problemi kimi" az istehlak "ı ifşa etməklə orta və işçi sinfinin maraqları arasındakı əlaqəni möhkəmləndirdi." 6 Yeni Sövdələşmə, əmək haqqını qaldıran və qiymətləri təyin edən tənzimləmə, iş və təhlükəsizliyi təmin edən qanunvericilik və deflyasiyaya qarşı mübarizə aparmaq üçün Keynesyanın pul siyasəti ilə istehlakı təşviq etməyin yollarını tapdı. Yeni Sövdələşməni yalnız FDR -nin şəxsiyyətinə yönəltmək əvəzinə, həm Böyük Depressiya, həm də İkinci Dünya Müharibəsi dövründə Ruzveltin gündəmini formalaşdırmaqda maraq qruplarının və ziyalıların təsirini göstərmək üçün siyasi iqtisaddakı yeni araşdırmalardan istifadə edir.

Üstəlik, tarixçilər bu yaxınlarda İkinci Dünya Müharibəsinin Yeni Sövdələşmə vəziyyətini genişləndirmək və Amerikalıların həyatına daha da yerləşdirmək üçün bir fürsət halına gəldiyini vurğulamışlar. 7 İkinci Dünya Müharibəsi dövründə, istehlakçı hüquqları və ya "yoxsulluqdan azad olma" vədləri, millətin qlobal yerini "demokratiya arsenalı" olaraq qəbul etməsi ilə gücləndi. Bu bölmə, prezidentlərin iqtisadi siyasət istehsalında necə lider olduqlarını göstərir və zamanla şirkətlər və hökumət arasında inkişaf edən yeni əməkdaşlığı araşdırır. Tələbələri, prezidentliyin bu iqtisadi rolunun, depressiya və müharibə dövründə amerikalıların dövlətlə münasibətlərini və gözləntilərini necə dəyişdirdiyini düşünməyə təşviq edir. Bu ilkin və ikincil mənbələr, FDR -nin vətəndaşlardan və əmək qruplarından aldığı aktivizmə necə cavab verdiyini, İngilis iqtisadçı John Maynard Keynes tərəfindən səsləndirilən yeni populyar iqtisadi nəzəriyyələri işıqlandırır.

Pul Siyasəti üzrə Tövsiyə Edilən Oxu

İKİNCİ MƏNBƏ

  • Pul siyasəti ilə deflyasiya ilə mübarizə haqqında, Eric Rauchway, "1930 -cu illərdə Reflasyon və Bərpa və 2000 -ci illərdə Onların Fəsadları" na baxın. Amerika Əsrini Etmək: Müasir Amerikanın Siyasi Mədəniyyətinə dair esselər,ed Bruce Schulman, (New York: Oxford University Press, 2014), 215-27.

İLK MƏNBƏLƏR

  • Franklin Roosevelt-in 12 Yanvar 1933-cü ildə "Bankçılıq haqqında" adlı ilk Fireside Söhbəti. Çıxış mətni https://millercenter.org/the-presidency/presidential-speeches/march-12-1933-fireside-chat-1-banking -böhran
  • Ölkənin hər yerində olan insanlar, Franklin Roosevelt'in, qurulduğu gündən etibarən millətimizin pul siyasətinin müqəddəs bir komponenti hesab edilən ölkəni qızıl standartdan çıxarmaq üçün təməlqoyma bəyannaməsinə cavab verdilər. http://historymatters.gmu.edu/d/8126

MÜZAKİRƏ SUALLARI

  • Franklin Roosevelt John Maynard Keynesin fikirlərindən necə təsirlənir?
  • FDR, "bir ölkənin qurumlarının gücünü və dəyərlərinin sağlamlığını" təbliğ edən iqtisadi həlləri təşviq etmək üçün pul siyasətini necə istifadə edir?
  • İqtisadi məsələlər, prezidentin səlahiyyət verdiyi mənəvi məsələlərə necə çevrilir?

İstehlakçı Hüquqları üzrə Tövsiyə Edilən Oxu

İKİNCİ KAYNAKLAR

  • İstehlakçı maraq qruplarının səfərbərliyi ilə əlaqədar olaraq, "Cib kitabçası Siyasəti: XX əsrin Amerikasında Demokratiya və Bazar" kitabına baxın. Demokratik Təcrübə: Amerika Siyasi Tarixində Yeni İstiqamətlər, eds. Meg Jacobs, William J. Novak və Julian E. Zelizer, (Princeton və Oxford: Princeton University Press, 2003), 250-275.

İLK MƏNBƏLƏR

MÜZAKİRƏ SUALLARI

  • Meg Jacobs -un iddia etdiyi kimi, "Həmkarlar ittifaqları, daha yüksək əmək haqqı hesabına ölkənin alıcılıq qabiliyyətini artırmaqla özünü bərpa və firavanlıq agentləri olaraq ictimai dəstək qazandı." 8
  • Yeni Sövdələşmə və İkinci Dünya Müharibəsi əsnasında Franklin Ruzveltin əməyə və bütün Amerikalıların alıcılıq qabiliyyətini və iqtisadi hüquqlarını təmin etmək səylərinə dair ritorikası və siyasəti necə dəyişir?
  • İşçi Bayramı müraciətində işçilərin dəstəyini təmin etmək üçün FDR həmkarlar ittifaqı liderləri ilə münasibətləri necə inkişaf etdirir?
  • Bu çıxışlar bizə "iqtisadi hüquqlar" vədinin tarixi trayektoriyası haqqında nə deyir? Böyük Depressiyadan İkinci Dünya Müharibəsinə qədər necə dəyişir?

ARAŞDIRMA FƏALİYYƏTİ

Yeni Sövdələşməni araşdırır

CPC, istifadəçilərin prezident kolleksiyalarında axtarmaları üçün bir yer yaratmaq üçün ortaqları ilə əməkdaşlıq edən bir veb saytdır. Presidentialcollections.org saytında daha çox məlumat əldə edin!

Tələbələrdən Yeni Sövdələşmədən bir qanun layihəsi araşdırsınlar və sinif üçün proqramın təqdimatını hazırlasınlar. Bağlanan Prezident Kolleksiyası arxivinə əlavə olaraq, tələbələrə bu iki Yeni Sövdələşmə saytından istifadə etmələrini tapşırın:

New Deal qanunvericiliyinin bir hissəsini seçdikdən sonra, şagirdləri aşağıdakı suallara cavab verərək proqramı və siyasəti sinifə təqdim edin.

  • Yeni Sövdələşmə proqramının məqsədi nə idi?
  • Proqram nəyə nail oldu?
  • FDR proqramı Amerika ictimaiyyətinə necə satdı?
  • Tarixçilər proqramın effektivliyi barədə necə mübahisə etdilər?
  • Hökumətdən və prezidentdən bu qanunvericilikdən hansı yeni gözləntilər yaranır?
  • Qanunvericilik hələ də mövcuddurmu?

ROOSEVELT MÜRƏZİSİ: ŞEHİB İNŞAATÇISI

Alice O'Connorun sözlərinə görə, prezidentlər "baş hekayəçi" mövqeyini tutaraq iqtisadi böhranlardan çıxdılar. Franklin Roosevelt və Ronald Reagan kimi müvəffəqiyyətli prezidentlər, iqtisadi hekayələri idarə edərək, xalqa "iqtisadi problemlər və perspektivlər, milli məqsədlər və siyasət bəyanatı və milli kimlik və məqsəd haqqında öz düşüncələrini dəstəkləyə biləcək bir fikir təqdim etdilər. iqtisadi canlanma və islahat proqramı. 9 O'Connor, FDR və Reagan'ın bu hekayəni tanıtmaq və iqtisadi proqramlarını dəstəkləmək və "icra mərkəzli bir islahat" aparmaq üçün istifadə etdiyini iddia edir.

Aşağıdakı çıxışları araşdıraraq nəyi uğurlu və ya uğursuz bir "baş hekayəçi" etdiyini qiymətləndirin. İqtisadi böhran dövründə bu prezidentlər hansı rəvayətlər qurdular? Hər bir prezident iqtisadi böhranın mənşəyini və onun həll yollarını necə qurur?

Bu hekayələr daha geniş iqtisadi gündəmlərini tanıtmaqda nə qədər uğurlu oldu?

Franklin Roosevelt 4 Mart 1933 -cü ildə ilk açılış nitqində iqtisadi gündəmini ortaya qoydu.

Jimmy Carter, 1970 -ci illərin Böyük İnflyasiyası dövründə neft böhranı və stagflyasiya ilə 15 iyul 1979 -cu ildə etdiyi televiziya müraciətində mübarizə etdi.

Ronald Reagan, 27 İyul 1981 -ci il tarixində, 13 Avqust 1981 -ci ildə 1981 -ci il İqtisadi Bərpa Vergi Qanununun qəbul edilməsi ilə nəticələnən iqtisadi bərpa gündəmini açıqladı.

Barack Obama, 6 dekabr 2011-ci ildə Kanzas ştatının Osawatomie şəhərində, respublikaçıların üstünlük təşkil etdiyi Konqres tərəfindən dayandırılmış iqtisadi gündəmini müzakirə etmək üçün bir çıxış etdi.


1932 -ci il İqtisadiyyat Qanunu

Prezident Hoover, New York Gənc Respublikaçılar ilə. İyun 1932

30 İyun 1932 -ci ildə Prezident Herbert Hoover, Böyük Depressiya səbəbiylə qırmızı rəngdə olan federal büdcəni tarazlaşdırmağa kömək etmək məqsədi ilə hökumət maaşlarını azaltmaq üçün “İqtisadiyyat Qanunu ” qanunu imzaladı. O vaxt demək olar ki, bütün iqtisadçılar və siyasətçilər balanslaşdırılmış bir büdcənin iqtisadiyyatın bərpası üçün çox vacib olduğuna inanırdılar, lakin bu gün əksər iqtisadçılar Depressiya dövründə dövlət xərclərini azaltmağa çalışmağın pis bir fikir olduğunu qəbul edirlər. Hökumət işçilərinin maaşlarını kəsmək pula qənaət etmək üçün təsirli bir yol idi, lakin bu da o pulları cəmiyyətlərində xərcləmədikləri anlamına gəlirdi.

Yeni qanunun bəzi müddəaları əsl çətinliklər yaratdı: məzuniyyət məzuniyyəti azaldıldı və təqaüdçülərin 3000 dollardan çox başqa gəliri və ya işi varsa pensiyalarından imtina etmələri tələb edildi. Ən mübahisəli müddəa olan 213 -cü Bölmə, xərcləmə hədəflərinə çatmaq üçün işçilərini işdən çıxarmalı olduqları təqdirdə, həyat yoldaşı da hökumət üçün işləyən işçiləri işdən çıxarmağı tələb edirdi. Tipik olaraq, bu, arvadların işlərini itirəcəkləri anlamına gəlirdi, çünki ərləri ümumiyyətlə daha yüksək maaş alırdılar.

Niyə Konqres bunun yaxşı bir fikir olduğunu düşünürdü? O dövrdə qadınların evlənməzdən əvvəl evdən kənarda işləyə biləcəyi və evlənməyən qadınların bir karyera qura biləcəyi qəbul edilmişdi, ancaq iki gəlirli ailədəki arvadın ya mənasız pul üçün işlədiyi güman edilirdi. #8221 və ya ailəsinə etinasızlıq. Depressiya dövründə işsizlik artdıqca, işləyən evli qadınlar bir çörək adamına (kişi olduğu güman edilən) ailəni dolandırmağa kömək edə biləcək işlərdə eqoist mövqe tutmaqda günahlandırılırlar.

Prezident Hoover, bütün şöbələrə, heç bir dövlət işçisinin işini itirməsini istəmədiyi təqdirdə daimi işçilərin işdən çıxarılmamasını əmr etdi. İş saatlarını və maaşları azaltmağın işçilərin işdən çıxarılmasının yalnız işsizlərin sayını artıracağı ən yaxşı yanaşma olduğuna inanırdı. Prezident Hoover ’s -in həlli, Federal iş həftəsini 44 saatdan 40 saata endirmək idi (o vaxt Federal işçilərin əksəriyyəti şənbə günü yarım gün işləyirdi) və əmək haqqı 9% azaldı. Bəzi agentliklər 5 günlük bir həftədə işləməyi seçdi, digərləri 6 günlük əməliyyatları davam etdirdi və işçilərə tətil günlərinin nə vaxt olacağını seçdi. Müxtəlif istisnalar var idi, buna görə də bəzi işçilər daha çox və ya daha az əmək haqqı kəsikləri yaşadı, qanun yüksək əmək haqqı alan işçilərə mümkün olduğu qədər düşmək üçün əmək haqqının azaldılmasını tələb etdi.

Hoover ’ -in prezidenti olaraq əmək haqqı qanunla təyin olundu və müddətinin ortasında dəyişdirilə bilməzdi, buna görə də könüllü olaraq 20%geri verdi. Qalan müddət ərzində hər ay biri 5000 dollar, digəri 1250 dollar olmaqla iki çek alırdı, buna görə də ikinci çeki Xəzinəyə qaytara bilərdi. Daha böyük çek, həmişə olduğu kimi, xeyriyyəçiliyə getdi və heç bir maaşını heç bir ictimai xidmət üçün saxlamadı.

Kabinet məmurları texniki olaraq İqtisadiyyat Qanununa tabe deyildilər, lakin hamısı maaşların 15% azaldılmasına razılıq verdilər.

İqtisadiyyat Qanunu, 1937 -ci ildə evli şəxslərə qarşı ayrı -seçkilik edən Hoover İdarəetmə Bölməsinin 213 -cü maddəsinin ləğv edilməsindən çox sonra qüvvədə qaldı.


Depressiya Əmək haqqı

Federal Rezerv siyasəti, son bir ildə 1930 -cu illərin bəzi siyasətlərini, o cümlədən deflyasiya edən pul siyasətlərini təkrarlamamaq üçün motivasiya edildi. Mövcud Fed siyasəti, əhəmiyyətli olan deflyasiyanın qarşısını almağa kömək etdi, lakin tarixən öz -özünə deflyasiya həmişə böyük depressiyalar yaratmır.

UCLA -dan professor Andrew Atkeson və Princetondan Patrick Kehoe deflyasiya və depressiyanı araşdırdılar və 1930 -cu illər istisna olmaqla, "17 ölkə və 100 ildən çox qalan məlumatlarda, demək olar ki, heç bir əlaqənin olduğuna dair heç bir dəlil olmadığını bildirdilər. deflyasiya və depressiya. " Bu, 1930 -cu illərdə mövcud olan amillərin olduğunu, digər dövrlərdə isə deflyasiyanın iqtisadiyyata təsirini gücləndirdiyini göstərir.

Araşdırmalarım göstərir ki, iqtisadi siyasətlər Depressiyanın əvvəlcə niyə bu qədər şiddətli olduğunu və 1930 -cu illərdə deflyasiyanın niyə daha depresif olduğunu anlamaq üçün vacibdir. Xüsusilə, bu araşdırma, Prezident Kartal Hooverin sənaye kartellərini yaradan və inkişaf etdirən və sənaye maaşlarını bazar klirinq səviyyəsindən yüksək tutan siyasətlərinin əhəmiyyətli faktorlar olduğunu irəli sürür.

Hooverin rəqabət haqqında fikirləri bugünkü iqtisadi düşüncədən xeyli fərqlənir. İqtisadçılar bu gün bir çox bazar şəraitində güclü rəqabətə üstünlük verirlər, çünki rəqabət istehlakçılar üçün ən aşağı qiymətləri artırır və yalnız ən səmərəli istehsalçıların sağ qalması ilə nəticələnir. Lakin Hoover 1920 -ci illərdə Amerika iqtisadiyyatında çox rəqabət olduğunu düşünürdü. Hoover, sənaye sinxronizasiyasının və kooperasiyanın və eyni sənayedə iş arasında "ədalətli rəqabət" kodlarının, üstün iqtisadi nəticələr yaradacağına inanırdı. Təəccüblü deyil ki, Hooverin sövdələşən ticarət qruplarını inkişaf etdirməsinə kömək edən təşəbbüsləri 1920 -ci illərdə yüksək sənaye konsentrasiyasını və əhəmiyyətli inhisar təhriflərini inkişaf etdirdi.

Hoover -in əmək haqqı siyasəti ilə bağlı fikirləri və yüksək əmək haqqının və rifahın əl -ələ getməsini şərh etməsi də fərqli idi. Bu gün bir sıra iqtisadçılar yüksək real əmək haqqını yüksək kapital ehtiyatı və səmərəli texnologiyalarla işləyən ixtisaslı işçi qüvvəsinin nəticəsi olan yüksək işçi məhsuldarlığını əks etdirmək kimi şərh edirlər. Başqa sözlə, işçilərin məhsuldarlığı real əmək haqqı və firavanlıq gətirir.

Lakin Hoover bu əlaqəni fərqli şəkildə şərh etdi və əmək haqqının artmasının firavanlığın təşviqi üçün vacib olduğuna inanırdı, amma görünür ki, əmək haqqını işçilərin məhsuldarlığından yuxarı qaldırmağın biznes işə götürmə qərarlarına təsirini azaldır.

Hooverin siyasət baxışları, 1929 -cu ilin sonlarında Ağ Evdə əsas sənaye ilə keçirdiyi görüşlər üçün zəmin yaratdı

Lakin qiymətlərin və məhsuldarlığın aşağı düşməsi, Hooverin əmək haqqı təyin etmə proqramı ilə birlikdə sənaye əmək xərclərini əhəmiyyətli dərəcədə artırdı. Hooverin görüşlərindən qısa müddət sonra sənaye sektoru sürətlə daralmağa başladı. 1929 -cu ilin oktyabrından 1930 -cu ilin sentyabrınadək iş saatı təxminən 30%azalmışdı. Milton Friedman və Anna Schwartz tərəfindən vurğulanan pul kütləsindəki böyük enişlərin çoxu və Federal Ehtiyatlar Başçısı Ben Bernanke tərəfindən vurğulanan bank çaxnaşmalarından əvvəl, sənaye sektoru təxminən bir il Depressiyaya girdi.

Sənaye tənəzzülü gücləndikcə, sənaye liderləri Hoover -dən, baş verən deflyasiya ilə orantılı olan əmək haqqı endirimlərini dəstəkləyəcəyini soruşdular. Lakin Hoover, proqramının maaşları bazar klirinq səviyyəsindən çox yüksək tutduğuna dair müxtəlif sahələrdə artan tənqidlərə baxmayaraq, sənaye istəklərini dəstəkləmədi.

Bu fikir, iş axtaran şəxslər tərəfindən 1930 -cu illərdə "vəziyyət istənilən" reklamları təhlil edən iqtisadçı tarixçi Curtis Simonun araşdırması ilə dəstəklənir. Professor Simon, iş axtaranların reklamlarında istədikləri əmək haqqı nisbətinin ödənilən əmək haqqı qiymətlərindən xeyli aşağı olduğunu tapdı. Depressiyadan əvvəl iş axtaranların istədiyi əmək haqqı ilə ödənilən maaş arasında çox az fərq var idi.

Sənaye 1931 -ci ilin payızında, əmək saatı təxminən 40%azaldıqdan sonra əmək haqqını azaltmağa başladı, lakin deflyasiya xeyli sürətləndiyi üçün sənaye real əmək haqqı yüksək olaraq qaldı. Hooverin əmək proqramı sənayeni təsir etdi, ancaq o dövrdə sənaye ilə eyni məşğulluq payına sahib olan kənd təsərrüfatı sektoruna təsir etmədi. 1930 -cu illərin əvvəllərində kənd təsərrüfatı işçiləri çox az dəyişdi.

Bu araşdırma, Hooverin sənaye maaşlarını təyin etməsini istəməsəydi, Depressiya və məşğulluq itkisinin daha yumşaq olacağını göstərir. Hooverin proqramları əlbəttə ki, Depressiyada iştirak edən yeganə faktor deyildi və Böyük Depressiyanın patologiyasını anlamaq üçün əmək haqqının dəyişkənliyi və digər faktorların təsiri ilə bağlı daha çox araşdırmaya ehtiyac var, lakin bu tapıntılar rəqabətin qarşısını alan siyasətin iqtisadiyyatı çökdürə biləcəyini göstərir. .

Tapıntıların bugünkü siyasətə də təsirləri var. Xüsusilə, əksər iqtisadçılar və siyasətçilər bir çox aşağı və orta gəlirli işçilərin əmək haqqı artımının təxminən son otuz ildə nisbətən yavaş getməsindən narahatdırlar. Bu araşdırmanın bir mesajı, məhsuldarlığı artırmadan əmək haqqının artırılmasına yönəlmiş siyasətlərin, xüsusən də iqtisadiyyatın qlobal rəqabətqabiliyyətli sektorlarında iş itkisi riski yaratmasıdır. Ancaq orta təhsil sonrası təhsilin əldə olunmasını artıran və xərclərini azaldan təqaüd və təhsil qrantları vasitəsilə işçilərə məhsuldarlığı artıraraq kömək edə biləcək alternativ siyasətlər var.

Prezident Obamanın işçilərin məhsuldarlığını və bacarıqlarını artırmaq üçün icma kolleclərinə federal dəstəyi 12 milyard dollar artırmaq təklifi bu istiqamətdə atılan əla bir addımdır. Uzunmüddətli əmək haqqı artımını artırmaq üçün orta məktəbdən sonrakı təhsilin və təlimin əhəmiyyətinə yönəlmiş son araşdırmalara uyğundur. Gələcəkdə Amerikalı işçilər və müəssisələr daha qlobal rəqabət təzyiqi ilə üzləşdikcə iş təlimlərinin artırılmasının və artırılmasının əhəmiyyəti daha da önəmli olacaq.

Lee E. Ohanian, iqtisad professoru və UCLA -da Makroiqtisadi Araşdırmalar Ettinger Ailəsi Proqramının direktorudur. (Forbes jurnalının köşə yazarı Thomas F. Cooley bu həftə yoxdu.)


4. Evdə yeyin

1930 -cu illərdə amerikalıların əksəriyyəti üçün yemək yemək masadan kənarda idi. Praktiki olaraq hər yemək sıfırdan evdə bişirilirdi və günün reseptləri ən azından yaradıcı idi.

Klassik Depressiya dövrünün yeməkləri arasında sirkə pastası, dandelion salatı və makaron, sosiska və bir az yeməli görünən hər şeyi ehtiva edən Hoover Stew adlı bir şey var.

Çox ümidsiz olmasanız da, evdə yemək hazırlamaq və kilerinizdə olan yeməkləri istifadə etmək pula qənaət etmək üçün həssas bir yol olaraq qalır-xüsusən də ərzaqlarınızı almaq üçün nağd pul kartından istifadə edirsinizsə.


Böyük Depressiya ilə müqayisədə COVID Böhranı

İnsanlar Böyük Depressiya və Yeni Sövdələşmənin mövcud COVID-19 böhranı ilə necə müqayisə edildiyini soruşurlar. İqtisadi vəziyyət eyni deyil və ABŞ hökumətlərinin hazırkı cavabı Böyük Depressiyaya Yeni Sövdələşmədən daha böyükdür.

Hazırda iqtisadiyyatın niyə uçurumdan düşdüyünü dəqiq bilirik. Dəhşətli ölümlərə səbəb ola biləcək pis bir xəstəliyin genişlənməsini dayandırmaq üçün, hökumətin bütün səviyyələrindən olan məmurlar, "əsas işçilərdən" başqa hamısının evdə qalmasını və ərzaq və dərman mağazalarına gedərkən sosial uzaqlaşma tətbiq etməsini tələb etdilər. Bu hərəkət "əyrini düzəltdi" və xəstəliyin ötürülməsini azaldıb. Nəticədə, üz-üzə fəaliyyət göstərən iqtisadi sektorlar, əsasən işçilərin iş imkanlarını itirməsinə və müəssisələrin yaşamaq üçün mübarizə aparmasına səbəb oldu.

Bunun əksinə olaraq, indi də 1930 -cu illərin Böyük Depressiyasının səbəblərini hələ də tam anlamırıq. Həm 1932, həm də 1933 -cü illərdə real istehsal 1929 -cu illə müqayisədə 30 faiz aşağı idi. 1937 -ci ilə qədər 1929 -cu il səviyyəsinə bir daha çatmadı. İşsizlik nisbəti 1929 -cu ildə təxminən 2 faizdən 1930 -cu ildə təxminən 10 faizə yüksəldi və sonra 1940 -cı ilə qədər yüzdə 10 -un üstündə qaldı. yüzdə 20 -dən yuxarı dörd il də daxil olmaqla. Siyasət səhvləri etdiyimizi bilirik: Hawley-Smoot tarifi, çox gec təklif olunan pul siyasəti və 1932-ci ildə vergi artımı, gəlir vergisini ilk 10 faiz üçün artırdı və iqtisadiyyatın bütün üzvlərini vuran yeni aksiz vergiləri əlavə etdi. Bununla belə, iqtisadi fəallığın bu qədər aşağı düşməsinə səbəb olan müəyyən etmək asan olmayan digər amillər də var idi.

1929 -cu ildən əvvəl əhali federal hökumətdən çox şey istəmirdi. Əyalət və yerli hökumətlər əmək və yoxsulluq siyasətinə görə məsuliyyət daşıyırdılar. 1929 -cu ildə federal hökumət xərcləri ÜDM -in 3 % -ni təşkil edirdi. Çox az adam başa düşür ki, 1932 -ci ilə qədər Herbert Hoover hökuməti federal xərcləri 1929 -cu ildə ÜDM -in 6 % -nə (1932 -ci ildə azalmış ÜDM -in 8 % -i) yüksəltmişdi. balanslı büdcələr və vəzifədəki son bir ildə xərclərini artırmadı. Franklin Roosevelt -in Yeni Sazişi daha sonra 1939 -cu ildə federal xərcləri 1929 -cu il ÜDM -in 11 % -ə (1939 -cu il ÜDM -in 10 faizi) qədər artırarkən onlarla yeni proqram qurdu. Xərclərin çoxu FERA və WPA kimi yoxsulluq işlərinə yardım proqramlarına sərf edildi, bu proqramlar ictimai işlər layihələrində ödənilən əmək haqqının təxminən yarıdan üçdə ikisinə qədər maaş verdi. İtirilmiş əmək haqqının payı olaraq, ödənişlər müasir işsizlik sığortası müavinətlərindən bir qədər yaxşı idi, lakin 1930 -cu illərin proqramlarında iş tələbi vardı. Yeni Sövdələşmənin bir hissəsi tam əmək haqqı ödəyən ictimai işlər layihələrinə gedirdi. Təxminən yüzdə 10u, fermerlərə kömək edən, lakin kiracıları, əkinçiləri və təsərrüfat işçilərini kənd təsərrüfatından uzaqlaşdıran ödənişlərə getdi. Digər proqramlar, fermerlər, ev sahibləri və müəssisələr üçün həmkarlar ittifaqlarının yeni maliyyə qaydalarının tanınması və hər bir sənayenin qiymətləri, maaşları, həftəlik iş saatlarını və malların keyfiyyətini təyin etməklə çətin rəqabətdən qaçmağa icazə vermək üçün Konstitusiyaya zidd cəhdlərini tanıyırdı. Uzun müddətli olaraq, Sosial Təminat Qanunu qocalıq pensiyalarını, dövlət yoxsulluq proqramları üçün federal uyğun qrantları və işsizlik sığortasını təsis etdi. Hoover kimi, Ruzvelt də büdcəni balanslaşdırmağa çalışdı və ÜDM -in payı olan kəsirlər, ilk Buş, Obama və Trump -ın rəhbərliyi altında çox illərdəki kəsirlərdən daha aşağı idi.

Bu yaxınlarda birisi məndən soruşdu ki, cəmiyyət bu gün hökumətləri Yeni Sövdələşmə dövründə etdikləri kimi kömək etməyə çağıracaqmı? Bu qəribə bir ifadə kimi məni təəccübləndirdi. Yuxarıda göstərdik ki, federal xərcləri 1929 -cu il ÜDM -in 3 faizindən 11 faizinə qaldırmaq üçün on il lazım idi. Bu böhran, Prezidentin, qubernatorların və bələdiyyə başçılarının həyatlarını xilas etmək üçün insanlara evdə qalmağı və müəssisələrin bağlanmasını əmr etməsi səbəbindən meydana gəldi. Son bir neçə həftə ərzində Federal Ehtiyat, iqtisadiyyatda görünməmiş şəkildə kredit imkanları açdı. İşsizlik müavinətləri ilk dəfə işəgötürənlərinin sistemə qatqısı olmayan işçilərə verilir və federal hökumət həftəlik əmək haqqının adi 50 faizindən xeyli çox olan müavinətləri artıran 600 dollarlıq həftəlik ödənişlər əlavə edir. Nəhayət, kəskin şəkildə bölünmüş bir Konqres və Prezident, federal xərcləri 2019 ÜDM -in 21 faizindən 34 faizinə yüksəldən təcili paketlərdə 2.7 trilyon dollar xərcləmə səlahiyyəti qurdu. Bu, federal kəsiri ÜDM -in 5 -dən ən az 18 faizinə çatdıracaq və demək olar ki, hər əyalət əhəmiyyətli kəsirlərlə üzləşəcək. Cümə axşamı, Nancy Pelosi, əyalət və yerli hökumətlərə dəstək olaraq əlavə bir trilyon dollar tələb etdi. Bu trilyon, ABŞ -ın İkinci Dünya Müharibəsi ilə 1944 -cü ildə müharibənin zirvəsində keçirdiyi 40 faizdən az olan ÜDM -in payı olaraq hökumət xərclərini 39 faizə qaldırır. Bu gün koridorun hər iki tərəfindəki Amerika ictimaiyyəti və liderləri açıq şəkildə Hökumətlərə 1930 -cu illərdə Yeni Sövdələşmə hökumətinin etdiklərindən daha çox addımlar atmasına icazə vermək istəyi. Tezliklə İkinci Dünya Müharibəsinin zirvəsində federal xərclərlə rəqabət apara bilərlər.

Price Fishback, Arizona Universitetinin Thomas R. Brown İqtisadiyyat professoru.


Mübahisəli Yeni Sövdələşmə

1933 -cü ildə vəzifəyə seçilən Prezident Franklin Ruzvelt böyük dəyişikliklər vəd etdi. Başladığı Yeni Saziş, Amerika işini gücləndirmək, işsizliyi azaltmaq və xalqı qorumaq üçün hazırlanmış yenilikçi, görünməmiş bir sıra yerli proqramlar və hərəkətlər idi.

Keyns iqtisadiyyatına əsaslanaraq, hökumətin iqtisadiyyatı stimullaşdıra biləcəyi və stimullaşdırması lazım idi. Yeni Saziş, milli infrastruktur, tam məşğulluq və sağlam əmək haqqı yaratmaq və qorumaq üçün yüksək hədəflər qoydu. Hökumət bu məqsədlərə qiymət, əmək haqqı və hətta istehsal nəzarəti vasitəsi ilə çatmağa başladı.

Bəzi iqtisadçılar iddia edirlər ki, Ruzvelt Hooverin bir çox müdaxilələrini daha geniş miqyasda davam etdirmişdir. O, qiymət dəstəyinə və minimum əmək haqqına ciddi şəkildə diqqət yetirmiş və ölkəni qızıl standartlarından çıxarmış, fərdlərə qızıl sikkələr və külçə yığmağı qadağan etmişdir. He banned monopolistic, some consider them competitive, business practices, and instituted dozens of new public works programs and other job-creation agencies.

The Roosevelt administration paid farmers and ranchers to stop or cut back on production. One of the most heartbreaking conundrums of the period was the destruction of excess crops, despite the need for thousands of Americans to access affordable food.

Federal taxes tripled between 1933 and 1940 to pay for these initiatives as well as new programs such as Social Security. These increases included hikes in excise taxes, personal income taxes, inheritance taxes, corporate income taxes, and an excess profits tax.


Böyük Depressiya

Texans were optimistic about the future in January 1929. Over the past decade the state population had increased to 5,824,715, representing a gain of more than one million people, or almost 25 percent. Although geared to one crop&mdash"Cotton is King"&mdashthe economy was somewhat diversified. Daxilində Şərqi Texas the Piney Woods accounted for a substantial lumber industry in the lower Rio Grande valley, with the introduction of suvarma, both truck and citrus farming had proved extremely profitable on the Edwards Plateau and in West Texas, livestock had established the state as the nation's number-one producer of hides and wool and mohair and at many oftentimes isolated sites such as Desdemona and Wink, wildcatters pursued the legacy of the Spindletop oilfield by producing vast amounts of oil and gas. In fact, Texans prided themselves on their situation, in being the largest state&mdashindeed more spacious in area than any western European nation&mdashand in maintaining the American frontier traits of rugged individualism, of fierce competitiveness, of unblushing patriotism. At the same time they had solidified and strengthened their economic position through political action. On the state level in 1928 they had reelected Dan Moody as governor, a brilliant lawyer versed in administrative efficiency and dedicated to "wiping out debts and lowering taxes," while on the national front they had for the first time voted for a Republican for the presidency. Herbert Clark Hoover of Iowa, with a strong belief in future prosperity for the country, had touched their wallets and won their purse-string allegiance. In addition to the prosperity factor was the issue of controversial Democratic nominee Alfred E. Smith. Catholic, urban-born, progressive in policies, yet educated politically by boss-dominated Tammany Hall, Smith was anathema to a majority of Texans, who were Protestant, agrarian conservatives and who openly embraced the return of morality and traditional American values nominally espoused by the Ku Klux Klan.

But on "Black Tuesday," October 29, 1929, all such optimism ended, as 16,000,000 shares of stock changed hands and the New York Zamanlar industrial average plunged nearly forty points, thus marking the worst day in Wall Street history to that point. Over the next few weeks stocks on the New York exchange fell by 40 percent, a loss of $26 billion. Concerned and apprehensive, President Hoover reasoned that since the stock market was responsible for the collapse, the way to recovery was to correct the weaknesses within that institution. Having fashioned United States domestic policy over the past nine years, both as secretary of commerce and as president, he could not conceive that the entire economy was unsound. He therefore inundated the news media with expressions of confidence, with continual testimonials by cabinet members and business leaders. For instance, on November 4, 1929, Henry Ford announced that "things are better today than they were yesterday." To keep up the prevailing tempo Hoover also resorted to numerous meetings and conferences at the White House and time and again predicted that the depression was at an end or soon would be. Almost to a person Texans agreed. Through 1930 they persisted in their optimism, in their belief that the depression affected only those moneyed "gamblers" in the stock market, and in their denunciation of greedy Easterners who tried to undermine the sound United States economy. They therefore readily supported Hoover's morale crusade. After all, they relied upon the land of their forefathers as well as cattle and oil&mdashand fortunately the 1929 cotton crop had already been harvested and sold at a healthy price. Besides, New York and financial chaos were far away and, if need be, Texans could always produce enough from their farms to keep from going hungry.

Even in urban Texas this mind-set prevailed, with both community leaders and news media indulging in unrealistic logic and provincial pride. In Fort Worth the Record-TelegramStar-Telegram, until the spring of 1931, pointed to increased construction, railroad traffic, oil production, and cattle and poultry sales as stabilizing, if not propitious, influences. "As a matter of fact, in America, we don't know what hard times are," a 1930 Star-Telegram editorial asserted. In Austin both university expenditures and state government employment bolstered the economy, while the political activities of the Forty-first Texas Legislature occupied much of the newspaper space. Even though swarms of insects had devastated a bumper crop and the stock market crash had the sobering effect of sweeping away "paper profits and some cash," local merchants, fearing that pessimistic headlines might have deleterious consequences in the economy, boomed the city through advertisements. Typical of their rhetoric was a paid plea to "talk Austin, write about Austin, work for Austin, and live for Austin." In Dallas, business in construction was flourishing in 1930 recent arrivals the year before had seen to that. The East Texas oil boom, centering around Kilgore, lessened thoughts of depression until the summer of 1931, when overproduction and falling prices affected the city economy. Oil prices plummeted so precipitously by this point that Governor Ross Sterling declared martial law and temporarily shut down the East Texas oilfield, a widely-criticized move that was followed by Texas Railroad Commission rule regulating oil production. In Houston, optimism was initially equally high at the beginning of the depression. Although fear of depression was widespread during the first months following the crash, the Post-Dispatch offered a continual salve. "More and more it appears," the editor asserted on November 17, 1929, that "the changes in stock prices are purely an affair of and for stock speculators." Again in March 1930, after the mayor had dismissed a number of city employees and 600 demonstrators had marched in protest, the Post-Dispatch announced that "Houston is comparatively free of discontent due to economic conditions." Besides, with proceeds from a busy port massaging the local economy, with oil refineries being constructed to meet increasing needs of production, and with financier-banker Jesse H. Jones as their leader, Houstonians temporarily ignored harsh realities. And in San Antonio, business leaders seemed afraid to admit depression, especially in the Ekspress, even though unemployment and bleak economic conditions were omnipresent. An October 1930 front-page article in the Ekspress reported that San Antonio was "one of five cities. to which men of billions. [were] looking to invest their money" another on October 5 debunked the "talk of `depression' and `money shortage'" and still another on September 28 noted that economists were predicting "better times. in store for San Antonio and the rest of the United States."

As depression worsened across the United States in 1931 and 1932 Texans eventually had to recognize its existence, then attempt to combat its devastating effects. Since the Hoover administration seemed incapable of meeting the people's needs, private charities shouldered the burdens of the poor and desperate until funds were exhausted, whereupon city governments and community leaders intervened. At Temple in Bell County, after two banks folded in 1931 and cotton dropped between five and six cents a pound, the Retail Merchants Association issued scrip&mdashas did the San Antonio School Board&mdashin denominations of twenty-five cents, fifty cents, and one dollar. In Midland, Dallas, and Fort Worth the chambers of commerce sponsored gardening projects, either donating land and seed or encouraging people to plant vegetables. In turn, businessmen in Fort Worth and San Antonio pledged to hire laborers on a part-time or weekly basis but at the same time passed ordinances not to hire transients hobo jungles, soon to be called "Hoovervilles," alarmed Texans. To obtain more money for relief, to provide soup kitchens and breadlines as well as shelter for the hapless, any number of cities&mdashHouston, Dallas, Fort Worth, Austin&mdashsponsored plays or musicals, the proceeds of which went to charity. In rural Texas economic conditions during 1931 and 1932 also deteriorated. But farmers, many of whom were sharecroppers and tenants, were already accustomed to some poverty and therefore did not always realize the degrees of hardship. Yet, as prices plummeted, as drought exacerbated their plight, as debts rose and foreclosures mounted alarmingly, they sought relief from their worsening situation. For example, noted celebrity Will Rogers, with the backing of Star-Telegram publisher Amon Carter, mounted a fundraising tour through Central and West Texas to raise funds for drought-stricken farmers in 1931. Yet neither Governor Ross Sterling of Texas nor the Hoover administration, although funneling some funds to farmers through the RFC (Reconstruction Finance Corporation), reversed this dire trend. The depression had indeed overwhelmed them.

Also overwhelmed by the ravages of depression were those Texans whose economic position was already tenuous. Not surprisingly, African-Americans found themselves hardest hit as the average Black family&rsquos earnings fell as well from $978 in 1928 to a low of $874 in 1933. In rural areas, plummeting farm prices and the continuing trend of mechanization of agriculture combined to take their toll on Black Texans, forcing many of them either off the land or into lower status as farm laborers. By 1935 an estimated 90 percent of African American farm laborers were unable to find gainful employment. Urban Black Texans were not any better off than their rural counterparts. For example, even though Black Austinites were just 18.5 percent of the population, 35.6 percent of the city&rsquos unemployed population was Black. And while urban Texas was not spared the worst of the depression, conditions in the countryside encouraged migration to the cities especially by Black Texans. As a matter of fact, the state&rsquos African American urban population grew by more than 180,000 during the decade, thus creating tighter competition for the shrinking blue-collar jobs typically reserved for Black Texans at the time. And while legal efforts in Texas to undermine Jim Crow accelerated during the depression in spite of low funding, any gains made through the courts were negligible, and Black Texans would have to wait several more years before rulings such as Smith - Allwright (1944) began to weaken the structure.

Mexican Americans did not fare much better, as both migrants and urban dwellers entered the depression decade already in a tenuous socioeconomic position. Kənd Tejanos, generally paid lower wages than their White counterparts, found themselves the target of the ire of their White neighbors who struggled to find work. One Fort Bend County White tenant farmer grumbled, &ldquoThis county is literally overrun with Mexicans. &hellip I am an up-to-date cotton and truck farmer and a good gang foreman, but as I am not a Mexican, there is no work for me.&rdquo Such attitudes were not rare across agricultural regions of the state. The United States Immigration Service targeted Mexican Americans of both legal and undocumented status for deportation, and between 1929 and 1939, around 250,000 returned to Mexico from Texas either as result of said deportation or voluntary repatriation (görmək MEXICAN AMERICANS AND REPATRIATION). Of course, many of them remained. Yet, Mexican Texans refused to accept a position of passive victimhood. On the eve of the depression, delegates representing several fraternal societies met to create the League of United Latin American Citizens (LULAC), an organization which saw its membership expand during the 1930s. In San Antonio, Tejanas such as Emma Tenayuca organized a number of strikes protesting low wages and unhealthy working conditions in the cigar and pecan industries with varying degrees of success (görmək PECAN-SHELLERS&rsquo STRIKE).

The fact that women organized and led these strikes reflected the growing number of women in the urban workforce. Granted, Texas women of all ethnicities and races discovered that the depression amplified already existing challenges, and many were criticized for seeking employment during the depression on the grounds that they took jobs from well-deserving men. Yet, more than half a million Texas women worked for wages. Many more, especially Black women, would have worked if the opportunity was available. One should not ignore the fact that many other Texas women who did not work for wages continued to toil daily on the family farm, especially as falling cotton prices in the early years of the depression led many farmers to grow more cotton and thus require more field labor. One woman, Wilma Edwards, recounted how her mother stood &ldquoover that hot stove all day long. . .pregnant with my brother, prepar[ing] hundreds of cans of beef and everything in the year of 1931 and &rsquo32, all kinds of vegetables, and preserve[ing] all kinds of fruits.&rdquo

Consequently, Texans sought new solutions to their problems. President Hoover, whom they had ardently supported for more than two years, was now a villain of huge proportions, a betrayer of capitalism and democracy, the man who was responsible for their economic calamity. With grim satisfaction they readily endorsed the debunking of their hero by calling&mdashsometimes laughingly, sometimes savagely&mdasharmadillos "Hoover hogs," tent and tar-paper hobo jungles "Hoovervilles," and pants pockets turned inside out "Hoover flags." So when Democrats nominated Governor Franklin Delano Roosevelt of New York for president and John Nance (Cactus Jack) Garner of Uvalde for vice president in the summer of 1932, the election choice was evident. Texans agreed that a "New Deal for the forgotten man" required their backing the Democratic ticket garnered 88.6 percent of the state vote. Residents of the state, hoping for immediate returns on their political decision, were not disappointed. The state representation in Washington was powerful and influential. Besides Garner, who performed the "role as liaison man between the administration and Congress" until 1937 and who was considered by some to be "the most powerful Vice President in history," Sam Rayburn of Bonham figured prominently. In the House he chaired the Interstate and Foreign Commerce Committee and, as Garner's acknowledged protégé, he was in line for majority leader and, eventually, speaker. Six other Texans also held House chairmanships, including James P. Buchanan of Brenham on Appropriations, Hatton W. Sumners of Dallas on Judiciary, and Marvin Jones of Amarillo on Agriculture while in the upper house Morris Sheppard headed the Military Affairs Committee and Tom (Thomas T.) Connally chaired Public Buildings and Grounds. Equally if not more impressive was the position of Jesse H. Jones. As head of the RFC he managed an economic empire within the government. By 1938 he had disbursed $10 billion to financial institutions, agriculture, railroads, and public works&mdashand, remarkably, practically all of the money was later repaid.

Conservative and mostly from rural areas, the Texas delegation members were, Congressman George H. Mahon candidly stated, "Democrats first and New Dealers second." But more than anything else they were Texans interested in economic recovery for the United States, hence for their state. Philosophically most of them agreed during Roosevelt's first term with Jones, who bluntly told a convention of resentful bankers in 1933 to be smart, for once, and take the government into partnership. They therefore figured prominently in New Deal legislation. In banking, Garner and Jones&mdashover Roosevelt's opposition&mdashhelped incorporate the Federal Deposit Insurance Corporation into the Glass-Steagall Banking Act. To correct many weaknesses in the stock market, Rayburn was instrumental in passing the Truth in Securities Act and the Securities Exchange Act. He was also important in such legislation as the Emergency Railroad Transportation Act, the Federal Communications Act, the Rural Electrification Act, and the Public Utility Holding Company Act. In Agriculture, Marvin Jones helped restructure the agrarian economy in 1933 by aiding passage of the Emergency Farm Mortgage Act, the Farm Credit Act, and the Agricultural Adjustment Act as well as providing drought-relief funds for the Panhandle and West Texas. In 1934 he aided Texas ranchers with the Jones-Connally Act and sugar producers with the Jones-Costigan Sugar Act. The Texas delegation, overall, supported the National Industrial Recovery Act and emergency unemployment, ever mindful that a good deal of federal aid would find its way to Texas.

Officials on the state level during FDR's first term were not nearly as effective. In November 1932 former governor Miriam A. (Ma) Ferguson defeated incumbent governor Ross Sterling, who was a victim of depression politics as well as election fraud in East Texas. After her inauguration in January, she, with the help of her husband, former governor James E. (Pa) Ferguson (who had been impeached in 1917), tried to deal with the state's pressing economic problems. To avert a financial panic, she boldly&mdashand with questionable constitutional authority&mdashdeclared a bank moratorium on March 2 then, rather fortunately, three days later Roosevelt sustained her decree by proclaiming a national bank holiday and promising to reopen all suspended banks within a short time, but under federal guidelines. At the same time, with estimates that the state debt was in the $14 million range, Governor Ferguson repeatedly but unsuccessfully proposed to the legislature both state sales and income taxes. Except for the passage of a two-cent-a-barrel tax on oil, she could reduce deficits only by cutting appropriations. An even more important issue for the Ferguson administration was unemployment and relief&mdasha problematic matter that led to scandal. When late in 1932 the RFC made substantial funds available to the governor, who, in turn, was to dispense money to counties through three regional chambers of commerce, the Fergusons were delighted. Here was an excellent opportunity to build an even more powerful political machine with federal money. By executive order, therefore, Mrs. Ferguson established the Texas Relief Commission and selected Lawrence Westbrook as director. Immediately she and Pa and Westbrook brought local relief administrations into their organization and placed the funds in pet banks. Then in May 1933, after Congress passed the Federal Emergency Relief Act (FERA), they had an even greater windfall to administer, with the Texas Rehabilitation and Relief Commission specifically created by the legislature to oversee and distribute federal money through a system of county boards. Jim Ferguson, at the behest of his wife, became the commission chairman, although without a legal right to do so. Together with Westbrook and several appointees, he filled county boards with constituents and friends.

To keep their political machine well oiled, the Fergusons needed money&mdashand lots of it. Consequently they pressured the legislature to approve a $20 million relief bond issue in the form of a constitutional amendment upon which the electorate would vote. Then they used every possible maneuver to get it adopted. They padded payrolls with supporters, paid poll taxes for "their voters," and financed the campaign, oftentimes with federal funds. The situation in Bexar County exemplified their tactics. Bexar County had 252 people on its payroll with monthly salaries as large as $300, whereas the average county had about fifty employees and sometimes paid them very little. Of course, the Fergusons also appealed to basic greed as well as human compassion. "We told them [social workers] if they wanted more money to give out that they had better vote with us," Bexar County relief administrator Tex Alsbury testified, "and we got them to get the precinct vote. The people. were out of work and money. They were hungry and they lined up to vote." As a final coup de grâce, the Fergusons persuaded FERA administrator Harry Hopkins to join the campaign. In a radio address three days before the election he announced that "the federal government has no intention of continuing to pay 95 percent of the Texas relief bill after the bond election on Saturday." Hence on August 26, 1933, Texans approved of relief for the unemployed. But the Fergusons' ambitious tactics brought questions of corruption, and both legislative chambers called for an investigation. During the fall of 1933 a Senate investigating committee heard conflicting testimony. Yet the issue was soon resolved after Westbrook, director of the Texas Relief Commission, admitted under oath, "I know that in some instances outright fraud has been committed, forgeries, misapplication of funds." As a result, A. R. Johnson, the Austin city manager, replaced Westbrook on February 12, 1934, thus destroying the Ferguson relief machine.

Still another issue during the Ferguson years was the lack of law and order, a problem involving the Texas Rangers, who, during the Democratic primary late in July 1932 supported Governor Ross Sterling&mdasha grave error politically, especially in the Ferguson stronghold of East Texas. In January 1933 the new governor fired every ranger for such partisanship&mdashforty-four in all. The results were disastrous. The legislature reduced new ranger salaries, eliminated longevity pay, slashed travel budgets, and limited force personnel to thirty-two men. Mrs. Ferguson then appointed new officers, many of whom "by any standard," historian Steve Schuster candidly asserted, "were a contemptible lot." In less than a year one private was convicted of murder several others in Company D, after having raided a gambling hall in Duval County, were found to have set up their own establishment with the confiscated equipment and still another, a captain, was arrested for theft and embezzlement. But even worse, the governor began using special ranger commissions as a source of political patronage. Within two years she enlarged the group of special rangers to 2,344 men, thus prompting the Austin Amerika to comment that "about all the requirements a person needed. to be a Special Ranger was to be a human being." The effects of the rangers' becoming a source of patronage, corruption, and ridicule directed toward state law enforcement were, of course, catastrophic. During the Ferguson years crime and violence became widespread, bank holdups and murder commonplace. Soon few states could claim a more vicious assortment of gangsters or provide a safer sanctuary for the criminal element. For instance, residents in the Dallas-Fort Worth area alone included George "Machine-Gun" Kelly, Raymond Hamilton, and "mad-dog killers" Clyde BarrowBonnie Parker. Who besides Ma Ferguson was responsible for this breakdown in the public defense? To most Texans the answer was obvious. As one newspaper sarcastically remarked, "A Ranger commission and a nickel will get. a cup of coffee anywhere in Texas."

Since Mrs. Ferguson decided not to seek reelection in 1934 (she honored the two-term tradition, having first served as governor from 1925 to 1927), the Democratic primary was wide open. Sonra James (Jimmie) Allred stepped into the breach. Clean-cut looking and personable, the thirty-five-year-old Allred was easily the front runner in the lackluster gubernatorial campaign. As Texas attorney general for the past four years, he had the greatest name recognition of the candidates he received powerful support from such men as Vice President Garner, Jesse Jones, and former governor Ross Sterling and he had a well-financed campaign to help him tout the virtues of the New Deal as well as stricter enforcement of the law. Allred led the field of six candidates in the Democratic primary and then defeated wealthy oilman Tom Hunter of Wichita Falls by 40,000 votes in the primary runoff. In November he was the victor over Republican D. E. Wagonner. Once elected, Allred ensured his tenure as governor for four years by bringing New Deal money to Texas. He immediately sought permission to issue the remaining $3.5 million from the $20 million relief bonds passed in August 1933 and hinted that the federal government might give matching funds for old-age pensions. He next decided to replace the dole to the unemployed with direct work relief. Hence, he focused on the Civilian Conservation Corps (CCC), Work Projects Administration (WPA), National Youth Administration, and Public Works Administration (PWA). As a consequence Texas received, one report stated, more than $166 million by August 31, 1936, of which Washington proffered more than $96 million another source estimated the total to be $350 million by the end of the year.

The CCC, a nationwide program for young men that focused on natural resources from 1933 to 1942, was very active in Texas. At its peak in 1935 the corps had twenty-seven camps in Texas constructing recreational parks and an additional seventy camps for work in forest and soil conservation. Because assignment to states was random, many Texans participated in other states' CCC camps, joining some 2,500,000 men across the country. Most men earned thirty dollars a month and were required to send at least twenty-five dollars of that to their families. In addition to this economic aid, the CCC left an architectural legacy in Texas, seen today in buildings in thirty-one state parks and several city and county parks. The NYA also greatly benefited Texans, specifically those of ages sixteen to twenty-five. Under the leadership of twenty-seven-year-old Lyndon Baines Johnson, the state program provided support for high school students in 248 counties as well as for young people in eighty-three colleges and universities. For two years, beginning in the summer of 1935, Johnson employed 10,000 to 18,000 students a month "at various part-time clerical or maintenance jobs earning a maximum $6.00 per month in high school and $15.00 in college." In out-of-school work programs he hired more than 12,000 young Texans who, in turn, constructed 250 roadside parks, graveled the shoulders of 2,000 miles of highway, improved or built recreational facilities in seventy-six state parks, and refurbished the playgrounds of public schools. But the emergency public employment programs of the PWA and WPA were equally if not more helpful to the state economy. In Fort Worth, for example, these federal agencies expended $15 million on a variety of projects. From 1935 to 1938 they "completely modernized the entire school system," historian John McClung asserted, "making it one of the best in the state." The PWA constructed thirteen school buildings and made additions to thirteen more, while rehabilitating most of the existing structures. In conjunction with these projects, the agency "landscaped and beautified fifty-four of the existing sixty-three school grounds." These agencies also provided funds for red-brick roads, some of which are still in existence the 12,000-seat concrete high school stadium named Farrington Field Will Rogers Memorial Coliseum and Auditorium John Peter Smith City-County Hospital a new city hall and jail a new public library and the famous Fort Worth Rose Garden. Together with the Federal Writers' Project (görmək TEXAS WRITERS&rsquo PROJECT), whereby scholars were hired to index newspapers and record local history, the Federal Theater Project and the Federal Art Project provided money for artists and thespians to develop their crafts.

Not all Texans enjoyed full access to the benefits of the New Deal, though some racial and ethnic minorities were recipients of New Deal largess. Some, especially Tejanas, found employment in WPA-sponsored sewing rooms. Not all who were eligible for federal programs enrolled however, as fears of deportation kept many Tejanos from seeking these benefits. As with Tejanas, Black women discovered that the New Deal provided limited benefits. For example, only 3 percent of WPA workers in Texas were Black women, and those that were employed faced persistent discrimination. In the words of San Antonio residents B. E. Bone and I. M. Howard, &ldquoThey treated us very bad at the WPA office.&rdquo At the same time, however, through Lyndon Johnson&rsquos efforts, NYA programs helped 19,000 young Afroamerikalılar, the primary requisite for selection being that of "need."

Another aid to the state's economy at this time was the Texas Centennial celebration in 1936. Despite the depression, the Texas Centennial Commission was formed in September 1934 to plan the celebration the legislature passed an appropriations bill for the effort in April 1935. With additional federal assistance, the state centered its activities on Dallas, where a $25 million effort was put into transforming Fair Park into a world's fair with permanent buildings. Work proceeded quickly, and with a very positive effect on the local economy, and in June 1936 President Roosevelt joined Governor Allred, who was campaigning for his second term, in visiting the grounds. In addition to the Dallas festivities, the celebration included a program of permanent monuments, markers, museums, and restorations, as well as a highly successful publicity and advertising campaign.

Allred was a willing conduit for massive amounts of federal funds. At the same time, however, he dealt with a number of state problems that greatly affected his constituency. In both regular and several special sessions the legislators, at his behest, authorized a state planning board, appropriated $11 million for higher education, and set aside $10 million for rural relief. Allred also established the Texas Department of Public Safety, which brought the famed Texas Rangers and the uniformed Highway Patrol under one aegis, thereby fulfilling one of his major campaign promises&mdashbetter law enforcement. After Congress passed the National Social Security Act in August 1935, he pushed through complementary legislation having to do with old-age pensions, unemployment compensation, teacher retirement, and aid for needy children and the blind. At the same time he increased the state deficit to $19 million. Because he made needed reforms and provided governmental service, Jimmie Allred, as the New Deal governor of Texas, governed popularly&mdashand reasonably well.

Yet in 1937&ndash38, despite great political influence in Washington, ready access to federal money, and Allred's leadership, a number of Texans began to harbor grave reservations about the New Deal and, particularly, the power of the president. After the November elections of 1936, in which Roosevelt carried all but two states (the electoral vote was 523 to 8), Vice President Garner appeared to be more and more alienated. With increasing frequency he openly criticized New Deal spending programs, while abhorring labor's newest tactic against management, the sit-down strike. Texans were further distanced from the president when, on February 5, 1937, he announced his plan to reorganize the judiciary, including a proposal to increase the membership of the United States Supreme Court. This controversial recommendation, which would allow the president to add a justice (up to six) to the court each time an incumbent member turned seventy but did not retire, was Roosevelt's attempt to overcome the high court's rulings against various New Deal laws. Garner, together with Sam Rayburn, Hatton Sumners, Tom Connally, and most of the Texas delegation, was firmly opposed. The plan ultimately failed in Congress (görmək COURT-PACKING PLAN OF 1937). Then, in the mid-year elections of 1938, Roosevelt committed the ultimate political sin, as far as they were concerned he tried to purge the Democratic party of those who had opposed New Deal programs. On his hit list were eight Texas congressmen&mdashMartin Dies, Richard M. Kleberg, Fritz (Frederick G.) Lanham, Joseph J. Mansfield, Milton H. West, Clyde L. Garrett, Nat Patton, and Sumners&mdashall of whom won against Roosevelt men in the primaries, while New Deal incumbents Fontaine Maury Maverick and W. D. McFarlane lost. These political events, coupled with the formation of a vitriolic anti-Roosevelt group who called themselves Jeffersonian Democrats (rəhbərlik edir J. Evetts Haley, Joseph W. Bailey, Jr., and J. M. West), nurtured dissent and unrest throughout the state against the New Deal.

But in the spring of 1938 a political phenomenon took place in Texas that overshadowed these party struggles and allowed Texans to focus upon one central figure&mdashWilbert Lee ("Please pass the biscuits, Pappy") O'Daniel. A Fort Worth businessman and radio personality who sold Hillbilly Flour with an accompanying band known as the Hillbilly Boys, Pappy O'Daniel announced his candidacy for governor on May 1, 1938, after receiving more than 54,000 letters in one week "begging" him to run. He then proceeded to dumbfound political analysts and stun his opponents. Using campaign techniques that resembled the old-fashioned revivalism of camp meetings, he stumped the state in a bus and played traditional songs and gospel music before passing collection plates in the form of barrels labeled "Flour-not Pork." Texans had not seen anything like him, not even Jim Ferguson. For what could opponents say about a man whose platform was the Ten Commandments and motto the Golden Rule, who pledged a pension of thirty dollars a month for every Texan over sixty-five, and who recited to attentive, enraptured audiences such poems as "The Boy Who Never Got Too Old To Comb His Mother's Hair"? When newsmen and opponents pointed out that O'Daniel had not been civic-minded enough to pay a $1.75 poll tax in order to vote, he damned the professional politicians and declared that "no politician in Texas is worth $1.75." In a field of thirteen, which included Attorney General William McCraw of Dallas, Railroad Commissioner Ernest O. Thompson of Amarillo, and Tom Hunter of Wichita Falls, O'Daniel soon became the front runner and in the July Democratic primary he won by a majority of 30,000 votes.

For almost three years the O'Daniel aura held sway in state politics, although having little legislative impact. After his inauguration in January 1939, at which 100,000 people jammed into Memorial Stadium at the University of Texas, the new governor quickly demonstrated his inability to lead, his ineptness in dealing with the legislature, and his lack of understanding of the art of government. To support his pension plan and provide money for a state budget, O'Daniel proposed a 1.6 percent tax on business transactions, actually a well-concealed multiple sales tax, which the legislature promptly rejected. He then campaigned for a constitutional amendment whereby the electorate would vote upon the merits of a state sales tax however, a militant minority in the House&mdashthe "56 Club"&mdashprevented its passage. Consequently, to cut costs as well as retaliate against hostile legislators, he line-item-vetoed a number of appropriations that were important to the well-being of Texans: new buildings for state hospitals beds for epileptics, orphans, and the feeble-minded the funds for the Texas Department of Public Safety and State Highway Department. This last economy resulted in the Texas Rangers having, at times, "to borrow ammunition from highway patrolmen." Equally inappropriate, if not laughable, were many of his appointments. For example, as state labor commissioner he selected a desk worker at Southwestern Bell Telephone Company who was not even an officer in his own union and whose only qualification was a letter he wrote praising one of O'Daniel's radio addresses. For the state highway commission O'Daniel chose oil man J. M. West of Houston, a leading Jeffersonian Democrat the Senate, fearing the possible loss of federal road funds, immediately rejected this nomination.

Despite this carnival in Austin and his lack of accomplishment, O'Daniel remained strong with the people. In the Democratic primary of 1940 he proved that his first election was not a fluke, that his vote-getting powers were a reality. Against a fairly strong field, including Ma Ferguson, Railroad Commissioner Jerry Sadler, Highway Commissioner Harry Hines, and Ernest O. Thompson, he polled a majority of a little more than 102,000 votes. In the spring of 1941 the stalemate between the governor and the legislature therefore continued&mdashthat is, until circumstances dictated a political realignment&mdashand O'Daniel staged an accompanying farce. On April 9 United States senator Morris Sheppard died, and O'Daniel, although himself desiring the position, had to appoint a "suitable and qualified" interim replacement. So on San Jacinto Day, April 21, he selected someone who would never be a threat to his own candidacy, eighty-seven-year-old Andrew Jackson Houston, the only surviving son of Sam Hyuston. One veteran politician observed that he was already "in his dotage," or, putting it less charitably, he stated, "That old man probably couldn't tell you whether the sun was up or had gone down." At any rate, Houston was sworn in on June 2 and filled this prestigious position until his death later in the month. In the meantime O'Daniel geared himself for the June special election to fill Sheppard's seat. The competition was formidable. Besides Congressman Martin Dies and Attorney General Gerald Mann, the young congressman Lyndon Baines Johnson, who received the support of FDR as well as most of the moneyed people in Texas, announced against him. A number of people actually wanted to get O'Daniel out of Texas, however, by sending him to Washington. Reputedly Jim Ferguson, who "had been very friendly with the liquor interests for close to three decades," feared that the governor would appoint "good clean honest Christian dry citizens" to the state Liquor Control Board and was thus campaigning for his election. But more important for O'Daniel was the tremendous support from the friends of Lieutenant Governor Coke Stevenson, who would inherit the governorship if O'Daniel went to the Senate. After a hard-fought, expensive campaign O'Daniel once again proved his resiliency by receiving a plurality of votes over LBJ of 175,590 to 174,279. In August 1941, with O'Daniel's resignation, Stevenson became governor. The turbulent rivalry between the executive and legislative branches subsided&mdashand none too soon. Within four months, on December 7, the Japanese attacked Pearl Harbor and the United States entered ikinci dünya müharibəsi.

Həmçinin bax DUST BOWL, TEXAS IN THE 1920S.

Alwyn Barr, Black Texans: A History of Negroes in Texas, 1528&ndash1971 (Austin: Jenkins, 1973). Julia Kirk Blackwelder, Women of the Depression: Caste and Culture in San Antonio, 1929&ndash1939 (College Station: Texas A&M University Press, 1984). Angela Boswell, Women in Texas History (College Station: Texas A & M University Press, 2018). Randolph B. Campbell, Gone to Texas: A History of the Lone Star State (New York: Oxford University Press, 2018). Brian Cervantez, Amon Carter: A Lone Star Life (Norman: University of Oklahoma Press, 2019). Seymour V. Connor, ed., Saga of Texas Series, Cild 6: Seth S. McKay and Odie B. Faulk, Texas After Spindletop, 1901&ndash1965 (Austin: Steck-Vaughn, 1965). Arnoldo De Leon, Mexican Americans in Texas: A Brief History (Wheeling, Illinois: Harlan Davidson, 2009). C. Dwight Dorough, Mr. Sam (New York: Random House, 1962). Steven Fenberg, Unprecedented Power: Jesse Jones, Capitalism, and the Common Good (College Station: Texas A & M University Press, 2011). George N. Green, The Establishment in Texas Politics (Westport, Connecticut: Greenwood, 1979). Richard B. Henderson, Maury Maverick: A Political Biography (Austin: University of Texas Press, 1970). John D. Hicks, Republican Ascendancy, 1921&ndash1933(New York: Harper and Row, 1960). William E. Leuchtenburg, Franklin D. Roosevelt and the New Deal, 1932&ndash1940 (New York: Harper, 1963). Seth Shepard McKay, W. Lee O'Daniel and Texas Politics, 1938&ndash1942 (Lubbock: Texas Tech University Press, 1944). Irvin M. May, Jr., Marvin Jones: The Public Life of an Agrarian Advocate (College Station: Texas A&M University Press, 1980). Diana Davids Olien and Roger M. Olien, Oil in Texas: The Gusher Age, 1895&ndash1945 (Austin: University of Texas Press, 2002). Lionel V. Patenaude, Texans, Politics and the New Deal (New York: Garland, 1983). Kenneth B. Ragsdale, The Year America Discovered Texas: Centennial &lsquo36 (College Station: Texas A&M University Press, 1987). Robert L. Reid, Picturing Texas: The FSA-OWI Photographers in the Lone Star State, 1935&ndash1943 (Austin: Texas State Historical Association, 1994). Arthur M. Schlesinger, Jr., The Age of Roosevelt: The Crisis of the Old Order, 1919&ndash1933 (Boston: Houghton Mifflin, 1956). Arthur M. Schlesinger, Jr., The Age of Roosevelt: The Coming of the New Deal (Boston: Houghton Mifflin, 1959). James Wright Steely, The Civilian Conservation Corps in Texas State Parks (Austin: Texas Parks and Wildlife Department, 1986). Texas Cities and the Great Depression (Austin: Texas Memorial Museum, 1973). Bascom N. Timmons, Jesse H. Jones (New York: Holt, 1956). Keith J. Volanto, Texas, Cotton, and the New Deal (College Station: Texas A & M University Press, 2005). Harris Gaylord Warren, Herbert Hoover and the Great Depression (New York: Oxford University Press, 1959). Donald W. Whisenhunt, The Depression in Texas: The Hoover Years (New York: Garland, 1983). Joan Hoff Wilson, Herbert Hoover: Forgotten Progressive (Boston: Little, Brown, 1975).